orçamento empresarial

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1a Questão (Ref.: 201308479688)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201309005737)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Controle.
	 
	Planejamento.
	
	Controle e avaliação.
	
	Execução.
	
	Avaliação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308542667)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Contínuo
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308479692)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201309005744)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201309018895)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	 
	Relação com fornecedores
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Oscilações cíclicas de negócio
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308341788)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Material e compras
	
	Mão-de-obra
	
	Produção
	
	Vendas
	 
	Custos indiretos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201309008282)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	bens totalmente acabados.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308358268)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	
	estoque de materias primas
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201309018856)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de investimento.
	 
	Orçamento de pessoal.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 1a Questão (Ref.: 201308541506)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201309005736)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201309018796)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308542667)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveise semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento de Mão de Obra
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308541904)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	 
	Despesas Financeiras
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308358267)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de produção
	 
	de vendas
	
	de investimentos
	
	de mão de obra
	
	de caixa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308494461)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Tempo de Produção;
	
	Niveis de estoque
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201309050216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308566490)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308379060)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	 
	de produção.
	
	de vendas.
	
	de capital ou de investimento.
	
	de base zero.
	
	de mão de obra.
		 Gabarito Comentado.
	 1a Questão (Ref.: 201309050225)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	capilaridades
	
	inconsistências
	
	variáveis controláveis
	
	variáveis não controláveis
	 
	premissas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201309012951)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308479968)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308541873)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	À finalidade
	 
	À projeção dos valores
	
	Ao nível de atividade
	
	À estrutura
	
	Ao período de tempo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308376771)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos construção de preços.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelos critérios de rateio.
	 
	pelas vendas estimadas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201309005740)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O orçamento de caixa.
	
	O orçamento de capital.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O demonstrativo de resultados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308478946)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	III, IV e V.
	
	IV e V.
	
	I, II e IV.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308341788)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados noprocesso produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Produção
	 
	Custos indiretos
	
	Vendas
	
	Material e compras
	
	Mão-de-obra
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308361416)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100
	 
	4500
	 
	5500
	
	2100
	
	4300
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308541947)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
		 Gabarito Comentado.