Gestão de desempenho aula 4

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12/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201602360535) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
As estruturas organizacionais podem ser divididas em três níveis. O nível responsável por identificar no ambiente
externo as oportunidades de novos negócios e, ao mesmo tempo, verificar internamente a capacidade da
organização em absorver e atender essas oportunidades é:
Nivel Tático
Nivel Operacional
Nível Gerencial
Nível Execução
 Alta Administração
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201602699531) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Podemos definir uma organização como sendo uma combinação de esforços individuais, que tem como finalidade
realizar propósitos coletivos para tender plenamente objetivos específicos. para isso, é preciso elaborar u
planejamento estratégico que implica em: I - Processo de formulação dos objetivos alcançados pela organização; II
- Programas de ações que viabilizarão atingir os objetivos determinados; III - Verificar as demandas do ambiente
externo e atende-las; IV - Conhecer o ambiente em que a organização vivencia (interno e externo). Estão corretas
as seguintes afirmações:
I, II e IV
 II e IV
III e IV
I e II
II, III e IV
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602699932) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
O Planejamento Estratégico tem que ser desenvolvido levando-se em consideração diversos fatores que auxiliam o
gestor e a sua equipe a elaborá-lo. Um dos componentes a ser levado em consideração é a Visão de Futuro que
corresponde a:
 O que a organização quer ser em um determinado período de tempo e em um região.
O que o gestor quer da sua organização em um determinado período de tempo e em uma região.
O que a organização quer desenvolver em uma determinada região.
O que a organização quer ser em um determinado período de tempo.
O que o gestor quer ser em um determinado período de tempo e em uma região.
 
 
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 4a Questão (Ref.: 201602199290) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
Quando bem disseminados por todos os níveis da organização promovem a uniformidade na atitude dos seus
colaboradores.
Conhecimentos
 Valores
Planejamentos
Componentes
Comportamentos
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201602700546) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
A base de sustentação de qualquer modelo de avaliação de desempenho, é o Planejamento Estratégico. Para a
elaboração do Planejamento Estratégico é necessário estabelecer algumas estratégicas que deverão fazer com que
os objetivos organizacionais sejam alcançados e devem ser compatíveis com as práticas desenvolvidas na
organização e identificadas através de:
Modelos de processo decisório
Missão do negócio
Modelo de gestão
 Valores e princípios
Processos executados
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201602262827) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
As estratégias representam o meio ou o caminho escolhido pela organização para atingir seus objetivos. Escolha,
entre as opções a seguir, a resposta mais correta:
As estratégias representam o desdobramento dos objetivos
A definição de quais caminhos/estratégias serão empregadas decorre da análise de custo/benefício das
diversas possibilidades identificadas
As estratégias são desdobradas em planos de ação das áreas
 Todas as opções estão corretas
Um único objetivo pode ser alcançado de diversas maneiras
 
 Gabarito Comentado
 
 7a Questão (Ref.: 201602358247) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
A visão de futuro representa uma situação desejada pela organização em um prazo que varia de dois à dez anos. A
visão de futuro não é utilizada diretamente no sistema de gestão de desempenho, mas serve de base para definição
dos objetivos. Que fatores definem o prazo/tempo de uma visão de futuro?
A cultura e os valores da organização
A metodologia de planejamento da organização
Os recursos financeiros de uma organização
 O tipo de negócio e a volatilidade das variáveis ambientais inerentes a esse negócio
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A estrutura e composição acionária de uma organização
 
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201602199295) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
O alinhamento da estratégia com os ambientes em que ela atua (interno e externo), é condição necessária para a
sua sobrevivência em um ambiente:
Desenvolvido
Uniforme
Adequado
Estruturado
 Competitivo