BENEFICIOS E REMUNERAÇÃO AVALIANDO O APRENDIZADO

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1a Questão (Ref.: 201502655616)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No seu entendimento quais são as melhores práticas em Gestão de Benefícios?
		
	 
	Equilíbrio entre valor para os funcionários, custos e riscos e melhoria com aumento da competitividade para as empresas.
	
	Qualidade duvidosa de prestação de serviços aos empregados.
	
	Diminuição na qualidade de benefícios oferecidos aos empregados.
	
	Não oferecer benefícios aos empregados.
	
	Não criar práticas para oferecer benefícios aos empregados.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502656418)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Maslow, as pessoas, embora se esforcem para atender às suas necessidades, estas, depois de satisfeitas, não mais geram motivação para novos esforços, ou seja, uma necessidade satisfeita deixa de ser motivadora. Para isso as empresas precisam:
		
	
	Atender os anseios da diretoria com relação as suas necessidades fisiológicas.
	
	Analisar com cuidado as necessidades que tenham impacto no menor número de empregados.
	 
	Descobrir as necessidades dos seus empregados que ainda não tenham sido satisfeitas.
	
	Garantir uma motivação maior na necessidade de autorrealização.
	
	Mostrar que a necessidade de segurança só atinge o nível gerencial.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502656575)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Conhecido popularmente como PCS (plano de Cargos e Salários ou plano de classificação de cargos e salários), apresenta-se como um dos sistemas de remuneração mais tradicionais e também o mais usual nas empresas. O PCS é um sistema de remuneração interessante, particularmente para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes transformações em curto espaço de tempo. O referido comentário, observado na aula 1, refere-se:
		
	
	Aos programas de remuneração variável;
	 
	À chamada remuneração funcional;
	
	À remuneração por competências, onde o foco do salário está direcionado ao cargo e não ao seu ocupante;
	
	Aos incentivos financeiros de longo prazo, uma vez que tomam como base os cargos e não as pessoas.
	
	À remuneração por habilidades, onde o foco do salário está direcionado ao indivíduo e não ao cargo por ele ocupado;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502656326)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O pacote de benefícios oferecidos pelas empresas faz parte da remuneração total do trabalhador. Esse pacote consiste em um instrumento utilizado pela organização para atrair e manter talentos. Porém, nem todos os benefícios concedidos aos empregados são espontâneos. A legislação trabalhista estabelece benefícios que serão, obrigatoriamente, concedidos ao trabalhador. Um dos benefícios estabelecidos pela legislação é a (o)
		
	
	Seguro de vida em grupo;
	 
	Repouso semanal remunerado.
	
	Previdência privada;
	
	Reembolso em cursos técnicos
	
	Auxílio funeral;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502655761)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Abraham Harold Maslow, nos idos de 1943, promulgou a teoria da motivação humana baseada na Hierarquia das Necessidades Humanas. A doutrina desse emérito referencial teórico, diz que o comportamento das pessoas está associado a um processo de satisfação de suas necessidades e por sua vez, afirma que a satisfação das necessidades humanas é temporal. Em face do exposto, quais são as hierarquias das necessidades preconizadas pelo emérito referencial teórico, tendo como base que as necessidades dos níveis mais baixos têm de ser atendidas para que o ser humano almeje os níveis superiores?
		
	
	Biológica, segurança, sociais, satisfação e autorrealização.
	
	Sociológica, segurança, sociais, estima e autorrealização.
	 
	Fisiológica, reconhecimento, sociais, estima e autorrealização.
	
	Biológica, segurança, sociais, estima e autorrealização.
	 
	Fisiológica, segurança, sociais, estima e autorrealização.
		
	1a Questão (Ref.: 201502656175)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais os Fatores de avaliação de um plano de benefícios? Assinale a resposta que melhor se aplica a este questionamento.
		
	
	Atendimento das necessidades da empresa sem consideração aos funcionários
	
	Apenas a satisfação dos funcionários e a proteção contra os riscos legais
	 
	O sistema de benefícios coopera com os diferentes sistemas da organização desde a captação até a efetivação da responsabilidade empresarial
	
	Melhoria da imagem da empresa, sem se preocupar com os custos
	
	Apenas a atração de talentos, pois sua fixação depende somente de fatores exógenos à empresa.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502655501)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual das alternativas abaixo não se relaciona aos objetivos básicos dos benefícios?
		
	 
	Redução da rotação de pessoal e aumento do absenteísmo;
	
	Melhoria da qualidade de vida dos funcionários;
	
	Melhorias do clima organizacional;
	
	Aumento da produtividade em geral.
	
	Facilidade na atração e na manutenção de talentos;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502655593)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Como se classificam os benefícios quanto aos objetivos?
		
	
	Monetários, não monetários e especiais.
	 
	Assistenciais, recreativos e supletivos.
	
	Recreativos, assistenciais e especiais.
	
	Supletivos, monetários e especiais.
	
	Não monetários, supletivos e especiais.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502655669)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os benefícios ofertados aos empregados podem ser provenientes de diferentes políticas ou programas, dentro ou fora do contexto da organização. Qual das opções a seguir NÃO estaria corretA tomando-se como base o que fora estudado em Gestão de Benefícios?
		
	
	Podem resultar de uma negociação dos empresários com os sindicatos dos trabalhadores como, por exemplo, a redução da jornada de trabalho de uma determinada categoria.
	
	Podem decorrer de um direito a que o trabalhador faz jus, por força da legislação trabalhista e previdenciária, como, por exemplo, o recebimento do salário, do 13º salário, do repouso semanal remunerado, do adicional de horas extras, do adicional noturno, do pagamento das férias, da aposentadoria, do auxílio-doença entre tantos outros.
	
	Podem decorrer da mera liberalidade de uma empresa, como, por exemplo, a concessão de folga no dia do aniversário do empregado.
	 
	Benefícios podem ser oferecidos por empresas concorrentes, por órgãos consultivos do governo (municipal, estadual ou federal), bem como por organismos internacionais vinculados às áreas de saúde e educação;
	
	Os benefícios, além de serem concedidos pelas empresas, pelos sindicatos, por entidades sociais, são também concedidos aos trabalhadores pelo Estado através da Previdência Social.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502657111)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Pedro recebe as seguintes Vantagens Remuneratórias: I. Vencimento Básico; II. Auxílio-Moradia; III. Gratificação de Desempenho de Atividade em Pesquisa, Produção e Análise, Gestão e Infraestrutura de Informações Geográficas e Estatísticas (GDIBGE); IV. Vale Transporte.
Dentre todas estas vantagens recebidas, assinale a alterativa de resposta que indica corretamente, aquelas que são utilizadas para fins previdenciários
		
	
	III e IV.
	 
	I e III;
	 
	I e II;
	
	II, III e IV;
	
	I e IV;
		
	
	1a Questão (Ref.: 201502655537)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Que nome é dado ao benefício considerado de caráter supletivo que proporciona aos trabalhadores certas comodidades, como por exemplo, não ter que se deslocar da empresa ou de casa até o banco, para resolver alguns de seus compromissos financeiros?
		
	
	Doação.
	
	Vale.
	
	Empréstimo Especial.
	 
	Caixa Eletrônico.
	
	Posto Bancário.2a Questão (Ref.: 201502656467)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O sistema de remuneração funcional sofre muitas críticas, um deles se refere à promoção de um estilo de gestão que seria:
		
	 
	Burocrático.
	
	Liberal.
	
	Situacional
	
	Democrático.
	
	Autocrático.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502655907)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Gerir benefícios implica em pensar num conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. O somatório compõe a remuneração do empregado. Os benefícios são divididos em Compulsórios e Espontâneos. Com relação aos benefícios, é correto afirmar:
		
	
	A cesta básica é um benefício obrigatório para todas as organizações.
	
	A empresa não pode escolher os benefícios espontâneos, uma vez que eles são escolhidos pelos funcionários.
	
	A participação de lucros não é um benefício social e não é regulamentada.
	
	O benefício obrigatório para todas as empresas é o ticket ou vale-refeição, que proporciona ao trabalhador alimentação adequada e saudável.
	 
	O vale-transporte é um benefício legal
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502656081)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A formalização da condição de patrocinador ou instituidor de um plano de benefícios das entidades fechadas é realizada por meio de
		
	
	portabilidade do plano
	 
	convênio de adesão.
	
	fundo de solvência.
	
	proposta de capacitação.
	
	proposta de inscrição no plano.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502656247)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando a empresa se vincula ao programa do Governo Federal PAT, ele está disposto a oferecer qual tipo de benefício?
		
	
	Voltado ao Lazer
	 
	Voltado a Alimentação
	
	Voltado ao Transporte
	
	Voltado a Educação
	
	Voltado a Saúde
		
	1a Questão (Ref.: 201502656685)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do alinhamento da Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s) ______________________ Complete as lacunas com a alternativa correta.
		
	
	competência e PLR
	
	habilidade / recursos humanos
	 
	organização / capital humano
	
	avaliação / capital humano.
	
	organização / recursos humanos
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502657133)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Remuneração Funcional é composta por:
		
	 
	Pesquisa Salarial; Política Salarial; Descrição de Cargos; Avaliação de Cargos e Faixas Salariais.
	
	Política Salarial; Descrição de Cargos; Avaliação de Cargos e Faixas Salariais
	
	Pesquisa Salarial; Política Salarial; Avaliação de Cargos e Faixas Salariais.
	
	Pesquisa Salarial; Política Salarial; Descrição de Cargos; Avaliação de Cargos.
	
	Pesquisa Salarial; Política Salarial; Desenvolvimento de Salários; Descrição de Cargos; Avaliação de Cargos e Faixas Salariais.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502656537)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentro do contexto da disciplina de remuneração estratégica, a expressão REMUNERAÇÃO FUNCIONAL - citada por alguns autores - é por vezes utilizada. Tal expressão busca caracterizar a decisão da organização em estabelecer uma forte relação entre o salário e o:
		
	
	Mível hierárquico, considerando-se níveis de reporte ao presidente, de acordo com a estrutura demonstrada no organograma;
	
	Grupo funcional oi categoria profissional, que equivale ao conjunto das profissões reguladas por determinado conselho de classe;
	
	Mercado de trabalho, reconhecido com o conjunto de empresas presente em determinado segmento ou geografia;
	 
	Cargo, percebido com um conjunto de funções de mesma natureza e de equivalentes níveis de responsabilidade e complexidade;
	
	Desempenho individual, avaliado sob a perspectiva quantitativa e qualitativa;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502656316)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um banco de investimento adota um sistema de incentivo, para os níveis de gerência e direção, baseado em participação nos resultados anuais. O caso em questão envolve um sistema de incentivo que relaciona recompensas a
		
	
	resultados departamentais
	 
	objetivos empresariais
	
	mérito excepcional
	
	desempenho individual
	
	tempo de serviço
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502656805)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma das críticas ao sistema de remuneração funcional é que ele não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. Isso seria uma desvantagem, principalmente, para que tipo de empresa?
		
	
	Empresas que atuam num mercado de alta competição, mas com produtos padronizados e não diversificados.
	 
	Empresas que atuam num mercado de inovação permanente.
	
	Empresas que atuam num mercado em expansão para o exterior.
	
	Empresas que atuam num mercado de baixa tecnologia.
	
	Empresas que atuam num mercado em declínio.