introdução a adm 2

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O planejamento estratégico é o processo baseado na análise de oportunidades e ameaças que emergiam do ambiente organizacional. O processo de administração estratégica inclui algumas etapas citadas a seguir. 
Análise estratégica – Tendências do ambiente externo e capacidades internas.
Implementação estratégica - administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.
Diagnostico da situação atual - identificação da missão, visão, seus objetivos e estratégias.
Controle estratégico – Monitorar a implementação da estratégia, avaliando o seu desempenho e corrigindo desvios significativos.
Formulação estratégica - novos objetivos estratégicos (revendo a missão e a visão).
As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de atividades – fim.
O interesse das organizações pelo processo motivacional de seus colaboradores se deve em grande parte pelo impacto de tal comportamento no desempenho organizacional. O desafio está em canalizar os esforços individuais no calcance das metas organizacionais sem nos esquecermos das __necessidades_____ do colaborador, pois estas dão início à busca pela satisfação das mesmas.
O administrador é uma peça fundamental para qualquer tipo de organização. Em cada um dos níveis organizacionais- (estratégico, tático e operacional), seu papel é diferente, por lidar com decisões mais e menos complexas. 
Gerenciamento da qualidade total – procedimentos gerenciais com envolvimento de todos os indivíduos de uma empresa.
Estudos de movimento (Taylor) – medida dos movimentos necessários à execução de uma tarefa.
Produtividade – forma eficiente de uso dos insumos necessários a produção de bens e de serviços.
Controle estatístico de qualidade – utilização de procedimentos estatístico que favoreçam a tomada de decisões.
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Seus objetivos são:
Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais.
Dividir o trabalho a ser feito (pessoas e setores).
Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos, determinando os tipos de relações de autoridade; determinando os tipos de relações informais, criando relações de comando, alinhando os níveis hierárquicos, não faz parte desse processo coordenar o processo de tomada de decisão.
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança, a segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
O organograma - representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação.
	Sobral e Peci (2008, p. 202) mostram que no contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. Quais são os três elementos que se destacam na definição de liderança. 
		
	
. Três elementos podem ser destacadas na definição de liderança, pessoas, poder e influência.
O conceito de motivação desenvolvido por Sobral e Peci (2008, p. 207) é a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais, condicionado pela capacidade de esses esforços satisfazerem, simultaneamente, alguma necessidade individual. Quais são os três elementos que se destacam na definição de motivação?
são eles esforço, metas organizacionais e necessidades
	As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e externos à organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar ambiente organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2) 
		
	
	c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade.
	
	b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a organização e interagem nesse ambiente.
	
	e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações. 
	
	d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus produtos. 
	
	a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização 
	
	O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras. considerando-as.
 É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para alcançá-los.
 É o processo de interferir na realidade, com o propósito de passar de uma situação conhecida para outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
 É tomar no presente decisões que afetam o futuro, visando reduzir sua incerteza. 
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa, estas necessidades seriam respectivamente:
		
	
	Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais, e autorrealização.
	
	Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais, e autorrealização.
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização
	
	segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais, e autorrealização
	
	O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções, sendo importante por:
		
	
	proporcionar uma direção que permita a coordenação dos esforços; 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o: 
		
	
	Ambiente natural
	
	Ambiente histórico
	
	Ambiente econômico demográfico
	
	Ambiente político-legal
	
	ambiente sociocultural
	 
	5a sem.: A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Direção
	
	
	
	A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro-oeste e escritório sul. De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
		
	
	Cliente
	
	Territorial
	
	Funcional
	
	Produto
	
	Processo
	
	A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. Quanto à forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis (de acordo com métodos e técnicasestabelecidos) e as decisões não programáveis (que constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de regras improvisadas). Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão.
		
	
	Programável: Contratação de mão de obra extra para vendas natalinas.
	
	Não programável: demissão de empregado devido a problemas recentes de maus desempenhos.
	
	Não programável: Financiamento de linha vital de pesquisa que acabe introduzindo um produto novo e importante.
	
	Não programável: Respostas às queixas dos consumidores sobre os produtos/serviços da empresa.
	
	Programável: Elaboração de calendário escolar dos cursos de graduação de uma universidade.
	
	O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo. Baseado nisso cite as vantagens do planejamento. 
		
	
	
Compare com a sua resposta: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional, fornece consistência.
	
	Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal? 
		
	
	
Compare com a sua resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e externos à organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar ambiente organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2) 
		
	
	b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a organização e interagem nesse ambiente.
	
	e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações. 
	
	a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização 
	
	c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade.
	
	d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus produtos. 
	
	O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o: 
		
	
	Ambiente natural
	
	Ambiente histórico
	
	Ambiente político-legal
	
	Ambiente econômico demográfico
	
	ambiente sociocultural
	
	Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa, estas necessidades seriam respectivamente:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização
	
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Direção
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	Organização
	
	Execução
	
A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro-oeste e escritório sul. De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
		
	
	Produto
	
	Cliente
	
	Processo
	
	Funcional
	
	Territorial
	
	A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. Quanto à forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis (de acordo com métodos e técnicas estabelecidos) e as decisões não programáveis (que constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de regras improvisadas). Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão.
		
	
	
	
	
	
	Não programável: Financiamento de linha vital de pesquisa que acabe introduzindo um produto novo e importante.
	
	
	
	
	
O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo. Baseado nisso cite as vantagens do planejamento. 
		
	
	
Compare com a sua resposta: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional, fornece consistência.
	
	Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal? 
		
	
	
Compare com a sua resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
	As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e externos à organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar ambiente organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2) 
		
	
	c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade.
	
	b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a organização e interagem nesse ambiente.
	
	e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações. 
	
	d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus produtos. 
	
	a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização 
	
Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa, estas necessidades seriam respectivamente:
		
	
	Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais, e autorrealização.
	
	Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais, e autorrealização.
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização
	
	segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais, e autorrealização
	
O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções, sendo importante por:
		
	
	proporcionar uma direção que permita a coordenação dos esforços; 
	
	
	
O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis,regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o: 
		
	
	Ambiente natural
	
	Ambiente histórico
	
	Ambiente econômico demográfico
	
	Ambiente político-legal
	
	ambiente sociocultural
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Direção
	
A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro-oeste e escritório sul. De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
		
	
	Cliente
	
	Territorial
	
	Funcional
	
	Produto
	
	Processo
	
A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. Quanto à forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis (de acordo com métodos e técnicas estabelecidos) e as decisões não programáveis (que constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de regras improvisadas). Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão.
		
	
	Programável: Contratação de mão de obra extra para vendas natalinas.
	
	Não programável: demissão de empregado devido a problemas recentes de maus desempenhos.
	
	Não programável: Financiamento de linha vital de pesquisa que acabe introduzindo um produto novo e importante.
	
	Não programável: Respostas às queixas dos consumidores sobre os produtos/serviços da empresa.
	
	Programável: Elaboração de calendário escolar dos cursos de graduação de uma universidade.
	
O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo. Baseado nisso cite as vantagens do planejamento. 
		
	
	Compare com a sua resposta: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional, fornece consistência.
	
Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal? 
	
	
	
Compare com a sua resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
	Marque a alternativa correta
		
	
	Financiamento de imóveis é a opção mais barata para se adquirir um carro
	
	Fundos de renda variável possuem remuneração constante lastreado a títulos de renda fixa 
	
	Poupança é um investimento de alto risco
	
	O Consorcio é um empréstimo de menor custo
	
	Planejamento Financeiro significa preparar-se para o futuro, através da previsão de receitas e gastos
	
Observe os itens de I a IV para responder.
A avaliação está inserida no processo educativo e para ser considerada um instrumento de aprendizagem deve visar:
I -  a aprovação ou a reprovação.
II - o caráter somativo da aprendizagem.
III - a natureza formativa da aprendizagem.
IV - o desenvolvimento de competências ou a capacidade de gerenciar conhecimento e produzir outros.
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, somente.
	
	II, somente.
	
	I e II, somente.
	
	III, somente.
	
	I, II, III e IV.
	
O Brasil continua tendo uma taxa de escolarização superior baixíssima e elitizada. Somente 14% dos jovens de 18 a 24 anos estão no ensino superior. Mas o problema começa muito antes, isto porque 45% dos brasileiros não completaram o ensino fundamental e dos 55% que concluíram tal etapa formal, cerca de 50% são analfabetos funcionais.
O texto acima indica:
		
	
	 que o acesso ao ensino superior é amplamente alcançado pela maioria dos jovens.
	
	   que o nível educacional atingido pelo Brasil está compatível com sua posição de 6ª. maior economia do mundo.
	
	que o Brasil alcançou a alfabetização plena.
	
	  que o ensino fundamental e o ensino médio no Brasil são, em geral, de alta qualidade.
	
	que o Índice de Desenvolvimento Humano - IDH, no Brasil, é muito inferior aos índices econômicos.
	
	Na maior parte das instituições de ensino superior privadas, mesmo os estudantes que contam com o PROUNI ou com o FIES, em sua maioria, são estudantes e trabalhadores.
De tal modo, para obterem êxito na vida acadêmica, tais estudantes deverão:
		
	
	  estudar somente nos finais de semana.
	
	 estudar somente nas vésperas das provas.
	
	 estudar, de forma planejada, um pouco, todos os dias.
	
	  estudar, de forma planejada, um pouco todos os dias e mais nos fins de semana.
	
	   estudar menos tempo que os estudantes que não trabalham.
	
Podemos segmentar os investidores em três características predominantes:
		
	
	Impetuoso, amistoso e conservado
	
	Gosta de risco, Arrojado e Moderado
	
	Conservador; Arrojado e Delicado
	
	Conservador, Moderado e Agressivo (ou arrojado)
	
	Moderado, a verso ao risco e inconsequente
	
O CDI (Certificado de Deposito Interbancário) é o custo do financiamento:
		
	
	Das instituições não financeiras
	
	Das instituições financeiras
	
	É um empréstimo consignado
	
	Das empresas privadas
	
	Das instituições públicas
	
Um estudante de curso superior de graduação da Estácio está matriculado em cinco disciplinas e pretende saber qual será o conteúdo estudado em cada uma delas, ao longo do período. O documento acadêmico que roteiriza a disciplina e contém seus conteúdos programáticos é o ........, disponível para acesso na..........
		
	
	Projeto Pedagógico / SIA.
	
	Plano de Curso / webaula de cada disciplina.
	
	Plano de Aula / webaula de cada disciplina.
	
	Plano de Ensino / webaula de cada disciplina.
	
	Projeto de Curso / SIA.
	
As empresas não financeiras podem gerenciar seus riscos ou ganhos financeiros no mercado futuro através de operações com contratos de derivativos, assim, é correto afirmar que:
		
	
	O contrato de derivativo possui remuneração determinada pelo Banco Central do Brasil
	
	O contrato de derivativo possui garantia de rendimento mínimo
	
	O contrato de derivativo é consistente e não depende de outro ativo
	
	O contrato de derivativo deriva seu valor de outro ativo denominado ativo-objeto
	
	O contrato de derivativo é garantido por ações de empresas públicas
	
Podemos afirmar que a grande maioria dos agentes econômicos (pessoas físicas e jurídicas) pratica a administração financeira, conscientes ou inconscientes da realização do processo, pois ganham ou obtém empréstimo, gastam ou investem dinheiro. Nas aulas apresentadas, pudemos identificar os conceitos de receita, gastos (custos e despesas), financiamentos, empréstimos e investimentos. No caso do desembolso realizado para que possam obter o diploma do ensino superior, como podemos classificá-lo? JUSTIFIQUE A SUA RESPOSTA.
		
	
	
Compare com a sua resposta: O reembolso para a Educação deve ser classificado como um INVESTIMENTO, visto que, futuramente, supõe-se, gerará receita. 
	
Todo planejamento deve possuir a origem de recursos financeiros, a descrição dos recursos que serão utilizados e quanto vai custar para este planejamentoser realizado. Esta afirmativa deve ser considerada certa ou errada? justifique sua resposta.
		
	
	
Compare com a sua resposta: Certa, porque o orçamento realizado também atua como controle, determinando o limite de gasto com base na receita. 
	
Refere-se à capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Ampliando esse horizonte, podemos definir este conceito como sendo a capacidade de prestar serviços e obter trabalho remunerado utilizando-se das competências. De que conceito falamos?
		
	
	Foco.
	
	Posicionamento.
	
	Resiliência.
	
	Empregabilidade.
	
	Obstinação.
	
De acordo com o cenário evolutivo da carreira, a única opção que não retrata a realidade é:
		
	
	Os cargos eram igualmente estáveis e previsíveis, havia pouca mobilidade (uma pessoa trabalhava a ¿vida inteira¿ no mesmo lugar, ou na mesma função).
	
	A abertura de novos mercados, a tecnologia e o aumento da concorrência, ao longo do tempo, exigiram mudanças nas empresas.
	
	Os cargos eram igualmente instáveis e imprevisíveis, havendo assim uma grande mobilidade e uma pessoa trabalhava a ¿vida inteira¿ no mesmo lugar, ou na mesma função.
	
	As empresas eram estáveis, tradicionais, e a concorrência praticamente não existia.
	
	Os empregos começam a mudar, o profissional ¿especialista em uma coisa só¿ entra em extinção.
	
	O Modelo de Ensino Superior da Estácio privilegia a autonomia nos estudos e a reflexão crítica, entre outras características. São exemplos de trabalho independente ou de trabalho autônomo realizados pelos estudantes:
		
	
	debates.
	
	seminários.
	
	discussões.
	
	jogos.
	
	estudos dirigidos individuais.
	
São as ações empreendidas pelas pessoas para desenvolver habilidades e buscar conhecimentos favoráveis, com vistas a conseguir uma colocação no mercado de trabalho, seja ele formal ou informal. Este é o conceito de?
		
	
	Oportunidade.
	
	Capacidade.
	
	Empregabilidade.
	
	Resultado.
	
	Foco.
	
	Podemos considerar receitas líquidas:
		
	
	Entradas de recursos com descontos
	
	Entradas sem descontos
	
	Investimento
	
	Salário Bruto
	
	Financiamento
	
Quando falamos de gestão de carreira é importante trazer a noção de recursos de competência como na chamada escola francesa, cuja concepção foi desenvolvida em saber, saber fazer e saber ser. De acordo com esse contexto podemos afirmar que isso significa ter: 
		
	
	Competências, habilidades e atitudes
	
	Conhecimentos, capacidades e atitudes
	
	Conhecimentos, habilidades e resultados
	
	Competência, habilidades e resultados
	
	Conhecimento, habilidades e atitudes
	
Nas empresas, a flexibilidade diz respeito à postura que se espera do profissional, de se adaptar rapidamente às mudanças impostas (novas funções, novas estruturas organizacionais, mobilidade para aceitar desafios em outras regiões, novos padrões de concorrência e produtos etc.). Podemos dizer que uma das alternativas não diz respeito à flexibilidade. 
		
	
	Aceita demanda da empresa.
	
	A crescente mudança no mundo dos negócios... 
	
	Rápida adaptação das empresas (estratégia, tática, operação).
	
	Compreensão com os ocorridos no seu dia a dia.
	
	Não ter a preocupação com atualização e mudanças no mercado.
	
Qual é o mais importante desafio para um bom profissional dentro do mercado corporativo?
		
	
	Competências Gerenciais
	
	Capital empresarial
	
	Gerenciamento pessoal
	
	Capital intelectual
	
	Habilidades e experiências
	
	As empresas não financeiras podem gerenciar seus riscos ou ganhos financeiros no mercado futuro através de operações com contratos de derivativos, assim, é correto afirmar que:
		
	
	O contrato de derivativo é consistente e não depende de outro ativo
	
	O contrato de derivativo possui remuneração determinada pelo Banco Central do Brasil
	
	O contrato de derivativo deriva seu valor de outro ativo denominado ativo-objeto
	
	O contrato de derivativo possui garantia de rendimento mínimo
	
	O contrato de derivativo é garantido por ações de empresas públicas
	
Podemos afirmar que a grande maioria dos agentes econômicos (pessoas físicas e jurídicas) pratica a administração financeira, conscientes ou inconscientes da realização do processo, pois ganham ou obtém empréstimo, gastam ou investem dinheiro. Nas aulas apresentadas, pudemos identificar os conceitos de receita, gastos (custos e despesas), financiamentos, empréstimos e investimentos. No caso do desembolso realizado para que possam obter o diploma do ensino superior, como podemos classificá-lo? JUSTIFIQUE A SUA RESPOSTA.
		
	
	
Gabarito: O reembolso para a Educação deve ser classificado como um INVESTIMENTO, visto que, futuramente, supõe-se, gerará receita. 
	
	Planejar é tudo e, como todas as ações possuem início, meio e fim, com seu curso superior não é diferente. Dessa forma, ele pode ser visto como um projeto, com metas a serem alcançadas. Em termos conceituais, podemos dizer que META é um ponto aonde se quer chegar e destacar três possíveis metas relacionadas à sua formação superior: meta acadêmica/ pessoal, meta financeira e meta profissional. Analise a importância do estabelecimento destas metas, para o alcance do objetivo.
		
	
	
Gabarito: A resposta é pessoal, mas o aluno deve ter como base a premissa de que as 3 metas são complementares e necessárias para que possam alcançar o objetivo.
03399.49281 36913.817973 44146.709124 6 00000000000000
722, 76
03399.49281 36918.760582 43925.409120 7 00000000000000
247,69
35690.68905 70510.040002 00092. 634534 1 59100000079779
797,79