DESAFIO PROFISSIONAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS 5ª SÉRIE
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
CONTABILIDADE DE CUSTOS
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
ESTRUTURA E ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
DESAFIO PROFISSIONAL:
Atuação e funcionamento de acordo com as leis e práticas contábeis de uma empresa de capital aberto no mercado brasileiro
Trabalho acadêmico, que consiste em parte integrante das atividades avaliativas das disciplinas norteadoras, sob orientação dos Tutora EAD: Daniela Valente 
Professora Tutora Presencial: 
ALUNOS: 
SERRA TALHADA-PE
2017.1
SUMÁRIO
	1 - Introdução ...................................................................................................................
	03
	2 - Desenvolvimento .........................................................................................................
	03
	2.1 PASSO I – Características do negocio e mercado no qual a empresa está inserida................................................................................................................................
	
03
	3 PASSO II– Calculo dos indicadores financeiros ............................................................................................................................................
	
06
	3.1 Cálculos dos índices de liquidez..................................................................................
	08
	3.2 Cálculo da rentabilidade..............................................................................................
	
09
	3.3 Cálculo do endividamento..........................................................................................
	09
	3.4 Cálculo do termômetro de insolvência........................................................................
	09
	4 Passo III - Método de custeio utilizado pela empresa....................................................
	11
	 5 Passo IV- Expansão da atividade da empresa................................................................
	 11
	6 Conclusão........................................................................................................................
	 12
	7 Referências bibliográficas................................................................................................. 
	 13
 
 
INTRODUÇÃO
Este desafio profissional será elaborado pela a escolha de uma empresa de capital aberto disponível na BMFBOVESPA onde nos traz uma aprendizagem para desenvolver problemas enfrentados no dia a dia que ocorre nas empresas como também na evolução do aluno abordando aspectos como: capacidade critica, iniciativa, visão sistêmica na área contábil como na tomada de decisão, porém prepara o aluno para a vida profissional. A companhia de capital aberto escolhida para esse aprendizado é a AMBEV empresa que vem crescendo mesmo com as oscilações bruscas no mercado financeiro e devido a grande concorrência enfrentada, no exercício 2016 a empresa operou na América do Sul, Canadá, América central e caribe ou seja são três divisões: América do norte que inclui brasil, América Central e caribe (denominada CAC) compostas pela operações na republica Dominicana, cuba, Saint Vicente, El salvador, Honduras entre outras, América do sul Argentina, Bolívia Uruguai, Chile, Colômbia, Equador, Peru, cervejaria líder no mercado em volume, com fabricação de cervejas, refrigerantes e bebidas não alcoólicas e não carbonatadas e um forte crescimento em bebidas energéticas. A Ambev nasceu, em 1999, da união entre as centenárias Cervejarias Brahma e Companhia Antarctica. Mas começou muito antes, quando ainda era duas cervejarias na década de 1880: a Companhia Antarctica Paulista e a Manufatura de Cerveja Brahma & Villeger & Companhia.
 Através da DRE e Balanço patrimonial e outros recursos disponíveis na contabilidade será visto com detalhe o desempenho da empresa tanto no mercado financeiro, como com seus fornecedores, clientes, acionistas, colaboradores, porém como desenvolverá melhor o aluno na pratica na teoria e para mercado de trabalho.
 
DESEMVOLVIMENTO
PASSO I
CARACTERISTICAS DO NEGÍOCIO E MERCADO NO QUAL A EMPRESA ESTÁ INSERIDA
A AMBEV oferece várias modalidades de produtos aos seus clientes não só cervejas como também refrigerantes, sucos, chás, energéticos entre outros garantindo assim a melhor escolha e opção para o cliente, abrangendo assim além do consumidor final, bares restaurantes, supermercados franquias, manteve o foco nas garrafas de vidros retornáveis tornando assim o preço mais acessível para o consumidor. Os fornecedores devem conhecer a politica da empresa para facilitar o relacionamento e agilidade nas negociações, onde consta no site da AMBEV um espaço apropriado para eles emitirem suas notas, contratos, pagamentos entre outros. Apesar da forte crise que estamos enfrentando atualmente a empresa continua em crescimento gerando lucros para os acionistas no ano de 2016 a receita liquida cresceu 1,9% enquanto o lucro liquido aumentou 1,6%. No site da empresa contém um espaço próprio onde o acionista pode acompanhar os painéis de ações, dividendos e bonificações, informações sobre bolsas e todas informações do interesse deles. A empresa oferece uma vasta área de oportunidade de empregos tanto direto como indireto facilitando assim várias opções de crescimento e desenvolvimento do colaborador, contando com 53,2 mil funcionários: 33,8 mil no Brasil, 6,6 mil na região CAC 3,4 no Canadá, 9,4 mil nas unidades da América Latina Sul, contudo na área de saúde a fundação zerrenner proporciona assistência médica hospitalar e odontológica a cerca de 85000 vidas representados por empregados e dependentes das unidades fabris e distribuição em todo Brasil.
Para poder se manter no mundo competitivo e com varias oscilações na economia de hoje uma empresa precisa manter uma boa estratégia de negocio, a cervejaria é uma empresa que investe na tecnologia, razão do seu grande sucesso, uma das grandes estratégias foi a fusão da antártica e Brahma, conseguiu com o passar dos anos se tornar referência em gestão, crescimento e rentabilidade. A empresa persegue continuamente a maior eficiência em custos, vem utilizando estratégias de longo prazo como: slogans no ano 2000 lançou “multinacional verde amarelo” a estratégia seria a distribuição de guaraná antártica utilizando a estrutura oferecida pela Pepsi, no ano 2004 “A inovação ganha um setor específico dentro da AmBev” o foco principal é fazer com que a mente dos funcionários não fique parado, ano 2005 “AmBev lança a Bhoemia Confraia” , cerveja inspirada na receita de antigas cervejarias medievais, ano 2006 – AmBev lança a Skol Lemon e se surpreende com o sucesso e no ano 2009 lança a Antarctica sub-zero.
A AMBEV também passa por riscos como a concorrência poderá gerar uma redução das margens da Companhia, aumento dos seus custos e diminuição da lucratividade da Companhia, publicidade negativa focada nos produtos da Companhia ou na forma como a Companhia conduz suas operações poderá prejudicar o negócio da Companhia, Futuras emissões de ações poderão diluir a participação dos atuais acionistas, podendo afetar, de modo relevante, o futuro preço de mercado das ações de e missão da Companhia, Decisões desfavoráveis em processos judiciais podem afetar negativamente os resultados de operações, f luxos de caixa e situação financeira da Companhia.
A preservação do meio ambiente é uma das prioridades da AMBEV e faz parte da cervejaria há décadas. Hoje, a companhia é referência internacional em gestão de uso de água na produção de bebidas e em melhores praticas graças ao seu sistema de gestão ambiental, no ano de 2016 a companhia foi eleita uma das oito empresas mais sustentáveis no setor de bens e consumo, nos últimos 13 anos reduziu mais de 40% do seu consumo de água,contudo expandiu também o uso de biomassa como fonte de energia em suas operações no Brasil e na América Central, seu objetivo é ter 40% de sua energia de recursos renováveis em 2017. A parti no ano 2000 a AMBEV lançou o programa consumo inteligente cujo intuito é prevenir o consumo de bebidas alcoólicas por menores, promover a segurança viária e incentivar o consumo moderado, como também tem a iniciativa em que voluntários e funcionários atuam em diferentes atividades socioambientais no entorno das operações, o programa conta com 21 comitês espalhado por todo o País. De acordo com O DVA abaixo a cervejaria tem uma participação no PIB brasileiro de 42.239.714 milhões de reais.
 
TABELA-1 Demonstração do Valor Adicionado:
 Fonte: BM&FBovespa 
PASSO II
3. CALCULO DOS INDICADORES FINANCEIROS 
TABELA- 2 Balanço patrimonial
 Fonte: BM&FBovespa
TABELA 3 - Demonstração do Resultado do exercício
 Fonte: BM&FBovespa
3.1 Cálculos dos índices de liquidez:
Liquidez seca x 100 
Liquidez seca = x100 = 67,908%
Liquidez corrente x 100
Liquidez corrente x 100 = 83,01%
Liquidez geral = x 100
Liquidez geral = x 100 = 225,43%
Liquidez imediata = x 100 
Liquidez imediata = 27,37%
3.2 Cálculo da rentabilidade:
Rentabilidade do ativo= x 100
 Rentabilidade do ativo= x 100 = 15,60%
Rentabilidade do patrimônio líquido = x 100 
Rentabilidade do patrimônio líquido = x 100 = 28, 04%
3.3 cálculo do endividamento
Endividamento = 
Endividamento = = 44,35%
3.4 cálculo do termômetro de insolvência
A = x 0,05
A = x 0,05 = 0,0140
B = x 1,65
B = x 1,65 = 3,719
C = x 3,55
C = x 3,55 = 2,410
D = x 1,06
D= x 1,06 = 0,8799
E = x 0,33
E== x 0,33= 0,2130
FI= A + B + C – D – E 
FI= 0,0140 +3,719 +2,410 - 0,8799 - 0,2130 = 5,051
Figura: 1
Autor: Fullman ( 2003)
Fonte: FUNCAPE
A empresa em questão apresenta um bom índice de liquidez como mostra os cálculos acima, pois esses índices quanto maior melhor para a empresa, quanto a rentabilidade do ativo e do patrimônio liquido a empresa mostrou no ano 2016 que conseguiu gerar lucro, porém a cervejaria tem aproximadamente 44% de seu ativo nas mãos de terceiros, no entanto seu termômetro de insolvência encontra-se em um bom patamar aproximadamente cinco o que significa que a empresa é solvente, podemos concluir que a empresa possui uma boa saúde financeira.
PASSO III
4 MÉTODO DE CUSTEIO UTILIZADO PELA EMPRESA
As empresas para sobreviverem precisam de bons gestores como também boas técnicas e ferramentas, umas dessas é a contabilidade de custos onde contempla vários métodos de custeio. Não é uma tarefa fácil na escolha desses métodos, temos alguns métodos importantes que contribuem para o crescimento de uma organização como podemos citar alguns: custeio variável apesar de ser uns dos mais utilizado pelas empresas apresenta algumas falhas, pois é um método mais focados para fins gerenciais, aloca nos produtos apenas os custos diretos e variáveis, não utilizar o rateio, não é aceito pela auditoria externa das entidades, nem empresas que tem capital aberto como também não é aceito pela legislação do imposto de renda, porém ele traz vantagens muito útil como : identifica bens e serviços mais rentáveis, localiza a quantidade de bens ou serviços que a empresa precisa para produzir e comercializar e pagar seus custos fixos, despesas fixas e gerar lucro. Método das seções homogêneas que tem como principal característica a divisão da empresa em centros de custos, contudo pode concluir decisões equivocadas por não diferenciar custos fixos dos não variáveis. Método de custeio baseado em atividades (ABC) é visto por muitos autores um método de difícil implantação os processos de entrevistas e levantamentos de dados são demorados e dispendiosos, tem uma visão em sistemas em uma metodologia especifica, não fornece uma visão ampla da empresa dificultando assim as oportunidades de lucro. Avaliados alguns métodos àquele que se adapta melhor a AMBEV é o método de custeio por absorção pois é o único pela legislação fiscal lei 6.404 de 1976 é um método simples e trabalha com rateio, valoração dos estoques e contempla todos os custos de produção, aloca custos diretos e indireto como custos relacionados diretamente a produção, como também divide a empresa em departamentos de serviços, agrega todos os custos tanto diretos quanto indiretos, fixos e variáveis, neste custeio os custos são divididos pelo estoque, onde cada produto absorve aquilo que lhe caiba para sua fabricação não importando se é custo fixo ou variável direto ou indireto, obtém informações precisas, contudo de acordo com informações extraídas das demonstrações financeiras da AMBEV e princípios da contabilidade entre outros meios utilizados para obtenção de dados da cervejaria o método que mais se adapta é o custeio por absorção.
PASSO IV
5. EXPANSÃO DA ATIVIDADE DA EMPRESA
Na expansão das atividades de uma empresa é preciso o fabricante tentar obter uma vantagem diferencial sobre seus concorrentes, alegando que seu produto é diferente e melhor, ver a classe social consumidora e custos na produção de desse novo produto, feita as avaliações a natureza das oportunidades que a empresa deve explorar, criativamente, terá condição de introdução de um novo produto, a AMBEV com a experiência que já tem e expansão em vários países no ramo de bebidas, como também uma empresa de grande porte tem plena estrutura de expandir suas atividades na produção de um produto novo. A cervejaria é viável a expansão de seu novo produto como a produção de iogurtes, pois com a produção em grande escala desse laticínio com melhor qualidade e preço acessível em relação aos concorrentes dessa maneira esse novo produto vai ser bem aceito pelo consumidor e consequentemente saindo na frente da concorrência, para a produção do novo produto a empresa deve obedecer rigorosamente algumas técnicas de analise de investimento como segue abaixo descritas.
O investimento, enquanto um termo proveniente do campo da economia, em seu sentido econômico, representa a utilização, no presente, de recursos disponíveis, visando criar, para o futuro, mais recursos, adquirindo fundamental importância tanto para economia de um país quanto para as organizações, para tomada de decisão a empresa não pode decidir somente pelos produtos vendidos, porém existem vários métodos de analise de investimento as principais são Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de retorno (TIR), Período de retorno: payback, o método do payback tem como objetivo avaliar o tempo que o projeto demorará para retornar o total do investimento inicial, quanto mais rápido o retorno melhor o investimento. Valor Presente Líquido (VPL) é um método alternativo ao do payback, e visa corrigir as principais deficiências apresentadas por ele, para a sua utilização faz-se necessário construir o fluxo de caixa do projeto se o VPL for positivo de aceitar o projeto se negativo rejeita-lo. Taxa Interna de Retorno (TIR) é um método parecido ao VPL, e utiliza o mesmo raciocínio de cálculo, mas apresenta os seus resultados em porcentagem, e não em valores monetários, contudo é necessário utilizar como parâmetro a TMA para aceitar ou não o projeto de investimento a TIR maior do que a TMA aceita o projeto caso contrário rejeita-o, porém é após a montagem do fluxo de caixa que se é possível calcular a TIR. Porém o VPL é uma técnica mais completa o qual é mais utilizada pelas empresas e indicada pelos por gestores.
 
6. Conclusão
Nesse texto foi apresentado como atua a AMBEV no mercado brasileiro e estrangeiro, como também a saúde financeira da cervejaria através de pesquisas e pelas demonstrações financeiras, e desde quando ela atua e como sobrevive no mercado até hoje, contudo este desafio foi desenvolvido com o intuído de medir e desenvolver as habilidadesdo aluno como também a importância da profissão do contador para as empresas, no entanto este desafio profissional foi trabalhado e desenvolvido de acordo com as seguintes disciplinas: administração financeira, contabilidade de custo, analise de investimentos, desenvolvimento econômico, estrutura e analise das demonstrações financeiras, portando mostra a complexidade da sobrevivência de uma empresa no mercado e como ela tem que agir desde uma escolha correta da tomada de decisão a convivência com seus clientes, investidores, fornecedores , colaboradores, participação no PIB brasileiro como também respeitando e colaborando com o meio ambiente e as leis que a regulamenta os quais são necessários para o seu desenvolvimento, e crescimento. Obtendo assim o respeito e admiração da sociedade.
7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
http://bvmf.bmfbovespa.com.br/
http://exame.abril.com.br/ 
http://www.ambev.com.br
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/ambev-os-segredos-e-estrategias-de-uma-empresa-onde-a-inovacao-e-a-marca-do-sucesso/48865/
http://www.econoinfo.com.br/docs/ambev-s-a/descricao-dos-fatores-de-risco/dE5lPVlZyjRHGyd7RSTMLUcVIw%3D%3D?p=8
http://br.advfn.com/indicadores/pib/brasil/2016
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/metodos-de-custeio-a-melhor-escolha-para-obtencao-de-lucro/43545/
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901969000200003