Buscar

on lin 2017 4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

rezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
	1.
	Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
	
	
	
	
	 
	Processos ou ações
	
	
	Mercadológicos ou virtuais
	
	
	Metodológicos ou virtuais
	
	
	Procedimentos ou virtuais
	
	 
	Procedimentos ou processos
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	2.
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	
	 
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	
	 
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	
	
	
	3.
	A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
	
	
	
	
	
	Quem toma a decisão.
	
	 
	As preferências e valores envolvidos.
	
	 
	A inconstância de propósitos.
	
	
	Os cursos de ação alternativos.
	
	
	Os objetivos esperados.
	� Gabarito Comentado�
	
	
	4.
	Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade; 
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer nível hierárquico; 
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional. 
Marque a opção correta:
	
	
	
	
	 
	F, V, V, F, V.
	
	
	V, F, F, V, V.
	
	
	V, F, V, F, V.
	
	
	V, V, F, F, V.
	
	 
	F, F, V, V, F.
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	5.
	As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc.
	
	
	
	
	
	Somente a II está ERRADA
	
	 
	Somente a I está ERRADA
	
	
	Somente a IV está ERRADA
	
	 
	Somente a III está ERRADA
	
	
	Todas estão CORRETAS
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	6.
	O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
	
	
	
	
	
	Somente III está correta
	
	 
	I, II, III e IV estão corretas
	
	
	Somente I e II estão corretas
	
	
	Somente II e IV estão corretas
	
	
	Somente I está correta
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	7.
	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
	
	
	
	
	
	Planejamento estratégico;
	
	
	Planejamento de Recursos Humanos;
	
	
	Planejamento tático;
	
	 
	Planejamento operacional;
	
	
	Planejamento financeiro;
	� Gabarito Comentado�
	
	
	8.
	O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
	
	
	
	
	
	planejamento de contingência
	
	
	planejamento estratégico
	
	
	planejamento operacional
	
	 
	planejamento tático
	
	
	planejamento de sinergias
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
_1565848923.unknown
_1565848931.unknown
_1565848935.unknown
_1565848937.unknown
_1565848938.unknown
_1565848936.unknown
_1565848933.unknown
_1565848934.unknown
_1565848932.unknown
_1565848927.unknown
_1565848929.unknown
_1565848930.unknown
_1565848928.unknown
_1565848925.unknown
_1565848926.unknown
_1565848924.unknown
_1565848915.unknown
_1565848919.unknown
_1565848921.unknown
_1565848922.unknown
_1565848920.unknown
_1565848917.unknown
_1565848918.unknown
_1565848916.unknown
_1565848911.unknown
_1565848913.unknown
_1565848914.unknown
_1565848912.unknown
_1565848907.unknown
_1565848909.unknown
_1565848910.unknown
_1565848908.unknown
_1565848903.unknown
_1565848905.unknown
_1565848906.unknown
_1565848904.unknown
_1565848901.unknown
_1565848902.unknown
_1565848900.unknown
_1565848899.unknown

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes