INT 6 Introdução à administração

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
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	Aluno: RAIMUNDO BERTOSO FERNANDES
	Matrícula: 201506115926
	Disciplina: GST0260 - INTROD.À ADM. 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
	1.
	Qual é a Função que Reconhecemos como sendo um elemento dos mais importantes para a constante verificação do que ocorre nos ambientes internos e externos, proporcionando à empresa elementos necessários à manutenção ou redefinição do que foi planejado por ela?
	
	
	
	
	
	Gestão Financeira
	
	
	Recursos Humanos
	
	 
	Controle
	
	
	Planejamento Organizacional
	
	 
	Gestão Estratégica
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	2.
	A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da empresa é:
	
	
	
	
	
	Direção
	
	 
	Controle
	
	
	Organização
	
	
	Comando
	
	
	Planejamento
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	3.
	O controle no nível institucional da empresa é também denominado de:
	
	
	
	
	 
	Controle Estratégico ou controle de Gestão
	
	 
	Controle estratégico ou controle organizacional
	
	
	Controle Operacional ou controle de Gestão
	
	
	Controle Tático ou controle organizacional
	
	
	Controle Tático ou controle de Gestão
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	4.
	O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada indivíduo e cada unidade organizacional desempenha seu papel para alcançar objetivos comuns. O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações sobre a execução dos processos anteriormente planejada. Em relação às fases do controle, pode-se considerar como verdadeiras as seguintes afirmativas:
1-Qualquer indicador ou instrumento de avaliação independentemente da atividade analisada, vai sempre permitir a avaliação dos objetivos previamente definidos;
2-Os objetivos servem como pontos de referência para o desempenho de uma organização, unidade organizacional ou atividade individual;
3-Os padrões funcionam como indicadores que determinam se a atividade organizacional está ocorrendo de forma adequada ou inadequada;
4-O sistema de mediação do desempenho deve atuar como reforço do bom desempenho, e não simplesmente como uma tentativa de correção do desempenho insatisfatório.
Estão corretas:
	
	
	
	
	
	1, 2 e 4
	
	 
	2, 3 e 4
	
	
	1, 2 e 3
	
	
	1 e 3
	
	
	2 e 4
	
	
	
	5.
	Controlar significa que o administrador utiliza mecanismos e ferramentas para se certificar de que os atos dos funcionários da organização levam-na de fato na direção dos objetivos estabelecidos. A seguir estão listados os elementos do Processo de Controle:
1-medir o desempenho;
2-caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas, ou de melhoria;
3-estabelecer padrões de desempenho;
4-comparar o desempenho com os padrões estabelecidos.
Abaixo, assinale a opção que apresenta CORRETAMENTE a sequência do Processo de Controle:
	
	
	
	
	 
	3, 1, 4 e 2
	
	
	4, 3, 1 e 2
	
	
	2, 1, 4 e 3
	
	
	4, 3, 2 e 1
	
	 
	3, 4, 1 e 2
	� Gabarito Comentado�
	
	
	6.
	Possibilitar à empresa a tomada de ações corretivas, objetivando assim aproximar resultados alcançados de resultados esperados, é uma das finalidades da função administrativa:
	
	
	
	
	
	Estratégia
	
	
	Planejamento
	
	
	Organização
	
	 
	Controle
	
	
	Direção
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	7.
	Em entrevista para a Revista Produção Eficaz, o gerente industrial Theo Silva mencionou: "Bom, na nossa indústria de massas frescas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do produto. Ela se inicia na seleção de nossos fornecedores, que são classificados principalmente por qualidade do produto, a qualidade de farinha, a qualidade de gordura e todos os ingredientes que envolvem os produtos da empresa até os processos de fabricação." Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Theo Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal)?
	
	
	
	
	
	controle de início ou contínuo
	
	 
	controle contínuo ou preventivo
	
	 
	pré-controle ou preventivo
	
	
	controle posterior ou histórico
	
	
	controle posterior ou postecipado
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	� Gabarito Comentado�
	
	
	8.
	O controle pode ser estratégico, tático e operacional. Qual o âmbito de aplicação dos diferentes tipos de controle tático?
	
	
	
	
	
	Produtos defeituosos
	
	
	Em tarefas específicas
	
	
	Recebimento de mercadorias
	
	 
	Na organização como um todo
	
	 
	Departamentos ou divisões
	
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