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	GST1257_EX_A1_201401303439_V1
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	GERENCIAMENTO DE PROJETOS
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST1257_EX_A1_201401303439_V1 
	Matrícula: 201401303439
	Aluno(a): GARDEL GOMES BATISTA
	Data: 10/09/2017 10:01:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401564135)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 18)       Saiba  (2 de 3)
	
	O que caracteriza um projeto?
		
	
	Resultado determinístico
	 
	Possui início e término definidos
	
	Gera produtos repetitivos
	
	É realizado rotineiramente
	
	Envolve recursos em estrutura permanentes
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401909358)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 18)       Saiba  (2 de 3)
	
	Considere as seguintes afirmativas: l. Um projeto surge em resposta a um problema concreto. ll. Um projeto contribui para a solução de um problema, transformando ideias em ações. lll. Um projeto deve conter o que é necessário para a manutenção de atividades a serem executadas repetitivamente.
		
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	 
	l e ll são verdadeiras, lll é falsa.
	 
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402366568)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18)       Saiba  (3)
	
	Segundo pesquisas realizadas pelo PMI® no Brasil, especialmente o ¿Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil¿, com centenas de organizações que aplicam gerenciamento de projetos no seu trabalho, os problemas que ocorrem com mais frequência nos projetos são, exceto:
		
	 
	Mudanças de prioridades constantes ou falta de prioridades e Estimativas incorretas ou sem fundamento.
	
	Concorrência entre as atividades rotineiras e o projeto na utilização dos recursos, Não cumprimento do orçamento.
	
	Não cumprimento dos prazos, Mudanças de escopo constantes e Problemas de comunicação.
	
	Escopo não definido adequadamente, Riscos não avaliados adequadamente e Recursos humanos insuficientes.
	 
	Aparecimento de concorrente, oferecendo preços menores, o que induz o cliente a desejar a troca de fornecedor.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402322701)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18)       Saiba  (3)
	
	Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
		
	
	Planejamento.
	 
	Comunicação.
	
	Encerramento.
	
	NDA
	
	Inicio.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401602416)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 18)       Saiba  (1 de 3)
	
	O método Payback de avaliação de projetos é muito utilizado .Identifique a única alternativa verdadeira em relação a este método.
		
	
	O método considera o valor do dinheiro no tempo
	
	O método gera uma medida de rentabilidade do investimento
	 
	Possibilita saber em quanto tempo após a implantação do projeto o gestor consegue seu investimento inicial de volta
	
	É o método de avaliação de projetos que melhor identifica o retorno do capital aplicado
	
	O método apresenta a vantagem de considerar todos os capitais do fluxo de caixa.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402386682)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 18)       Saiba  (2 de 3)
	
	Marque a alternativa correta em relação aos conceitos básicos do Gerenciamento de Projetos:
		
	
	O projeto não tem um fim definido.
	
	O sucesso do projeto depende somente da eficiência.
	
	Projeto pode ser replicado.
	
	A chamada 1ª onda ocorreu no século XX.
	 
	O projeto é temporário.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402347541)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18)       Saiba  (3)
	
	Relacionado com a disciplina gerenciamento de projetos, especificamente ao que se refere às principais características de um projeto, identifique entre as opções abaixo aquela que se apresenta inadequada:
		
	 
	Uma das característica de um projeto é que o resultado a ser entregue pode não ter, necessariamente, um resultado único e inédito.
	
	Todo projeto tem um objetivo claro do que deve ser realizado, sendo definido em termos de produto final, cronograma e orçamento.
	
	Todo projeto possui um período de tempo específico, tendo uma data de início e uma data para ser concluído.
	
	Qualquer projeto envolve um grau de incerteza por ser um empreendimento independente e inédito.
	
	As metas da qualidade do projeto devem ser derivadas no seu planejamento estratégico, no qual os critérios competitivos estarão identificados. A partir dos objetivos estratégicos são identificados os critérios competitivos, aspectos de produção que são vinculados a estes.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402039189)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 18)       Saiba  (2 de 3)
	
	Considere as seguintes sentenças em relação a projetos I - Uma entrega é qualquer produto ou serviço, tangível e verificável, gerado pelo projeto.......... II - Os projetos são temporários e de curta duração.......... III- O ciclo de vida de um projeto representa as entregas que serão geradas pelo projeto.......... IV - Uma fase de um projeto possui um grupo de atividades relacionadas de forma lógica .......... São verdadeiras as sentenças:
		
	
	I, II, III
	 
	II , III
	
	II, III, IV
	 
	I , IV
	
	III, IV
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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