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	GST1257_EX_A3_201401303439_V2
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	GERENCIAMENTO DE PROJETOS
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST1257_EX_A3_201401303439_V2 
	Matrícula: 201401303439
	Aluno(a): GARDEL GOMES BATISTA
	Data: 15/10/2017 16:01:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402026780)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	Só é possível elaborar um Cronograma detalhado do projeto depois de elaborar:
		
	
	Plano de Riscos
	
	Declaração de Escopo
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	
	Orçamento do Projeto
	 
	EAP
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402075345)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto do projeto.
		
	
	Definir as atividades
	
	Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
	 
	Definir o escopo
	
	Coletar os requisitos
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401484721)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente monitorados e controlados?
		
	
	Registrar de riscos
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	Elaborar a Declaração do escopo do projeto
	
	Elaborar o dicionário da EAP
	 
	Criar a EAP
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402041062)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Conforme estudamos, para a adequada definição do escopo, primeiramente é necessário conhecer os anseios, necessidades e expectativas das partes interessadas. Segundo o PMBOK®, esses requisitos incluem:
		
	 
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados de todas as partes interessadas.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da alta direção da empresa.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do mercado consumidor.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da equipe de realização do projeto.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do cliente.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401932547)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
		
	 
	Gestão da integração e dos recursos
	
	Gestão das pessoas e dos recursos
	
	Gestão do escopo e ambiental
	 
	Gestão da integração e do escopo
	
	Gestão do escopo e da qualidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402041070)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre a função de gerenciamento de escopo de um projeto: I. O escopo do produto abrange as características ou funções que devem compor o resultado do projeto. II. Podemos dizer que o escopo do produto é representado pelos requisitos ou especificações da matéria prima. III. O escopo do projeto abrange todo o trabalho que deve ser realizado para entregar o resultado do projeto.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402176405)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	A respeito da estrutura Analítica do Projeto (EAP) pode-se afirmar que:
		
	
	é um método de análise da viabilidade do projeto.
	
	consiste de um método que tem como principal objetivo gerenciar os custos do projeto.
	 
	é um recurso que tem como principal objetivo demonstrar o tempo de cada fase do projeto de forma a acompanhar o andamento do projeto.
	
	é um recurso do gerenciamento de projetos ligado exclusivamente à fase do gerenciamento de riscos.
	 
	é um recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores também chamadas de tarefas de forma a facilitar o gerenciamento.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402100284)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar:
		
	
	Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações.
	
	Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas.
	
	É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado.
	
	Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo.
	 
	É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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