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Parte superior do formulário GST1257_EX_A3_201401303439_V2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1257_EX_A3_201401303439_V2 Matrícula: 201401303439 Aluno(a): GARDEL GOMES BATISTA Data: 15/10/2017 16:01:52 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402026780) Fórum de Dúvidas (6 de 15) Saiba (0) Só é possível elaborar um Cronograma detalhado do projeto depois de elaborar: Plano de Riscos Declaração de Escopo Termo de Abertura do Projeto Orçamento do Projeto EAP 2a Questão (Ref.: 201402075345) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto do projeto. Definir as atividades Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Definir o escopo Coletar os requisitos Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201401484721) Fórum de Dúvidas (6 de 15) Saiba (0) Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente monitorados e controlados? Registrar de riscos Estimar os recursos das atividades Elaborar a Declaração do escopo do projeto Elaborar o dicionário da EAP Criar a EAP Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201402041062) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) Conforme estudamos, para a adequada definição do escopo, primeiramente é necessário conhecer os anseios, necessidades e expectativas das partes interessadas. Segundo o PMBOK®, esses requisitos incluem: Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados de todas as partes interessadas. Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da alta direção da empresa. Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do mercado consumidor. Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da equipe de realização do projeto. Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do cliente. 5a Questão (Ref.: 201401932547) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas? Gestão da integração e dos recursos Gestão das pessoas e dos recursos Gestão do escopo e ambiental Gestão da integração e do escopo Gestão do escopo e da qualidade Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402041070) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) Considere as seguintes afirmativas sobre a função de gerenciamento de escopo de um projeto: I. O escopo do produto abrange as características ou funções que devem compor o resultado do projeto. II. Podemos dizer que o escopo do produto é representado pelos requisitos ou especificações da matéria prima. III. O escopo do projeto abrange todo o trabalho que deve ser realizado para entregar o resultado do projeto. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa I é falsa. A afirmativa III é falsa. A afirmativa II é falsa. Todas as afirmativas são falsas. 7a Questão (Ref.: 201402176405) Fórum de Dúvidas (6 de 15) Saiba (0) A respeito da estrutura Analítica do Projeto (EAP) pode-se afirmar que: é um método de análise da viabilidade do projeto. consiste de um método que tem como principal objetivo gerenciar os custos do projeto. é um recurso que tem como principal objetivo demonstrar o tempo de cada fase do projeto de forma a acompanhar o andamento do projeto. é um recurso do gerenciamento de projetos ligado exclusivamente à fase do gerenciamento de riscos. é um recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores também chamadas de tarefas de forma a facilitar o gerenciamento. 8a Questão (Ref.: 201402100284) Fórum de Dúvidas (6 de 15) Saiba (0) Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar: Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações. Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas. É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado. Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo. É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento. Gabarito Comentado Parte inferior do formulário
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