AV3 Cultura Empreendedora 2015.2

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Avaliação: CCA0173_AV3_201308227043 » CULTURA EMPREENDEDORA
Tipo de Avaliação: AV3
Professor: EDMILSON JERONIMO DE OLIVEIRA Turma: 9017/DS
Nota da Prova: 5,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 07/12/2015 18:06:51
 1a Questão (Ref.: 201308481985) Pontos: 1,0 / 1,0
O termo empreendededor, de origem inglesa, tem sido estudado ao longo do tempo. Analise entre as opções abaixo
quais identificam características de empreendedor:
 I - Assume riscos e começa algo novo
II - Possui conhecimento restrito sobre o mercado
III - Consegue fazer os planos acontecerem
IV - Possui capacidade de identificar oportunidades
É correto afirmar que apenas as seguintes alternativas estão corretas:
 I, III, IV
I, II, III, IV
II, III
I, IV
I, II, IV
 2a Questão (Ref.: 201308482011) Pontos: 0,0 / 1,0
Preencha a lacuna com a opção correta. A entidade internacional, ______, possui como objetivo principal aferir 
permanentemente os índices de empreendedorismo dos países de todos os continentes.
 IBQP
CNPQ
IDH
SEBRAE
 GEM
 3a Questão (Ref.: 201308519900) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as entidades que mais se destacam no apoio ao novo empreendedor podemos citar:
FUNAI
CAPES
 SEBRAE
FINEP
FIES
 4a Questão (Ref.: 201308826447) Pontos: 1,0 / 1,0
O mundo está em permanente mudança, e essas transformações não tendem a acontecer sozinhas ou a atingir
apenas um grupo de pessoas ou uma área específica, afirmam Cesar Salim e Nelson Caldas. (Fonte: "Despertando
a Cultura Empreendedora", Coleção Elsevier, 2010). Neste contexto, um empreendedor que adota uma atitude
proativa em relação à observação da realidade poderá perceber oportunidades quando:
I) Ficar atento ao comportamento da sociedade e as mudanças legislativas que afetaram uma determinada faixa
etária de pessoas, por exemplo.
II) Observar as deficiências, identificando os fatores que levaram à insatisfação das pessoas no uso de determinado
produto, serviço ou processo.
III) Observar as interferências do ambiente externo já que este é um dos componentes de peso na formulação de
estratégias, sabendo-se que tais interferências não levam os indivíduos a formarem suas próprias crenças e
valores.
Somente a afirmação II está correta.
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação III está correta.
 Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
 5a Questão (Ref.: 201308954012) Pontos: 1,0 / 1,0
Complete a frase: "O objetivo do _____________ é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os 
municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às 
mudanças que ocorrem no mercado em que atuam."
Plano diretor.
Projeto.
 Planejamento.
Acompanhamento.
Organização.
Questão (Ref.: 201308506531) Pontos: 0,0
Quando se lê sobre o tipo de empreendedorismo que acontece dentro da empresa e pode ser definido como sendo 
um processo de identificação, desenvolvimento, captura e implementação de novas oportunidades de negócios, 
compreendemos que esse tipo de empreendedorismo é:
empreendedorismo com foco comercial
 empreendedorismo com foco em novos negócios
empreendedorismo cultural
 empreendedorismo corporativo
empreendedorismo social
(Ref.: 201308492949)
O plano de negócios é a estruturação das suas ideias e visão de oportunidade com planejamento estratégico. Nele 
você coloca no papel um ordenamento dos objetivos, o que quer alcançar em médios e longos prazos. Sem um 
plano de negócios é difícil procurar parceiros e financiamentos. Ele dá credibilidade à sua ideia. Principal item de 
seu plano. Nele, você descreve os objetivos gerais do empreendimento e o público alvo.
Planejamento Estratégico
Descrição da Empresa
 Análise do Mercado
Produtos e Serviços
 Sumário Executivo
(Ref.: 201308923014)
Este é o principal item do seu plano de negócios. Nele, você descreve os objetivos gerais do seu empreendimento e 
o público-alvo. Ele deve atrair a atenção do leitor de forma objetiva, para que a pessoa não perca o interesse. 
Normalmente é o último a ser escrito porque nele você apresenta um pequeno resumo de todas as seções. De que 
parte do plano de negócios estamos falando?
 Sumário executivo.
Descrição da empresa.
 Planejamento estratégico.
Análise financeira.
Análise de mercado.
(Ref.: 201308815778)
A criação de um plano de negócios para empreendimentos virtuais tem se tornado uma constante. O planejamento 
das etapas de implantação e análise das diversas variáveis que envolvem a criação de uma operação de e-
commerce ajuda o empresário a ordenar a sequência de ações e dá uma visão perfeita do cenário em que se 
desenvolverão as atividades da empresa. Qual das alternativas abaixo não pertence a este plano de negócios ?
Diretrizes sobre a proposta e objetivos do empreendimento;
Definição sobre o mix de produtos, suas origens e logística de recepção;
 Plano de marketing para o empreendimento convencional;
Determinação de um cronograma de atividades e metas a serem alcançadas.
Análise e definição do mercado em que o e-commerce irá atuar;
O marketing, juntamente com suas ferramentas e funções, tem como papel fundamental promover
Foco na produção em escala;
 Modelo restrito de estudo das necessidades dos clientes;
Atuação exclusiva em mídias inovadoras e digitais
Entendimento das oportunidades existentes apenas para venda de novos produtos e serviços;
 Gerenciamento ajustado entre oferta e demanda