Avaliando Aprendizado ADM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1a Questão (Ref.: 201608218713)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
		
	
	Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
	
	Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
	
	Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
	 
	Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
	
	Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria
	
	 2a Questão (Ref.: 201608255030)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 30 peças por segundo. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 08 horas/dia e a indústria produz atualmente 35.000 peças/dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade respectivamente para esta fábrica?
		
	 
	43.200 e 81%
	
	40.000 e 76%
	
	20.000 e 35%
	
	4.320 e 8,1%
	
	21.600 e 40,5%
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608935401)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em todo estudo sobre Administração da Produção e Operações, existe a confusão entre os termos "Produção" e "Produtividade". Dessa forma, marque a opção que defina corretamente o termo "Produção".
		
	
	É o resultado obtido por um determinado produto comparado sem nenhum critério.
	 
	É a execução de uma ação em si, ou seja, as atividades desenvolvidas pelas empresas.
	
	É a execução de uma ação em si, ou seja, os produtos desenvolvidos pelas empresas.
	
	É o resultado obtido por um determinado produto comparado com algum critério.
	
	É o resultado obtido por uma determinada atividade comparado com algum critério.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608826968)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com o que foi discutido em sala de aula, o conteúdo da estratégia de operações representa: (Marque apenas uma alternativa)
		
	 
	(E) O conjunto de políticas, planos e comportamentos que a produção escolhe para seguir.
	
	(D) O conjunto de papéis dentro da área de operações.
	
	(A) O conjunto de decisões da função produção no dia-a-dia da operação.
	
	(C) O conjunto de processos da função produção.
	
	(B) O conjunto de responsabilidade e obrigações do gestor de produção.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608821654)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Podemos afirmar que: I - Atualmente o mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto as empresas estão cada vez mais, não só sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo externo, como também precisam ser competitivas se quiserem sobreviver nos negócios. II - Nunca devemos deixar de ter como foco a seguinte situação: Temos que gerar lucro, para empresas não filantrópicas é claro. E temos que ser também eficientes, incluindo aqui também as filantrópicas. Antecipar-se às ocorrências das mudanças III ¿ Normalmente, devemos Ignorar as mudanças e manter a rotina que sempre deu certo IV - Todas as empresas, em níveis distintos, possuem processos em seus sistemas de rotina e de funcionamento. O normal inclusive é que estes processos possuam divisões e até mesmo subdivisões, que deverão ser identificados, mapeados, estudados, aprimorados e monitorados. V - Os processos podem ser individuais ou fazerem parte de um conjunto de atividades, sendo que cada um poderá ser decisivo ou fundamental neste conjunto de processos, dependendo do tipo de segmento ou negócio adotado. VI - Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão-de-obra, teremos processos de controles de materiais e insumos, mas teremos também processos de contratação, de entrevista e outros. Diante das alternativas, podemos dizer que:
		
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas o item III está incorreto.
	
	Os itens I, II, III e VI estão corretos.
	
	Os itens IV, V e VI estão corretos.
	 
	Os itens I, II, IV e V estão corretos.