Buscar

Avaliando Aprendizado ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201608778934)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta:
		
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	 
	Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
	
	A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.
	
	As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições.
	
	O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608222579)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente reuniões com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador:
		
	 
	Variar de fornecedores
	 
	Adiar o processo de compras
	 
	Obter descontos
	 
	Antever riscos nos fornecimentos
	 
	Melhorar a qualidade dos produtos
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608223587)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve:
		
	
	Não fazer nada
	
	Solicitar a alteração nas especificações da qualidade
	
	Adiar a compra
	
	Pesquisar novos fornecedores
	 
	Aumentar a quantidade
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608250603)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras.
		
	 
	Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra.
	
	Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados.
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa.
	
	Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
	
	Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608223603)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato:
		
	
	Aumentou o universo de fornecedores
	
	Facilitou o recebimento dos materiais
	
	Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
	 
	Reduziu o universo de fornecedores
	
	Dificultou o julgamento das propostas

Outros materiais