Exercício de Fixação

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12/11/2017 EPS: Alunos
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Para selecionar um candidato para um cargo, é preciso obter informações a respeito deste. Qual
das técnicas apresentadas NÃO se utiliza dentro do processo de seleção de candidatos?
A empresa Viação Céu Azul implementou no processo seletivo para motoristas o teste de direção
para os novos motoristas, visando analisar as habilidades necessárias para a condução de veículos.
Este tipo de teste denomina-se:
(Fonte: FCC ¿ 2010 ¿ TRT) Entre os principais testes de seleção estão os testes de conhecimento
que normalmente são:
Quando há uma vaga disponível para determinado cargo, o primeiro passo para o preenchimento
do mesmo é montar um(a) :
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Bafômetro
Técnicas de Simulação.
Provas de conhecimento ou capacidade
Testes Psicológicos
Entrevista.
2.
Teste de inteligência
Teste de percepção
Teste de habilidade
Teste de personalidade
 Teste de simulação de desempenho
3.
 indicados para identificar aspectos permanentes e consistentes do comportamento de uma pessoa.
os únicos que indicam de forma clara e precisa a presença de um padrão de comportamento que garantirá o
sucesso ou não do candidato na execução do trabalho que pretende realizar na empresa.
recomendados para verificar atitudes, como as relacionadas aos cargos de natureza operacional ou de
produção.
 
escritos e avaliam conhecimentos específicos ou habilidades, como capacidade de articulação do pensamento
e do raciocínio.
utilizados para avaliar o potencial intelectual, comportamentos específicos e certos traços de personalidade
dos candidatos.
4.
Lista de transferência
 Perfil profissiográfico
Projeto de pesquisa
Entrevista de contratação
Bateria de testes psicológicos
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Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho.
Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de
modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que
os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é
necessário:
Segundo França (2005) É uma ferramenta ou instrumento utilizada nos processos seletivos e inclui
pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato (p. 35)
Este instrumento denomina-se: Assinale a única alternativa correta neste caso:
O Deparatamento de Seleção de uma indústria têxtil, encarregado de selecionar novos motoristas
de empilhadeira, resolveu avaliar a habilidade dos candidatos na direção de tais veículos. Qual
técnica de seleção deverá ser utilizada?
Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às
necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de
instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como
exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:
5.
 Que as relações interpessoais sejam um investimento constante;
 Que ocorram capacitações programadas;
Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem
Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho;
Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório
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6.
Processo individual
Perfil individual
 Perfil profissiográfico
Perfil organizacional
Processo grupal
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7.
Dinâmica de Grupo.
Entrevista.
Testes Escritos.
Teste de Personalidade.
 Teste de Simulação de Desempenho.
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8.
Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.
Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
 Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.
Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
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