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aula09_a_abordagem_do_traco

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A abordagem do traço 
 
Não é coincidência que os atributos necessários à aquisição de poder sejam tão próximos 
aos do líder efetivo. Mas aqui ele precisa, além do poder, ser visionário, energizador e 
capacitador. 
 
Assim, ele visualiza uma estratégia de longo prazo, mantém a equipe inspirada e ativa e, 
por fim, delega responsabilidades, gerando satisfação e aumentando a produtividade. 
Mais recentemente, essa visão de atributos pessoais, como força motriz, se viu 
questionada por não levar em consideração os resultados. 
 
É válido lembrar que as organizações que alcançaram um balanço entre realizar os 
objetivos de curto prazo e investir em seus líderes historicamente atingiram os melhores 
resultados.

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