Desafio Profissional

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UNI-ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DESAFIO PROFISSIONAL
CONTABILIDADE GERAL
DIREITO E LEGISLAÇÃO
MATEMÁTIAC APLICADA
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
TECNOLOGIA DE GESTÃO
ARIANA N. DA SILVEIRA- RA 
LUCIANE NOGUEIRA – RA
TUTOR: 
GOIÂNIA, 30 DE MAIO DE 2016.
PUBLICAÇÃO
INTRODUÇÃO
O Presente trabalho foi desenvolvido com base nas disciplinas estudadas em aula. Entende-se que a importância desse trabalho, se deve ao fato da necessidade de estimular a pesquisa acadêmica na busca de  metodologias de mensuração de ativos e passivos, que pudessem fornecer um valor mais aproximado da realidade do patrimônio de uma entidade.
Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão entrando ,em que precisa-se estar preparado para administrar os recursos da empresa de tal forma que o retorno seja suficiente para mantê-los como investidores, além de preocupar-se com a satisfação de seus clientes, consumidores e fornecedores. Tem ainda a função de fazer um planejamento com objetivo de se chegar a um controle eficaz, ou seja, controlar as atividades da empresa e organizar o sistema gerencial a fim de permitir à administração ter conhecimento dos fatos ocorridos e seus resultados.
PASSO 1
ANÁLISE SWOT
FRAQUEZAS
Marca Nova.
Inexperiência no mercado.
Possível concorrência.
FORÇAS
Produtos saudáveis e diferenciados.
Benchmarking com fornecedores.
Rede de distribuição e cobertura.
Funcionários preparados e motivados.
Fidelização com clientes. 
PASSO 2
MODELO RAZONETE
 Caixa Capital Social Capital a Integralizar
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	 15.000
	 
	
	 
	60.000 
	
	 
	 7.500
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
 Móveis e Utensílios Banco XX Banco YY
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	 15.000
	 
	
	 15.000
	 
	
	 7.500
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	Balancete de Verificação
	Conta
	Débito/Ativo
	Crédito/Passivo
	Caixa
	15.000
	
	Móveis e Utensílios
	15.000
	
	Banco XX
	15.500
	
	Banco YY
	 7.000
	
	Capital Social
	
	60.000
	Capital a Integralizar
	
	 7.500
	TOTAL
	52.500
	52.500
BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA
	Balanço Patrimonial de Abertura
	ATIVO
	
	PASSIVO
	
	CIRCULANTE
	
	CIRCULANTE
	
	Disponível
	37.500
	
	
	Caixa
	15.000
	
	
	Banco XX
	15.000
	NÃO CIRCULANTE
	
	Banco YY
	7.500
	
	
	
	
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	
	NÃO CIRCULANTE
	15.000
	Capital Social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	-7.500
	Móveis e Utensílios
	15.000
	
	
	
	
	
	
	Total Ativo
	52.500
	Total do Passivo
	52.500
PASSO 3
Evolução dos fatos contábeis da Empresa																		
(a) Compra do Fornecedor 1 de 1.500 Barras integrais de cereais Banana com ameixa ,pelo valor unitário de R$ 1,50 cada, pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco XX.																			
C - Banco XX R$ 2.250,00									
D - Estoque R$ 2.250,00																			
(b) Compra do Fornecedor 2 de 1.700 Barras Integrais de cereais Banana com ameixa ,pelo valor unitário de R$ 1,70 cada, pagamento efetuado através do cheque 001 do Banco Y.																				
C - Banco YY R$ 2890,00										
D - Estoque R$ 2890,00										
										
(c) Compra do Fornecedor 1 de 2.000 Barras integrais de cereais Banana com ameixa ,pelo valor unitário de R$ 1,60 cada, compra com prazo de pagamento de 30 dias.																				
C - Contas a Pagar R$ 3200,00								
D - Estoque R$ 3200,00									
	
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 
	FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	Qt.
	Vlr. unt.
	Vlr.total
	Qt.
	Vlr. unt.
	Vlr. total
	Qt.
	Vlr. unt.
	Vlr. total
	Fornecedor 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	
	
	
	1.500
	1,50
	2.250,00
	Fornecedor 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	
	
	
	3.200
	1,60625
	5.140,00
	Fornecedor 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	
	
	
	5.200
	1,60384
	8.340,00
 BANCO XX BANCO YY ESTOQUE
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	 15.000,00
	 2.500,00
	
	 7.500,00
	2.890,00 
	
	 2.250,00
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 2.890,00
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 3.200,00
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 12.750,00
	 
	
	 4.610,00
	 
	
	 8.340,00
	 
 CONTAS A PAGAR 
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	
	
	
	 
	 
	 
	3.200,00 
	
	
	
	
	
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	
	 
 
	 
 
	
	 
	 
	
	3.200,00 
	
	
	
	
	 
	 
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO/ATIVO
	CRÉDITO/PASSIVO
	Capital Social
	
	60.000,00
	Capital a Integralizar
	
	7.500,00
	Caixa
	15.000,00
	
	Móveis e Utensílios
	15.000,00
	
	Banco XX
	12.750,00
	
	Banco YY
	4.610,00
	
	Estoque
	8.340,00
	
	Contas a Pagar
	
	3.200,00
	TOTAL
	55.700,00
	55.700,00
PASSO 4
 Venda de 4.500 Barras integrais de cereais Banana com ameixa por R$ 4,00 cada barra, sendo que metade das vendas foram à vista e o restante no cartão de crédito para recebimento em 30 dias.	
								
	FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
Barras de Cereal Banana com Ameixa
	Histórico
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	QT.
	Vlr.Un.
	Vlr.Total
	QT.
	Vlr.Un.
	Vlr.Total
	QT.
	Vlr.Un.
	Vlr.Total
	Fornecedor 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	
	
	
	1.500
	1,50
	2.250,00
	Fornecedor 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	
	
	
	3.200
	1,6062
	5.140,00
	Fornecedor 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	
	
	
	5.200
	1,60384
	8.340,00
	Cliente
	
	
	
	4.500
	1,60384
	7.217,31
	700
	1,60384
	1.122,69
Houve o pagamento de R$1.600,00 do Fornecedor 1 com cheque emitido pelo Banco XX.
C - Estoque R$ 7.217,31	
C - Venda de Mercadoria R$ 18.000,00	
D - Caixa R$ 9.000,00	
D - Contas a Receber R$ 9.000,00	
D - CMV R$ 7.217,31
 C - Banco XX R$ 1600,00	
D - Contas a Pagar R$ 1600,00	
 ESTOQUE CMV Venda de Mercadoria 
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	 2.250,00
 2.890,00
 3.200,00
 
 8.340,00
	 
 
7.217,31 
	
	7.217,31
 
 
 
 
	 
 
 
 
 
	
	 
 
 
	18.000,00 
 
 
 
 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 1.122,69
	 
	 7.217,31
	 
	
	 
	 18.000,00
 CAIXA BANCO XX CONTAS A PAGAR
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	 15.000,00
  9.000,00
 
 
 
	 
 
 
 
 
	
	 15.000,00
 
 
 
 
	 2.250,00
 1.600,00
 
 
 3.850,00
	
	 1.600,00
 
 
 
 
	 3.200,00
 
 
 
 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 24.000,00
	 
	
	 11.150,00
	 
	
	 
	 1.600,00
CONTAS A RECEBER 
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	
	
	 
	 
	 9.000,00
	 
	
	 
	 
	
	
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	9.000,00
	
	
	 
 
	
	 
	 
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO/ATIVO
	CRÉDITO/PASSIVOCapital Social
	 
	60.000,00
	Capital social a Integralizar
	 
	- 7.500,00
	Caixa
	24.000,00
	
	Móveis e Utensílios
	15.000,00
	
	Banco XX
	11.150,00
	
	Banco YY
	4.610,00
	
	Estoque
	1.122,69
	
	Contas a Pagar
	
	 1.600,00
	CMV
	7.217,31
	
	Venda de Mercadoria
	
	18.000,00
	Contas a Receber
	9.000,00
	
	TOTAL (R$)
	72.100,00
	72.100,00
Encerramento da conta Venda de Mercadoria.
C - Lucro R$ 18.000,00	
D - Venda de Mercadoria R$ 18.000,00	
 LUCRO Venda de Mercadoria
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	 
	 
	 
	 18.000,00
	
	 18.000,00
	18.000,00 
	
	
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
 
	 
 
	 
	 18.000,00
	
	 
	 
	
	
	
Encerramento da conta CMV.
C - CMV R$ 7.217,31	
D - Lucro R$ 7.217,31	
 CMV LUCRO
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	DÉBITO
	CRÉDITO
	
	 
	 
	 7.217,31
	 7.217,31
	
	 7.217,31
	 18.000,00
	
	
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	
	 7.217,31
	 18.000,00
	
	 
	 
	 0,00
	 
	
	 
	 10.782,00
	
	 
	 
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	DRE- DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	
	Vendas Brutas
	18.000,00
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS
	
	(-) Impostos Sobre as Vendas
	 0,00
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	
	
	
	(-) CMV Custo das Mercadorias Vendidas
	 7.217,31
	LUCRO BRUTO
	10.782,69
	(-) Despesas operacionais
	 0,00
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	10.782,69
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	10.782,69
BALANÇO PATRIMONIAL DO PERÍODO
	Balanço Patrimonial do Período
	ATIVO
	
	PASSIVO
	
	CIRCULANTE
	
	CIRCULANTE
	1.600,00
	Disponível
	49.882,69
	Contas a pagar
	1.600,00
	Caixa
	24.000,00
	
	
	Banco XX
	11.150,00
	NÃO CIRCULANTE
	
	Banco YY
	4.610,00
	
	
	Estoque
	1.122,69
	
	
	Contas a Receber
	9.000,00
	
	
	
	
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	63.282,69
	NÃO CIRCULANTE
	15.000,00
	Capital Social
	60.000,00
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	- 7.500,00
	Móveis e Utensílios
	15.000,00
	Resultado do Período
	10.782,69
	
	
	
	
	Total Ativo
	64.882,69
	Total do Passivo
	64.882,69
PASSO 5
Após realizar todas as operações do período da Empresa Saúde foi elaborado um relatório final informando os seguintes fatos:
A empresa saúde finalizou seu estoque com 700 Barras Integrais de Cereais Banana com Ameixa.
A empresa saúde teve em seu Valor de Estoque R$1.122,69.
A empresa saúde obteve um lucro de R$10.782,69 com a venda de 4.500 unidades de Barras de Cereal pelo valor de R$4,00 cada.
Plano de Contas da Empresa.
1. ATIVO			
1.1. CIRCULANTE			
1.1.1. Caixa			
1.1.1.01. Caixa Geral			
1.1.2. Bancos			
1.1.2.01. Banco XX			
1.1.2.02. Banco YY			
1.1.3. Estoque			
1.1.3.01. Mercadoria			
1.1.4. Contas a Receber			
1.1.4.01. Clientes			
			
1.2. NÃO CIRCULANTE			
1.2.1. Bens de Uso			
1.2.1.01. Móveis e Utensílios			
			
2. PASSIVO			
2.1. CIRCULANTE			
2.1.1. Contas a Pagar			
2.1.1.01. Fornecedor 01			
2.1.1.02. Fornecedor 02			
			
2.2. NÃO CIRCULANTE			
			
2.3. PATRIMÔNIO LÍQUIDO			
2.3.1. Capital Social			
2.3.1.01. Capital Integralizado			
2.3.1.02. Capital a Integralizar			
			
3. RESULTADO DO EXERCÍCIO			
3.1. Receita Líquida			
3.1.1. Receita Bruta de Vendas			
3.1.1.01. Mercadorias			
3.2.1. Custo das Mercadorias			
3.2.1.01. Custo das Mercadorias Vendidas			
PASSO 6
(a)A atividade exercida pela empresa saúde é a venda de Bens de consumo, com a atividade de comércio varejista especializadas em produtos alimentícios em geral.
(b) É fundamental que os sócios empreguem mão-de-obra qualificada. O quadro de funcionários de uma loja de produtos naturais irá variar de acordo com o tamanho do empreendimento. Os próprios sócios serão suficientes para uma loja de pequeno porte, que deverão conhecer bem as mercadorias comercializadas na loja. Serão responsáveis pelo atendimento ao cliente, vendas e eventualmente pelo controle de estoque, pela compra de matéria-prima, pagamentos, além da gestão do empreendimento conjuntamente. Ressalta-se ainda que os sócios do negócio devam estar presentes em todas as operações da empresa, principalmente acompanhando a área de vendas e estoque, bem como a parte de gestão administrativo-financeira da empresa. 
(c) Sabemos que o objetivo de uma empresa é produzir bens e serviços para que possam ser vendidos e assim, fazer com que a empresa obtenha lucro. No mundo inteiro o uso de produtos naturais está ganhando mercado. A automação das atividades comerciais é um dos principais requisitos para uma participação mais competitiva de uma empresa no mercado, Para novos empreendimentos, existem oportunidades em diversos níveis da cadeia produtiva, o mercado de produtos naturais não tem números exatos sobre sua dimensão, até por se considerar muito novo como setor varejista. Porém, o número de lojas e a expansão de redes que comercializam esses produtos, assim como os investimentos feitos por fabricantes de matérias-primas, podem ser observados facilmente, dando ideia da prosperidade desse segmento. Portanto é uma atividade econômica.
A atividade de registro de empresas demonstrou sua grande relevância para a segurança e estabilidade das relações empresariais através da Lei 8934/94,nos termos do Código Civil.
Para abertura, registro e legalização da sociedade empresária limitada, é necessário registro na Junta Comercial e, em função da natureza das atividades constantes do objeto social, inscrições em outros órgãos, como Receita Federal (CNPJ), Secretaria de Fazenda do Estado (inscrição estadual - ICMS), e Prefeitura Municipal (concessão do alvará de funcionamento – conforme a atividade pode requerer autorizações de órgãos responsáveis pela saúde, segurança pública, meio ambiente e outros).
PASSO 7
Taylor e Fayol tinham o mesmo objetivo de melhorar a eficiência no trabalho. Acreditava nas pessoas para melhorar a eficiência. Em síntese, os pensamentos de Taylor, trazem estudos de tempos e movimentos, descrições de cargos, organização e métodos e racionalização do trabalho são a base para uma administração de qualidade. Enquanto que a administração científica segundo Fayol baseia-se na divisão do trabalho, centralização das decisões, poucos subordinados, impessoalidade nas decisões e a constante busca pelo aperfeiçoamento. Deveres que tem por finalidade levar o administrador a tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. percebe-se também que a junção das idéias principais das diversas teorias contribui para o melhor desempenho das atividades produtivas e administrativas, das relações pessoais e conquista da máxima eficiência na empresa. A evolução da administração foi imprescindível e inevitável. Leva as organizações atuais a desenvolver habilidades de lidar com as constantes mudanças de informações e a competitividade e surge à necessidade de criar uma nova visão administrativa. Uma administração moderna, generalista, voltada para ética e compromisso com as pessoas e seu bem estar.
As organizações passam a utilizar novas diretrizes para conquistar o melhor dos seus resultados. Novas estruturas, processos e programas como, qualidade total, melhoria contínua, reestruturações, a participação em lucros e resultados e a concepção que as pessoas são o principal capital das empresas sedem lugar para a frieza das teorias de Taylor. A comunicação entre os participantes das organizações é mais acessível e pessoal, em função de uma maior agilidade. O administrador atualconduz o trabalhador a ser estratégico e operacional através da autonomia da a sua função, não basta ser um operário e só executar tarefas. O empregado é visto como colaborador participativo, profissional com habilidades, competências, responsabilidades e parte fundamental para o bom desempenho da produtividade da empresa. A administração atual cria fortes tendências que em determinados ramos de atividades é extremamente favorável, tais como, a flexibilidade de horários, locais de trabalho e remunerações compostas por desempenho, ou seja, maior produtividade, maiores ganhos e assim fortalece o elo entre o compromisso pessoal e o resultado geral da empresa. 
Sendo assim, para que as empresas modernas se mantenham vivas no mercado de permanente competitividade deve compreender que a descentralização, flexibilidade, organização de processos, centro de aprendizagem, poder tecnológico, diversificação, consciência ecológica e ética são ações indispensáveis na formação de um novo universo organizacional.
BIBLIOGRAFIA
D’ÁURIA, Francisco. Contabilidade Geral, Exemplar no.2903, 1956, SP Editora S/ª
HENDRIKSEN, Eldon S., VAN BREDA, Michael F. Teoria da Contabilidade, 5a. ed., São Paulo: Atlas, 1999.
http://www.webartigos.com/artigos/direito-e-legislacao-social/59326/
ASTLEY, Graham e VAN DE VEN, Andrew H. Debates e perspectivas centrais na teoria das organizações. In: CALDAS, M.; BERTERO, C. (Orgs.). Teoria das organizações. São Paulo: Atlas, 2007.
MARTIN, Joanne; FROST, Peter. Jogos de guerra da cultura organizacional: a luta pelo domínio intelectual. In: CLEGG et al (Orgs.). Handbook de Estudos Organizacionais, v. 2. São Paulo: Atlas, 2001.
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