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Exercicio 6

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GST0253_A6_201504312041_V1
 
 
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de
equipes, o desenvolvimento típico de uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as
alternativas abaixo, assinale a opção correta sequencial que destaca essas fases:
É a fase em que o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os
membros de modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas
metas do mesmo. Segundo Baldwin, Rubin e Bommer o texto refere­se a qual fase do
desenvolvimento de equipes?
Pode­se considerar que as equipes de trabalho são instâncias inerentes à vida organizacional e a
forma como desenvolvem­se interfere no processo produtivo e na qualidade do resultado final
alcançado. Neste caso, identificamos a fase de desenvolvimento conhecida como:
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
GST0253_A6_201504312041_V1
Lupa   Calc.
   
 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: BARBARA TEIXEIRA SAVO Matrícula: 201504312041
Disciplina: GST0253 ­ COMPETÊNCIAS GERENC.  Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você  fará  agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
  Formação, Avaliação, Agitação e Normatização.
Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho.
Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho.
  Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
Normatização.
Produção.
Formação.
  Agitação.
  Desempenho.
3.
  Desempenho
  Normatização
Agitação
Aceitação
As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É
importante considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe,
independente do nível de escolaridade, formação sócio­cultural, poder político e econômico. Todos
são sujeitos, todos pensam, raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve
haver:
Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que
estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada
a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica
corretamente, qual é esta responsabilidade do Gestor, mencionada no enunciado da questão
Fazer com que todas as pessoas da organização caminhem na mesma direção não é tão difícil quanto
parece. É necessário muita estratégia, objetivos definidos, comunicação eficaz, feedbacks constantes
e lideranças compartilhadas. Este é o ideal de toda equipe e caracteriza a equipe de alta
performance, onde todas as potencialidades são usadas da melhor forma. Neste caso, para o melhor
desempenho das equipes é necessário realizar quatro ações. Uma delas é:
Na empresa de roupas Vestido Azul, as pessoas passaram a trabalhar em equipes para melhorar o
desempenho. Paulo, diretor geral,  começou a analisar o desempenho das equipes e percebeu que
aquelas  com mais de 5 participantes apresentavam mais dificuldade em se organizar e decidir  do
que aquelas  com número menor de membros. A percepção de Paulo encontra apoio em uma das
cinco  características  de  equipes,  denominadas  de  disciplinas:  pequeno  tamanho.  Segundo  este
conceito, o pequeno tamanho é vantajoso para as equipes por que:
Formação
4.
  a capacidade para a cooperação
 
analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas
posteriormente
a capacitação para atuar somente a nível operacional
a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso
a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
 
A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que
possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo
Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de atenção
principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo­os focados no
negócio, a qualquer tempo e custo.
Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção
dedicada ­ especificamente ­ ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano
 
O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da
organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados.
Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os
resultados esperados pela Organização
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
6.
entender que trabalhando em equipe temos menos chances reais de superar nossos limites
  respeitar a individualidade e estimular a diversidade da equipe, conhecer o perfil dos integrantes da mesma.
aprender a viver com diferenças e extrair do ambiente a diversidade que existe dentro de organização.
ser baseada nas habilidades que agregam valor aos produtos da empresa
perceber a satisfação a fim de que pessoa esteja ligada ao significado maior do trabalho, que é o diferencial, e
ver o mesmo como um desafio.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
7.
se baseiam nas competências necessárias para as atividades a serem desenvolvidas. Além dos
conhecimentos e habilidades imprescindíveis para a realização das atividades, é preciso, também, cuidar das
atitudes relacionadas.
  garante que todos trabalhem de maneira padronizada, isto é, todos fazem a mesma coisa. Assim não haverá
Para que o Gestor possa atuar e obter os melhores resultados da equipe, algumas ações precisarão
ser adotadas, segundo o que estudamos nesta disciplina. Assinale a resposta que indica,
corretamente, quais são estas ações mencionadas pelo enunciado
discordâncias entre seus membros.
quanto menos pessoas, mais fácil controla­las. O chefe dá as ordens e as pessoas apenas cumprem­nas.
 
as pessoas trabalham mais, dedicam­se a uma variedade mais ampla de tarefas, assumem mais
responsabilidade pelo desempenho da equipe e sentem­se mais envolvidas.
os custos são menores. Logo, a empresa que utiliza pequenas equipes economiza com salários, benefícios e
impostos.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
8.
Propiciar e valorizar a coesão do grupo
Revisar e verificar os processos sempre que possível
  Reduzir a ociosidade da equipe
Conhecer o perfil dos membros da equipe
  O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 12/11/2017 23:59:22.

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