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GST0253_A6_201504312041_V1 Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de equipes, o desenvolvimento típico de uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo, assinale a opção correta sequencial que destaca essas fases: É a fase em que o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do mesmo. Segundo Baldwin, Rubin e Bommer o texto referese a qual fase do desenvolvimento de equipes? Podese considerar que as equipes de trabalho são instâncias inerentes à vida organizacional e a forma como desenvolvemse interfere no processo produtivo e na qualidade do resultado final alcançado. Neste caso, identificamos a fase de desenvolvimento conhecida como: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS GST0253_A6_201504312041_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: BARBARA TEIXEIRA SAVO Matrícula: 201504312041 Disciplina: GST0253 COMPETÊNCIAS GERENC. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Formação, Avaliação, Agitação e Normatização. Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho. Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho. Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Normatização. Produção. Formação. Agitação. Desempenho. 3. Desempenho Normatização Agitação Aceitação As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de escolaridade, formação sóciocultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam, raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver: Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do Gestor, mencionada no enunciado da questão Fazer com que todas as pessoas da organização caminhem na mesma direção não é tão difícil quanto parece. É necessário muita estratégia, objetivos definidos, comunicação eficaz, feedbacks constantes e lideranças compartilhadas. Este é o ideal de toda equipe e caracteriza a equipe de alta performance, onde todas as potencialidades são usadas da melhor forma. Neste caso, para o melhor desempenho das equipes é necessário realizar quatro ações. Uma delas é: Na empresa de roupas Vestido Azul, as pessoas passaram a trabalhar em equipes para melhorar o desempenho. Paulo, diretor geral, começou a analisar o desempenho das equipes e percebeu que aquelas com mais de 5 participantes apresentavam mais dificuldade em se organizar e decidir do que aquelas com número menor de membros. A percepção de Paulo encontra apoio em uma das cinco características de equipes, denominadas de disciplinas: pequeno tamanho. Segundo este conceito, o pequeno tamanho é vantajoso para as equipes por que: Formação 4. a capacidade para a cooperação analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas posteriormente a capacitação para atuar somente a nível operacional a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendoos focados no negócio, a qualquer tempo e custo. Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada especificamente ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados. Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela Organização Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. entender que trabalhando em equipe temos menos chances reais de superar nossos limites respeitar a individualidade e estimular a diversidade da equipe, conhecer o perfil dos integrantes da mesma. aprender a viver com diferenças e extrair do ambiente a diversidade que existe dentro de organização. ser baseada nas habilidades que agregam valor aos produtos da empresa perceber a satisfação a fim de que pessoa esteja ligada ao significado maior do trabalho, que é o diferencial, e ver o mesmo como um desafio. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. se baseiam nas competências necessárias para as atividades a serem desenvolvidas. Além dos conhecimentos e habilidades imprescindíveis para a realização das atividades, é preciso, também, cuidar das atitudes relacionadas. garante que todos trabalhem de maneira padronizada, isto é, todos fazem a mesma coisa. Assim não haverá Para que o Gestor possa atuar e obter os melhores resultados da equipe, algumas ações precisarão ser adotadas, segundo o que estudamos nesta disciplina. Assinale a resposta que indica, corretamente, quais são estas ações mencionadas pelo enunciado discordâncias entre seus membros. quanto menos pessoas, mais fácil controlalas. O chefe dá as ordens e as pessoas apenas cumpremnas. as pessoas trabalham mais, dedicamse a uma variedade mais ampla de tarefas, assumem mais responsabilidade pelo desempenho da equipe e sentemse mais envolvidas. os custos são menores. Logo, a empresa que utiliza pequenas equipes economiza com salários, benefícios e impostos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Propiciar e valorizar a coesão do grupo Revisar e verificar os processos sempre que possível Reduzir a ociosidade da equipe Conhecer o perfil dos membros da equipe O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 12/11/2017 23:59:22.
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