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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	OS MOVIMENTOS SOCIAIS E A TECNOLOGIA VERDE COMO FERRAMENTA DE APOIO AO MEIO AMBIENTE	�
52.2	RELEVÂNCIA DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS DIMENSÕES	�
72.3	O DIREITO EMPRESARIAL E O CASO DA UH FOZ DO RIACHO DOCE	�
83	CONCLUSÃO	�
9REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
 No presente trabalho o principal foco será colocar em prática todos os conceitos aprendidos em sala de aula por meio de uma situação geradora de aprendizagem que utiliza como objeto de estudo o caso da Usina Hidrelétrica Foz do Riacho Doce. Será possível compreender um pouco mais sobre o conceito de movimentos sociais e seus principais objetivos utilizando como exemplo um movimento social bastante conhecido no Brasil: o MAB (Movimento dos Atingidos por Barragens. Estes movimentos sociais por sua vez, têm como característica principal uma série de ações coletivas visando modificar a sociedade. Sabendo que o MAB, tem como objetivo principal auxiliar as pessoas que foram atingidas pela inundação das terras, causadas por barragens.
Em seguida, falaremos sobre o clima organizacional e a importância da pesquisa de clima organizacional como ferramenta de avaliação na questão do nível de satisfação de seus colaboradores. Dentro do tema da pesquisa de clima organizacional, destacaremos um instrumento muito utilizado pela equipe de Gestão de Pessoas para medir estes níveis: o questionário de pesquisa de clima organizacional, que utiliza como base diversas dimensões, desde o grau de responsabilidade atribuída, à liderança, às recompensas até o reconhecimento.
Por fim, entraremos na área do Direito empresarial, analisando os conflitos gerados pela construção da Usina hidrelétrica Foz do Riacho Doce, correlacionando a ordem econômica do Brasil com a defesa de meio ambiente.
DESENVOLVIMENTO
OS MOVIMENTOS SOCIAIS E a tecnologia verde COMO FERRAMENTA DE APOIO AO MEIO AMBIENTE
Não há uma definição concreta ou algo que comprove a origem dos movimentos sociais, o que se sabe é que eles têm como principal objetivo as ações coletivas que visam modificar de alguma forma a sociedade. Num contexto geral, podem motivar a mudança, a trajetória ou até mesmo a revolução de uma realidade contrária a certo grupo ou classe social.
Geralmente estes movimentos buscam os mesmos ideais, de forma que passam a questionar a realidade vivida, ou seja, procurando características que tornem a sociedade mais ajustada aos seus costumes e sua visão. As pessoas que participam possuem a mesma natureza, estabelecendo uma identidade para a luta e a defesa de seus próprios interesses, tornando-se porta-voz de outras pessoas que se encontram na mesma situação.
Dentro do contexto apresentado pelo caso das usinas hidrelétricas, pode ser inserido o movimento que se originou no intuito de apoiar as famílias que foram prejudicadas de alguma forma pela construção destas barragens: o MAB (Movimento dos Atingidos por Barragens). Este exemplo também se encaixa na empresa utilizada como objeto de estudo: a Hidrelétrica Foz do Riacho Doce
A construção da Hidrelétrica Foz do Riacho Doce fez com que cerca de três mil famílias tivessem que deixar suas casas e suas atividades de onde retiravam suas rendas. Além do impacto social, houve também impactos ambientais que por muitas vezes são irreversíveis.
A empresa tenta de diversas formas amenizar os impactos ambientais e sociais ocorridos, porém, muito deve ser feito ainda. O MAB defende que novas maneiras de se produzir energia devem e podem ser exploradas como as fontes de energia renováveis (a Biomassa, Eólica, Solar, etc.).
A nova forma de usar a tecnologia também pode possibilitar que os impactos ao meio ambiente sejam reduzidos, a esta nova forma denominamos de Tecnologia Verde. A tecnologia verde se preocupa com o impacto dos recursos tecnológicos no meio ambiente, motivando as pessoas a utilizarem produtos que consumam menos energia e buscarem reciclar, o que reduz o número de descartes. A adoção destas e de outras práticas diminuiriam de maneira significativa os impactos causados tanto no ambiente quanto para as famílias atingidas pela construção das barragens.
RELEVÂNCIA DA pesquisa de clima organizacional e suas dimensões
O clima organizacional é um fator muito importante para as empresas, pois ele influencia não somente no comportamento dos funcionários, mas também o ciclo produtivo da empresa, visto que as organizações são conduzidas por pessoas, cada qual com a sua função, e cada uma dessas funções traz resultados à mesma. De acordo com Chiavenato (2006):
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização executam seu trabalho. O clima pode se referir ao ambiente dentro de um departamento, de uma fábrica ou de uma empresa inteira. O clima não pode ser tocado ou visualizado, mas pode ser percebido psicologicamente. (CHIAVENATO, 2006, p.273).
Atualmente as preocupações com o clima da empresa tanto em organizações públicas quanto privadas, estão em alta, e foca-se na motivação e satisfação do colaborador com o emprego, visto que quando o empregado realiza seu serviço estando motivado, a produtividade e o desempenho nas tarefas melhoram.
A pesquisa de clima é imprescindível como ferramenta para tentar ajustar os objetivos do trabalhador aos objetivos da organização, visando uma convivência harmônica e produtiva entre ambos. Para Matos (2009) a pesquisa de clima organizacional é importante, pois:
Funciona como um instrumento de auxílio à gestão administrativa. Também é útil lembrar que o estudo do clima organizacional se constitui em um excelente canal de comunicação entre os níveis organizacionais mais altos e os demais existentes na empresa. Com certeza, o resultado dessa iniciativa chegará aos clientes externos. (MATOS, 2009, p.112).
Para que isso ocorra, existem várias dimensões em que se pode adequar à empresa, são elas:
Comprometimento e engajamento profissional.
Comunicação.
Estilo de gestão.
Remuneração.
Desenvolvimento profissional.
Condições de trabalho.
Relacionamento interpessoal.
Foco no resultado.
Agilidade.
Foco na solução de problemas.
Organização e planejamento.
Voltando estes conceitos para o caso da usina hidrelétrica Foz do Riacho Doce criou-se o seguinte questionário abrangendo as várias dimensões:
	
	Discordo Totalmente
	Discordo
	Concordo
	Concordo Totalmente
	1. A empresa é organizada 
2. As chefias desta empresa sabem decidir 
3. Os salários desta empresa são iguais ou melhores que os pagos em outras empresas que conheço 
4. A quantidade diária de horas de trabalho é adequada 
5. A maioria dos funcionários desta empresa gosta do seu trabalho 
6. Os trabalhos bem feitos nesta empresa recebem, normalmente, elogios 
7. O sistema de promoção nesta empresa é bom 
8. Esta empresa tem objetivos bem definidos 
9. Em geral, o ambiente de trabalho existente aqui é bom 
10. Os salários são aumentados na época adequada 
11. As chefias cooperam intensamente entre si 
12. As condições de trabalho nesta empresa são boas 
13. O trabalho das chefias é em geral de grande importância para esta empresa 
14. O valor dos funcionários é reconhecido nessa empresa 
15. A maioria dos trabalhos existentes nesta empresa não é monótona, chata 
16. Nesta empresa os funcionários vêem-se como responsáveis pelos seus trabalhos 
	
	
	
	
Figura1- Questionário de Pesquisa de Clima Organizacional
 
o Direito empresarial E O CASO DA UH FOZ DO RIACHO DOCE
O que se fala sobre a ordem econômica está dentro do artigo 170 presente na Constituição Federal do Brasil de 1988, que promulga que a mesma deve estar baseadana valorização do trabalho e na livre iniciativa, garantindo a todos uma existência digna, incluindo em seu inciso VI o princípio da defesa do meio ambiente. Contudo, a efetivação deste princípio tem sido muito lenta e pouco significativa, pois a consonância entre os conceitos de progresso econômico e meio ambiente equilibrado tem se tornado cada vez mais longínquo. 
Atualmente busca-se equilibrar o crescimento econômico e a maximização da qualidade de vida, de modo que o fator “ambiente” seja levado em conta, assim como o de capital e o de trabalho. Com isso, a procura por um meio ambiente ecologicamente equilibrado passa a ser intento das ações do Estado e do Poder Público, que visam em seus projetos incorporar a valorização do trabalho com a defesa do meio ambiente.
Por isso, se faz imperativo que o Estado se volte às ações estruturais com foco em reverter o processo de destruição do meio ambiente. Destacando o uso das medidas administrativas assim como uma ferramenta de instalação de tributos voltados à proteção ambiental, que colocariam em prática os papéis fundamentais na divulgação da sustentabilidade e de novas atitudes.
Pode-se afirmar que um meio ambiente equilibrado concorda com o princípio da dignidade da pessoa humana, uma vez que, se os devidos cuidados com este meio não forem adotados, a própria existência humana ficará sujeitada aos riscos.
Já em relação à construção de barragens, pode-se concluir que este empreendimento chega a interferir em alguns destes direitos de forma direta ou indireta, pois, ocasionam além de todo um impacto no ambiente daquele local, prejuízos também às pessoas que retiram suas rendas através do uso daqueles recursos naturais. 
CONCLUSÃO
A construção deste trabalho contribuiu de maneira muito significativa na obtenção de conhecimento, e possibilitou que cada aluno colocasse em prática todos os conceitos relacionados às disciplinas de Responsabilidade Social e Ambiental; Gestão de Pessoas e Direito Empresarial e do Trabalho em torno de uma SGA (Situação Geradora de Aprendizagem) com o estudo do caso da Usina Hidrelétrica Foz do Riacho Doce que, por um lado contribuiu para o crescimento econômico do local, mas por outro atingiu muitas famílias além de degradar o meio ambiente. 
Então se pode concluir de maneira geral:
É de suma importância a presença de pessoas na sociedade que se preocupam com o bem-estar umas das outras, que conseguem lutar pelo direito de cada uma contribuindo de maneira significativa para a sociedade.
A pesquisa de clima organizacional veio como um instrumento de apoio às decisões, e é através dela que a empresa conseguirá de maneira mais clara, identificar oportunidades e vulnerabilidades de modo que elas possam ser trabalhadas e utilizadas de maneira estratégica como fator motivacional.
Por último, observou-se o caso da usina sob o viés do Direito Empresarial e a ordem econômica brasileira. Foi possível concluir que por mais que sejam encontradas dificuldades na efetividade e no equilíbrio dos fatores “direito humano” e “direito a um meio ambiente ecologicamente equilibrado”, esta luta tem começado a ganhar certa importância dentro dos princípios gerais do Estado.
REFERÊNCIAS
AVONA, M. E.. Gestão de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2015. 224 p.
BRASIL. Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF, Senado, 1988.
CABRAL, A. R. N.. LEONETTI, C. A.. Uma ordem econômica sustentável junto ao princípio constitucional da defesa do ambiente. Disponível em: http://www.publicadireito.com.br/artigos/?cod=99880ac6c3bbe603. Data de acesso: Set.. 2017
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública, 2006. Rio de Janeiro: Elsevier, 6ª edição. Disponível em:<http://books.google.com.br/books?id=uhU9a2W0M6EC&pg=PA273&dq=clima+organizacional&hl=ptBR&sa=X&ei=s1T5H4HYmv6AGY6sRQ&ved=0CFoQ6AEwBA#v=onepage&q&f=true>. Acesso em: 28/09/2017.
MATOS, Gustavo Gomes de. Comunicação Empresarial sem Complicação. 2ª Edição. São Paulo: Manole, 2009.
OLIVEIRA, Elisete Alice Zanpronio de. Gestão de Pessoas. Londrina: UNOPAR, 2014. 216 p.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
administração
alanna de matos aires
beatriz pereira araújo
análise de caso:
Usina Hidrelétrica Foz do Riacho Doce
Araguaína
2017
ALANNA DE MATOS AIRES
BEATRIZ PEREIRA ARAÚJO
análise de caso:
Usina Hidrelétrica Foz do Riacho Doce
Trabalho de produção textual em grupo apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Responsabilidade Social e Ambiental; Gestão de Pessoas; Direito Empresarial e do Trabalho; Seminário Interdisciplinar IV. 
Orientadores: Prof. Elias Barreiros; Indiara Beltrame Brancher; Janaina Carla Vargas S Testa; Emília Yoko Okayama; Natalia Branco Lopes; Aleksander Roncon; Nicole Cerci Mostagi; Ewerton Taveira Cangussu; Elizete Alice Zampronio; Eduardo Faria Nogueira.
Araguaína
2017

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