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Simulado - controladoria

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13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
WANESSA MAURICIA CAVALCANTE
201503690326 TAGUATINGA
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 CONTROLADORIA
Simulado: GST0091_SM_201503690326 V.1 
Aluno(a): WANESSA MAURICIA CAVALCANTE Matrícula: 201503690326
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/10/2017 15:42:09 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201503935147) Pontos: 0,1 / 0,1
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
 Custos indiretos de fabricação
Produção
Matéria-prima e compras
Mão-de-obra direta
Investimentos
 
 2a Questão (Ref.: 201503864329) Pontos: 0,1 / 0,1
Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de
planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses
objetivos. Tal definição é a de:
programa de trabalho
 controle
planejamento
plano de ação
orçamento
 
 3a Questão (Ref.: 201503935155) Pontos: 0,1 / 0,1
O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a
subversão de metas é conhecido por:
Comportamento dispare
Congruência de objetivos
 Comportamento disfuncional
Motivação
Inquietude
 Gabarito Comentado.
13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
 
 4a Questão (Ref.: 201504495304) Pontos: 0,1 / 0,1
2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente
destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta
forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética
 Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética
Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética
 
 5a Questão (Ref.: 201503935153) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter
êxito.
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas I e III estão corretas
 As afirmativas I e II estão corretas

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