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13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaiação Parcial: GST0520_SM_201607182939 V.1 Aluno(a): ANDERSON GODOI TEIXEIRA Matrícula: 201607182939 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 13/11/2017 11:03:40 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201608025959) Acerto: 1,0 / 1,0 A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários: Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa. Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. 2a Questão (Ref.: 201607859659) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando se pensa em políticas de compensação, pensase na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer. Pesquisa de salários praticados pelo mercado. Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização. Avaliação de desempenho. Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201608017638) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir: I. A avaliação de cargos fundamentase nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz. II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam. III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos. IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc. V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores. Estão corretas apenas as alternativas III, IV e V I, II e III II, III e V I, III e IV I, II e IV 4a Questão (Ref.: 201607244783) Acerto: 1,0 / 1,0 A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. 13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos: Determinar, pela experiência dos gestores, qual o valor dos cargos e seus respectivos salários. Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base nestes, definir os demais grupos. Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia. Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e salários internamente. Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração frente ao mercado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201607772096) Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: Bancos de contatos já estabelecidos. Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. Estrutura técnica especializada em pesquisa. Garantia de aumento salarial. Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201607911069) Acerto: 1,0 / 1,0 São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com o que foi observado em nossa disciplina: A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos empregados; O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade; O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio de empresa dos empregados; O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da organização; A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201607797714) Acerto: 1,0 / 1,0 Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de questionário. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções? Envolve o envio de um formulário com questões que permitem que determinado empregado informe e detalhe o trabalho por ele realizado, as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos básicos necessários; Considera uma interação direta entrevistadorentrevistado, dentro ou fora do ambiente de trabalho regular de determinado empregado; Tratase de uma pesquisa salarial que se realiza entre empresas concorrentes, dentro de um determinado período de tempo; Envolve o envio de um profissional para entrevistar determinado empregado, ambos apoiados por um 13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 questionário orientador das perguntas; Caracterizase pela observação do trabalho de determinado empregado, normalmente no ambiente de trabalho em que tal atividade normalmente é executada; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201608066619) Acerto: 1,0 / 1,0 "Estuda e determina todos os requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o seu adequado desempenho. É por meio dela que os cargos serão avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação" (Chiavenato, 2009). A definição referese à: Solução de conflitos. Descrição de cargos. Gestão do desempenho. Análise de cargos. Gestão de pessoas. 9a Questão (Ref.: 201607772251) Acerto: 1,0 / 1,0 Em qual etapa de um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) conseguimos conhecer as reais atribuições de um cargo de forma imparcial e alinhadas a sua importância na hierarquia da organização? Estrutura Salarial Analise de Cargos Pesquisa Salarial Avaliação de Cargos Planejamento Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201608015764) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de uma empresa é a escolha de um comitê que possa dar mais consistência em todo o processo. Sendo assim, quais os principais objetivos do comitê de avaliação? Analise cada uma destas alternativas e escolha a opção correta: I. Garantir a correta hierarquização dos cargos; II. Manter critérios internos e externos nas avaliações; III. Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas I e II estão corretas. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas II e III estão corretas. Gabarito Comentado. 13/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/4/4
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