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Av » LOGÍSTICA E MERCADO DE TRABALHO

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Avaliação: GST0572_AV_201608314936 » LOGÍSTICA E MERCADO DE TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV 03/06/2017
	
	 1a Questão (Ref.: 201608422976)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Diferencie "Dado", "Informação" e "Conhecimento".
		
	
	
Gabarito:
Dado: uma série de fatos ou eventos isolados que não possuem qualquer significado inerente (40h trabalhadas no mês por um empregado);
 
Informação: são dados que adquirirem significado; transformam-se e são percebidos pelos indivíduos; têm relevância, propósito e causam impacto sobre o seu julgamento e comportamento (remuneração relativa às 40h trabalhadas no mês por um empregado);
 
Conhecimento: é a transformação sofrida pela informação pela utilização de um esquema preexistente para reconhecer ou integrar essas informações (Folha de Pagamento).
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608399912)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	
	
Gabarito: As mudanças do mercado refletirão na continuidade de cargos e funções, os quais o profissional deve buscar manter a partir de atualizações e conhecimentos que viabilizem sua sobrevivência no mercado de trabalho.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608418477)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre os temas que são importantes para a compreensão do mundo contemporâneo e para aperfeiçoar a visão sobre esse mundo, destacam-se: educação, diversidade cultural, responsabilidade socioambiental, espiritualidade e ________________.
		
	
	Legalidade.
	
	Credo.
	 
	Ética.
	
	Empirismo.
	
	Preconceito.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608376248)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Chiavenato afirma que o mercado de trabalho está em oferta quando as empresas oferecem muitas oportunidades de trabalho/emprego. Essa dimensão, segundo ele, leva as empresas a adotarem modelos de gestão de pessoas que:
		
	
	Facilitam a vida dos profissionais porque podem escolher as empresas que oferecem melhores condições de trabalho, embora a questão salarial e os benefícios são pontos determinados por lei.
	
	Independente de qualquer coisa, as empresas nunca pensam no bem-estar dos funcionários.
	
	Não facilitam a vida dos profissionais porque as empresas, na visão de Chiavenato, sempre querem explorar os empregados.
	
	Facilitam porque as empresas, na visão de Chiavenato, sempre procuram ser boazinhas com os empregados.
	 
	Facilitam a vida dos profissionais porque eles podem escolher as empresas que oferecem melhores condições, melhores salários e melhores benefícios.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608407614)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentro do conceito de competência organizacional, Prahalad e Hamel, 1990 afirmam que "Competência organizacional é a capacidade da organização que a torna eficaz, permitindo a consecução de seus objetivos estratégicos".
Dentro disso, podemos afirmar que os autores estão considerando que esse atributo da organização lhe confere:
		
	
	Boa ambiência organizacional.
	
	Prêmio Qualidade
	
	Maior valorização no mercado.
	
	Marketing Share.
	 
	Vantagem competitiva.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608407621)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando nas empresas há a conversão do conhecimento tácito em outro conhecimento tácito falamos que houve:
		
	
	Internalização.
	
	Combinação.
	
	Externalização.
	 
	Descentralização.
	 
	Socialização.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608593013)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vamos estudar os meios que os profissionais buscam trabalho e as fontes que as empresas utilizam para atrair talentos. Entre vantagens e desvantagens da seleção interna ou externa qual o melhor caminho a ser seguido ?
		
	 
	O processo de seleção tem como principal objetivo trazer candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar uma posição dentro da empresa.
	
	Esse processo, porém, precisa estar suportado por uma efetiva política e por processos internos de gestão de pessoas.
	
	O que se tem observado é que o tempo de ambientação do funcionário é menor em relação ao do contratado externamente.
	
	Deve-se utilizar fontes de atração para buscar profissionais que necessita para a composição de suas equipes de trabalho.
	
	O investimento com treinamento e desenvolvimento é menor do que as despesas decorrentes de ações de captação, seleção, contratação e ambientação dos trazidos do mercado externo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608917227)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No processo de contratação de recursos humanos ,o que define a relação ganha-ganha ? Responder qual a alternativa correta.
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	As empresas consideram as necessidades de seus fornecedores e clientes, minimizando as necessidades dos trabalhadores a serem contratados.
	
	A possibilidade de contratação deve levar o individuo a considerar apenas as necessidades da empresa.
	 
	Tanto as empresas quanto os trabalhadores conscientes de seus desejos e necessidades buscam atender aos dois lados, utilizando um modelo de negociação que procure atender a ambos.
	
	A empresa que está contratando, deverá primeiramente, considerar as necessidades do candidato a vaga, já que independentemente da situação do mercado de trabalho, será possível atender a todas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608420011)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em nossos estudos, muito se comentou sobre o desenvolvimento profissional. Tomando-se por base o conteúdo apresentado, assinale a alternativa que não está relacionada a este contexto.
		
	
	Em pesquisa realizada em 2006 pela ABTD, Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, contatou-se que a média brasileira de investimentos é comparável à média internacional do grupo líder em desenvolvimento de pessoas.
	 
	O investimento em pessoas está cada vez mais presente em todos os segmentos do mercado.
	
	Em pesquisa realizada em 2006 pela ABTD, Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, aparece um dado bastante: independente do tamanho da empresa, constatou-se um aumento no investimento em treinamento e desenvolvimento.
	 
	Em pesquisa realizada em 2006 pela ABTD, Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, verificou-se que o setor de Logística não se insere entre as áreas que foram privilegiadas com investimento.
	
	Em pesquisa realizada em 2006 pela ABTD, Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento, verificou-se uma clara expectativa positiva com relação ao investimento a ser feito.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608362557)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Cuidar o seu Planejamento de carreira é:
		
	
	As pessoas tendem a guiar suas carreiras mais por apelos externos, tais como, remuneração, status, prestígio etc., do que por preferências pessoais.
	
	Sempre que os pontos fortes são usados, o indivíduo se sente realizado e feliz. Por isso, deve escolher uma carreira que explore apenas esses pontos fortes.
	
	As pessoas tornam-se naturalmente mais preocupadas em planejar suas carreiras, buscando orientação, métodos e instrumentos que os ajude nesse processo, em momentos de crise e escassez de emprego.
	
	Há por parte das pessoas uma natural resistência ao planejamento de suas vidas profissionais, tanto pelo fato de encararem a trilha profissional como algo dado, quanto pelo fato de não terem tido qualquer estímulo ao longo de suas vidas.
	 
	O planejamento e gestão de carreira podem ser trabalhados a partir da necessidade do desenvolvimento de competências, habilidades e comportamentos apropriados, levando o indivíduo a atender as necessidades impostas pelo mercado de trabalho.

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