ADM E MERCADO DE TRABALHO

Prévia do material em texto

13/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
GST0583_201701117967 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Avaiação Parcial: GST0583_SM_201701117967 V.1 
Aluno(a): FRANCILANI DALLAPICOLA Matrícula: 201701117967
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 11:34:43 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201701372867) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características. Assinale a seguir
a alternativa que contenha duas destas características.
Objetivos institucionais e subsídio governamental
Estrutura organizacional e controle do ambiente externo
Cultura organizacional e cultura sindical
Independência em relação aos acionistas e metas
 Estrutura organizacional e propósito ou finalidade
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201701402411) Acerto: 1,0 / 1,0
Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem
grande importância quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação da
função controlar e os termos sublinhados.
 A função controlar tem como principal função verificar se está tudo correndo de acordo com o planejamento
inicial, ela controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem ligação direta com
eficiência e eficácia.
A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de
futuro, por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos empresariais(insumos,
departamentos, fluxo de trabalho e processos), por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
A função controlar é a função que controla apenas as pessoas não podendo verificar o processo que é papel
da função dirigir.
A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de
motivação para aumentar a sinergia e o desenvolvimentos de equipes, em detrimento de conflitos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
13/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 3a Questão (Ref.: 201701715351) Acerto: 1,0 / 1,0
Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, Pedro Paulo Cardoso acreditava
que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você,
como um administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é
suficiente, é preciso também desenvolver as habilidades:
 Técnicas e conceituais. 
Cognitivas e técnicas.
Tecnológicas e de gestão.
Cognitivas e conceituais
De gestão e de avaliação.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201701143025) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter?
Competência para empreender e promover transformações.
Habilidade em lidar com as pessoas.
 Capacidade de coerção.
Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido.
Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201701701357) Acerto: 1,0 / 1,0
O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
 conhecimento específico de uma área de atuação particular
conhecimento funcional
conhecimento global da empresa
conhecimento competitivo de uma área de negócio
conhecimento operacional
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201701262344) Acerto: 1,0 / 1,0
Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quer
mostrar sua competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área. Para
isso, Clara deverá:
 Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar as
soluções para os mesmos e implantar estas soluções.
Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para que
trabalhem mais e com seus resultados eles façam as coisas acontecerem.
Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá-los em um treinamento motivacional,
de modo que eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam.
Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas trabalhem
com maior dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam.
13/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame a
atenção de todos para o trabalho desempenhado pela área de RH.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201701262354) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores
coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento.
Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas:
Estados Unidos
Brasil
Inglaterra
 Japão
Holanda
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201701357856) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos na aula online que Barros e Prates pesquisaram os fatores culturais que influenciam a prática da
administração no Brasil e nos apresentaram nove traços característicos dos administradores brasileiros. O traço
PERSONALISMO se caracteriza por:
Refletir a passividade e a conformação dos liderados perante seu líder nas empresas brasileiras.
Representar a contrapartida do subsistema pessoal ao formalismo do subsistema institucional que impera
nas empresas brasileiras.
Representar o lado institucional da relação líder-liderado e refletir a tendência das organizações brasileiras
para centralizar o poder no líder.
Refletir a tendência para evitar situações de confronto, normalmente, como uma forma de lidar com a
concentração de poder sem pôr em causa as relações pessoais.
 Representar o lado pessoal da relação entre líder e liderado e refletir a tendência para cultivar a
proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201701262364) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que as organizações são criadas para atender às
necessidades de seus clientes e consumidores. Desta forma, havendo mudança nos hábitos ou nas necessidades
dos clientes e consumidores, estas organizações terão que se adaptar a novas realidades. Para conseguirem esta
adaptação, as organizações devem ser:
Verticalizadas e hierárquicas.
Rápidas e obsoletas.
Controladoras e informatizadas.
Informais e Éticas.
 Ágeis e flexíveis.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
13/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 10a Questão (Ref.: 201701262360) Acerto: 1,0 / 1,0
Letícia Junqueira, Diretora de Recursos Humanos da Empresa de Alimentos ALEDARAP, deseja desenvolver uma
área na empresa, que consiga atender às necessidades do público interno, do público externo e da sociedade no
entorno da fábrica. Ela sabe que é necessário atender aos anseios e expectativas de todos estes stakeholders.
Aprendemos na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, que a expectativa da sociedade em relação às
empresas atualmente está ligada à seguinte afirmação:
A sociedade hoje entende não ser de responsabilidade das empresas oatendimento às expectativas e
anseios citados, pois isso é assunto do governo.
As empresas hoje entendem que não têm que se preocupar com as expectativas da sociedade a seu
respeito, somente com a cobrança das leis.
 A sociedade hoje cobra um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e com a
ética.
As sociedades passaram a aceitar o comportamento antiético das empresas, já que não há exemplos
superiores a serem seguidos
As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com o fomento da fome e da
miséria.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.