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* * AULA 8: GESTÃO DE CARREIRA E ALTERIDADE GERACIONAL * * GESTÃO DE CARREIRA E ALTERIDADE GERACIONAL Quatro gerações distintas presentes no mercado de trabalho hoje: X, Y, Z e Baby-Boomers; Diferentes valores geracionais, formas de comunicação e relação nos mesmos ambientes organizacionais; Mudanças tecnológicas de grande impacto ocorridas entre gerações; Grande impacto sobre as relações de trabalho e criação de novos empregos antes inexistentes. * * ALTERIDADE Natureza ou condição do que é outro, do que é distinto. 2. Situação, estado ou qualidade que se constitui através de relações de contraste, distinção, diferença GESTÃO DE CARREIRA E ALTERIDADE GERACIONAL * * GESTÃO DE CARREIRA E ALTERIDADE GERACIONAL COMO OS ATRITOS GERACIONAIS PODEM SER MINIMIZADOS? Conhecendo as principais características das demais gerações; Compreendendo as oportunidades e ameaças dos aspectos que envolvem a própria geração; Buscando lidar com essa alteridade da melhor forma possível; Uso da empatia para minimizar atritos. * * GERAÇÕES X, Y, Z E BABY-BOOMERS QUEM SÃO E COMO SE RELACIONAM NO TRABALHO Filhos do período pós-guerra (entre 1946 e 1964) . São profissionais que: Tiveram uma educação rígida e formal; Valorizam a estabilidade e uma remuneração fixa; Tem o trabalho ou empresa escolhidos como caráter definitivo para as suas vidas; Lidam muito bem com burocracias e hierarquias; Têm dificuldade com ferramentas digitais; Possuem como valor uma educação financeira de poupança. BABY-BOOMERS: * * Em geral, filhos dos baby boomers (nascidos entre 1965 e 1979). - Tiveram uma educação com grandes cobranças de desempenho. Tendem a ser competitivos e a colocar a esfera do trabalho em uma posição de destaque Ser bem sucedido em termos financeiros e de carreira é um valor que tende a ancorar a identidade desse grupo. GERAÇÕES X, Y, Z E BABY-BOOMERS QUEM SÃO E COMO SE RELACIONAM NO TRABALHO GERAÇAO X * * Nascidos entre 1980 e 1994. Possuem raciocínio rápido, multitarefas, direcionam a atenção a muitas coisas ao mesmo tempo. Têm necessidade de estarem constantemente conectados, sobretudo em ambientes virtuais. Não lidam bem com hierarquias, gostam de se expressar com a mesma legitimidade que os demais profissionais. GERAÇÕES X, Y, Z E BABY-BOOMERS QUEM SÃO E COMO SE RELACIONAM NO TRABALHO GERAÇAO Y * * Trabalham bem em equipe e co-working. Valorizam flexibilidade e autonomia. Necessitam de feedback constante. Tendem a se desmotivar com facilidade e a serem pouco resilientes de forma geral. GERAÇÕES X, Y, Z E BABY-BOOMERS QUEM SÃO E COMO SE RELACIONAM NO TRABALHO GERAÇAO Y * * Nascidos a partir de 1995 até o período atual, também chamados de “geração digital” (touch). São autoditadas e possuem grande facilidade para se atualizarem; Processar rapidamente grandes fluxos de informação; Já vigoram no mercado de trabalho na figura de jovens aprendizes e estagiários; Possuem imediatismo e necessidade de flexibilidade de horário ainda maior do que os y e se desmotivam com muita facilidade. GERAÇÕES X, Y, Z E BABY-BOOMERS QUEM SÃO E COMO SE RELACIONAM NO TRABALHO GERAÇAO Z * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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