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Como a discussão sobre a Inteligência Relacional contribuiu para sua formação profissional? Primeiramente, entendendo o significado de Inteligência Relacional podemos perceber que é basicamente a capacidade de se relacionar, ter autoconhecimento e autocontrole, pois tanto para os relacionamentos interpessoais quanto para os profissionais, precisa-se se autoconhecer para poder conhecer o próximo. Portanto, para um bom gestor, a prática da inteligência relacional é indispensável e pode se desenvolver essa prática, com ajuda de profissionais como por exemplo os coaches empresariais. A palestra ministrada pela Dra. Jessica, nos ensina que a habilidade de um líder gestor é fazer, ensinar que o outro seja melhor do que ele mesmo. Que sua empresa funcione em caso de sua ausência. Há cinco atitudes que uma pessoa com inteligência relacional deve ter: a curiosidade, a inovação, a comunidade, a coragem e a compulsão. A curiosidade que é pesquisar novas percepções, querer mais. A inovação é a capacidade de combinação, fazer mais com o mesmo. A comunidade é a diversidade, e a capacidade de lidar com pessoas diferentes, crenças, limites diferentes e assim por diante. A coragem é o ato de se impor, de incentivar os colegas de trabalho, abrir as portas para a conversa, para o relacionamento. E por último, a compulsão, é a capacidade de mobilizar e de incentivar os colaboradores a pensar diferente também, colocar objetivos. Portanto, como contribuição para formação profissional a palestra ministrada mostrou a importância da inteligência relacional e da capacidade de relacionamento como um fator indispensável para o líder e o gestor e que é plenamente possível fazer mudanças em uma empresa na qual possa aprimorá-la e progredi-la cada vez mais em todos os sentidos. Curiosidade, inovação, diversidade, coragem, compulsão, empatia
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