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Capa PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO Empresa: Pellet Premium Responsáveis: Andressa Marques Juliana Delai Sávio Paixão Suzany Loss Thainan Siqueira Victor Bianqui Trabalho elaborado como pré-requisito para aprovação na disciplina de Gestão, ano letivo 2016, do Curso Técnico Agropecuária e apresentado no Espaço Empreendedor do Campus Itapina do Instituto Federal do Espírito Santo. Prof. Cássio Furtado Lima Colatina, outubro/2016 Menu MENU INICIAL &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Sumário Executivo SUMÁRIO EXECUTIVO Caracterização da Empresa Ramo de atividade: Ração Setor: Agrágrio Razão Social: Pellet Premium LTDA Nome Fantasia: Pellet Premium Localização: Data prevista para início das atividades: 3/1/17 Resumo do Negócio Descrever o negócio da empresa (resumo dos produtos e serviços oferecidos). A empresa Pellet Premium é desenvolvedora de ração animal peletizada esta, fornece ao consumidor uma tecnologia de baixo custo capaz de inovar o cenário agrário atual. O equipamento consiste em transformar a matéria-prima seca com pouco valor nutricional em pellet, otimizando assim a nutrição animal. Forma Jurídica Será um empresário individual? Sociedade limitada? Quantos sócios? Como será a divisão da sociedade? Que regime tributário pretende participar? Nossa empresa terá seis socios, cada um com uma função diferente, será uma sociedade limitada, com 16,66%, ou seja, 1/6 para cada membro. Fontes de Recursos A empresa utizará capital próprio dos empresários? Terá outros investidores? Buscará financiamento em bancos? Iremos buscar financiamentos em bancos. Certificações Necessárias Descrever as certificações que se pretende obter, obrigatórias ou não, para a empresa, produtos, processos ou serviços. ISSO 9001 : Iplementar normas eficientes de gestão organizacional na empresa, criando uma cultura de qualidade na empresa. NBR 16001 : Responsabilidade Social &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N InfoMercado ANÁLISE DE MERCADO VisaoGeraldoMercado VISÃO GERAL DO MERCADO Mercado atual A - Como o mercado está segmentado e como se apresenta geograficamente A nível regional não foram encontradas nenhuma empresa, entretanto a nível nacional foram encontrados as seguintes: Ferraz máquinas, localizada em rodovia Anhanguera Lex 32000 São Paulo. Agrária nutrição animal, localizada no distrito Entre Rios, município de Guarapuava, Paraná B -Segmento identificado/selecionado pela empresa para atuar Diferencial de mercado proposto Abertura de mercado (como a empresa pretende abrir mercado e conquistar os primeiros clientes) Potencial futuro (novos investimentos, desenvolvimento de novos produtos, abertura de novas unidades de produção ou de venda, ampliações, etc.) &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N AmbientedeAtuacao ANÁLISE ESTRATÉGICA Forças (fatores internos) que auxiliarão no sucesso da empresa • Tecnologia de baixo custo • Padronização do produto oferecido • Boa distribuição do produto Oportunidades (fatores externos) que a empresa terá a seu favor • Rápido crescimento do mercado • Pouca concorrência • Grande potencial de crescimento Fraquezas (fatores internos) que a empresa terá que superar • Poucos técnicos capacitados no mercado • Equipe reduzida Ameaças (fatores externos) que poderão atrapalhar a empresa • Crise política/ econômica • Altos impostos Missão Produzir ração peletizada para animais de pequeno, médio e grande porte com qualidade e nutritividade. Visão Ser reconhecido como a principal marca de ração peletizada sendo assim propulsora do crescimento e qualidade animal do país. Valores • Responsabilidade • Comprometimento • Ética Metas A - Curto prazo (até 1 ano) Obter o retorno do capital investido na empresa, começando assim a gerar lucros para a mesma. B - Médio prazo (de 1 a 5 anos) Obter lucro com a empresa, buscando seu crescimento de mercado. C - Longo prazo (de 5 a 10 anos) Buscar expandir a empresa para cidades vizinhas, visando a qualidade e a eficiência do produto ofertado ao consumidor. &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Fornecedor1 FORNECEDORES DE MATÉRIA-PRIMA / INSUMOS Fornecedor 01 Produto ou Insumo Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 02 Produto ou Insumo Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 03 Produto ou Insumo Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 04 Produto ou Insumo Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 05 Produto ou Insumo Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 06 Produto ou Insumo Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Segmentação de Mercado-Clientes PARCERIAS Parceiro de mercado Objetivo da parceria 1 IFES Caumpus Itapina Auxiliar a produção do equipamento (peletizador) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N ConsumidoresPF CONSUMIDORES - PESSOA FÍSICA Perfil do consumidor: A - Faixa etária Geralmente produtores rurais adultos. B - Perfil Familiar Produtores Rurais C - Classe socioeconômica O produto por ser uma tecnologia de baixo custo é capaz de atender todas as classes socioeconômicas. D - Nível de formação educacional Graduados e não-graduados. E - Áreas profissionais Agronegócio. Comportamento de consumo A - Como o consumidor costuma se informar sobre este tipo de produto/serviço Procurando saber se o produto é inovador e econômico. B - Locais que costuma comprar o produto/serviço Loja Física C - Principais benefícios que procuram no produto/serviço Pelo rápido desenvolvimento animal e qualidade nutricional que o equipamento pode oferecer. 3.7 - Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda 3.8 - Estratégias de comunicação, propaganda, promoção usadas E - Critérios aplicados para tomar suas decisões de compra Apresentar ao consumidor o porte inovador e ecônomico que o produto possui. Preço, prazo e qualidade do produto são critérios importantes para a compra. G - Regularidade de compra Realizar a compra do produto uma única vez e em caso de problemas poderá ser trocado conforme a garantia. 3.7 - Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda 3.8 - Estratégias de comunicação, propaganda, promoção usadas H - Qual a média de gasto por compra R$ 1,500 &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N ConsumidoresPJ CONSUMIDORES - PESSOA JURÍDICA Perfil do consumidor: A - Tamanho (porte) das empresas Empresas de todos os portes, tanto empresas pequenas e grandes empresas. B - Posição no mercado e perspectivas Posição inicial a ser reconhecida como uma empresa com produto inovador, atraindo assim os mais diversos consumidores com a perpectiva de custo baixo de manuseio, alta eficiência produtiva e uso apenas de matéria-prima renovável. Comportamento de consumo A - Frequência de compra Realização da compra uma única vez. B - Tomador de decisões de compra C - Critérios e fatores de influência na decisão de compra Pois a loja terá como diferencial métodos que chamem a atenção do consumidor, tais como promoções de indicação de clientes (a cada indicação feita, quem indicou recebe 20% de desconto) cupom desconto na primeira venda, promoções relâmpago. D - Principais benefícios que procuram no produto/serviço Rápido desenvolvimento do animal. E - Importância atribuída a: Assistência ou suporte técnico: Serviços de apoio no pós-venda: Formas de pagamento ou financiamento: F - Sazonalidade de consumo G - Gasto médio por compra H - Canais de atendimento (telefone, internet, e-mail, etc) Por tele-vendas, no site na própria empresa e em sua loja física por um de nossos atendentes. &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Fornecedor2 FORNECEDORES DE PRODUTOS ACABADOS Fornecedor 01 Produto Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 02 Produto Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 03 Produto Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 04 Produto Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 05 Produto Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 06 Produto Periodicidade de compra Condições: A - Volumes mínimos B - Condições de pagamento e entrega C - Outros &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Fornecedor3 FORNECEDORES DE SERVIÇOS Fornecedor 01 Serviço Periodicidade de contratação Condições: A - Quantidades mínimas B - Condições de pagamento e entrega C - Outros FORNECEDOR 02 Serviço Periodicidade de contratação Condições: A - Quantidades mínimas B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 03 Serviço Periodicidade de contratação Condições: A - Quantidades mínimas B - Condições de pagamento e entrega C - Outros FORNECEDOR 04 Serviço Periodicidade de contratação Condições: A - Quantidades mínimas B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 05 Serviço Periodicidade de contratação Condições: A - Quantidades mínimas B - Condições de pagamento e entrega C - Outros Fornecedor 06 Serviço Periodicidade de contratação Condições: A - Quantidades mínimas B - Condições de pagamento e entrega C - Outros &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Concorrente1 CONCORRENTES DIRETOS Produtos/serviços Ração animal diversificadas possuindo, assim rações para inúmeros animais (equinos, roedores, bovinos, suínos, ovinos, peixes, cães, suplemento mineral). Marcas Puro Trato, Qualy, Confiagro, Agrocria. Benefícios oferecidos pelos principais concorrentes Pois já tem boa mão de obra, um local proprio, clientes fixos, já é uma empresa estabilizada no mercado. Diferenciais que os principais concorrentes oferecem ou divulgam Marcas já conhecidas pelo consumidor. Posicionamento de mercado dos principais concorrentes Empresas fortes e bem segmentadas no mercado com alto capital inserido. Formatos de apresentação dos produtos/serviços A - Variações quanto à unidade de comercialização B - Características e diferenciais de materiais e design Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda Estratégias de comunicação, propaganda e promoção usadas Pelas redes sociais, em feiras e workeshops, entrega de panfletos em propriedades rurais através de um representante da empresa, consultorias técnicas gratuitas. &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Concorrente2 CONCORRENTES INDIRETOS Produtos/serviços Marcas Benefícios oferecidos pelos principais concorrentes Diferenciais que os principais concorrentes oferecem ou divulgam Posicionamento de mercado dos principais concorrentes Formatos de apresentação dos produtos/serviços A - Variações quanto à unidade de comercialização B - Características e diferenciais de materiais e design Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda Estratégias de comunicação, propaganda e promoção usadas &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Concorrente3 CONCORRENTE 03 1 - Marcas 2 - Produtos 3 - Benefícios intrínsecos oferecidos pelos principais concorrentes 4 - Diferenciais que os concorrentes oferecem ou propagam 5 - Posicionamento dos principais concorrentes 6 - Formatos de apresentação dos produtos A - Tamanhos B - Características e diferenciais de materiais e design 7 - Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda 8 - Estratégias de comunicação, propaganda e promoção usadas &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Plano de Marketing PLANO DE MARKETING &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Identificação das Necessidades IDENTIFICAÇÃO 1. LOGOTIPO da empresa/produto/serviço 2. LOGO da empresa/produto/serviço CICLO DE VIDA DO PRODUTO - Em que estágio está o produto/serviço que a empresa quer vender (marque com X a sua escolha) PROJETO INTRODUÇÃO CRESCIMENTO MATURIDADE Fase de planejamento do produto/serviço e de suas características e funcionalidades, antecedendo o início das vendas O produto/serviço está sendo conhecido por todos, apresentando ritmo lento de vendas O produto/serviço começa a ser popularmente consumido, havendo um grande aumento nas vendas As vendas neste mercado se estabilizam e o esforço é direcionado para manter a marca e reduzir custos &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Estratégia de Produto - Valor ESTRATÉGIA DE PRODUTO Concorrência Valor ao Cliente Inferior Igual Superior 1. QUALIDADE (durabilidade, resistência, confiabilidade) 2. IMAGEM (valores, embalagem, logo, status associados, etc) 3. INOVAÇÃO (o que o produto ou serviço possui de novo no mercado) 4. INFORMAÇÃO (informações que facilitarão a compra pelo cliente) 5. GARANTIA (como o cliente terá menos risco ao comprar seu produto) 6. CONVENIÊNCIA ( como a empresa economizará tempo e esforço do cliente) 7. SERVIÇOS (quais serviços estarão associados) 8. OUTROS ASPECTOS DE VALOR AO CLIENTE TOTAL DE PONTOS 0 0 0 &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Estratégia de Preço ESTRATÉGIA DE PREÇOS (Menor - QUALIDADE - Maior) (Maior - PREÇO - Menor) Preço Prêmio (Alta Qualidade e Alto Preço) Alto Valor (Alta Qualidade e Médio Preço) Super Valor (Alta Qualidade e Baixo Preço) Preço Excessivo (Média Qualidade e Alto Preço) Preço Médio (Media Qualidade e Médio Preço) Valor Bom (Média Qualidade e Baixo Preço) Deseconomia (Baixa Qualidade e Alto Preço) Falsa Economia (Baixa Qualidade e Médio Preço) Economia (Baixa Qualidade e Baixo Preço) Estratégia adotada Justificativa Condições de pagamento Prazos para pagamento Dados cadastrais necessários para aprovação de crédito &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Estratégia de Promoção ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO Concursos e premiações Liquidações e descontos Cartões de fidelidade Brindes e presentes Participação (apoio) a eventos Parcerias Outros &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Estratégia de Comunicação ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO Objetivo da mensagem Informações que lembre os clientes a existência dos produtos ou serviços e suas vantagens. A quem se destina Pessoas físicas ou jurídicas, sejam consumidores, representantes, distribuidores ou revendedores. Veículos de mídia a utilizar Internet, rádio, TV, jornal, revista, folder, plafleto, mala direta, outdoor, banner, faixa, outros. Internet, Outdoor, plafletos, rádio, jornal. Slogan da empresa/produto/serviço Outros &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Estratégia de Distribuição ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO CANAIS DE VENDA E DISTRIBUIÇÃO Atacado Representantes Comerciais Lojas de Varejo em Geral Lojas de Varejo Especializadas Loja Própria Internet Venda por Catálogo Venda por Telefone Franquias Outros (Especificar Abaixo) CARACTERÍSTICAS DO PONTO COMERCIAL Direito de propriedade (Imóvel próprio ou alugado? Prazo de locação? Possui documentação?) Acesso (Condições das estradas/vias de acesso ao local) Visibilidade (Condições locais de visibilidade do ponto comercial) Acessibilidade (Condições de acessibilidade no ponto comercial - obstáculos, escadas, degraus, estacionamento, etc.) Fluxo (Intensidade do fluxo de pessoas na frente do ponto comercial) Concorrência (Direta ou indireta nas proximidades) Estratégias para vencer a concorrência e facilitar as vendas Imagem aérea Imagem frontal &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Força de Vendas FORÇA DE VENDAS Perfil dos vendedores Serão especializados no produto? Deverão possuir curso de vendas ou experiência anterior? Etc. Organização da equipe Quantidade de vendedores, quantidade de supervisores, subdivisões (juniores e plenos), etc. Remuneração da equipe Comissões, metas a cumprir, premiações e bonificações (individuais e coletivas), remunerações fixas, etc. Conhecimentos necessários Conhecimentos, aptidões e habilidades sobre o produto/serviço e sobre vendas necessários à equipe. Treinamentos Tipos e periodicidade de treinamentos da equipe. &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N ProcessoOperacional PROCESSO OPERACIONAL &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N POperacional PROCESSO OPERACIONAL Volume inicial de produção ou atendimento Capacidade máxima de produção ou atendimento Estoques iniciais de matéria-prima e como serão armazenados Cargos e funções Cargos Funções Quantidade &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Lay-out LAYOUT Finanças ANÁLISE FINANCEIRA &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N InvestFixo INVESTIMENTO FIXO DISCRIMINAÇÃO VALOR R$ %* Construções 0.0 4.0% Máquinas e Equipamentos 0.0 10.0% Móveis e Utensílios 0.0 10.0% Computadores 0.0 20.0% Taxa de Franquia 0.0 0.0% Veículos 0.0 20.0% Outros 0.0 0.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total Investimento Fixo 0.0 0.0 * - Percentual de depreciação por grupo. &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N PrazosEstoques PRAZOS E ESTOQUES POLÍTICA DE VENDA Prazo médio de venda das mercadorias % Dias Venda à Vista 100.00 - Venda a Prazo Este quadro apresenta a divisão das vendas à vista e a prazo Prazo Médio 0 em relação às vendas totais. POLÍTICA DE COMPRA Prazo médio de compras % Dias À Vista 100.00 - A Prazo Este quadro apresenta a divisão das compras à vista e a prazo Prazo Médio 0 em relação às compras totais. POLÍTICA DE ESTOQUE Necessidade média de estoques Dias Este quadro define qual deve ser o estoque mínimo necessário em dias. ESTIMATIVA DE ESTOQUE INICIAL Estoque Inicial (valor) Este quadro define o valor do estoque inicial &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Faturamento ESTIMATIVA DE FATURAMENTO MENSAL Custo Direto Faturamento % do Faturamento Produtos 0.0 0.0 ERROR:#DIV/0! Serviços 0.0 0.0 ERROR:#DIV/0! Total 0.0 0.0 PRODUTOS Descrição do Produto Estimativa de Custos Estimativa de Vendas Vendas Unitárias Custo Unitário Custo da Mercadoria Preço de Venda Unitário Faturamento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Custo Direto 0.0 TOTAL DE PRODUTOS 0.0 SERVIÇOS Descrição do Serviço Estimativa de Custos Estimativa de Vendas Vendas Unitárias Custo Unitário Custo do Serviço Preço de Venda Unitário Faturamento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Custo Direto 0.0 TOTAL DE SERVIÇOS 0.0 Índice Anterior &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N MaodeObra CUSTOS COM MÃO DE OBRA Cargo/Função Nº func. Salário %* Encargos Total 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 37.56% 0.0 0.0 TOTAL 0 0.0 0.0 0.0 Retirada dos Sócios (Pró-Labore) Valor a ser retirado mensalmente Alíquota de INSS 11.00% &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N CustoFixo CUSTOS FIXOS Discriminação Valor R$ Mão-de-Obra + Encargos 0.0 Retirada dos Sócios (Pró-Labore) 0.0 Água Luz Telefone Contador Despesas com Veículos Material de Expediente e Consumo Aluguel Seguros Propaganda e Publicidade Depreciação Mensal 0.0 Manutenção Condomínio Despesas de Viagem Serviços de Terceiros Ônibus, Táxis e Selos Outros 0.0 TOTAL 0.0 &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N TributosSimples TRIBUTAÇÃO - ETAPA 1 Receita Bruta Anual 0.0 Faturamento Mensal 0.0 Atividade Receita Bruta Mensal (*) (*) Ao realizar este passo deve-se atentar para atividade desenvolvida pelo o empreendedor. Na sequência escolha a atividade pretendida, separando a receita correspondente de cada uma. A separação das receitas será útil, de maneira a utilizar a alíquota correta de acordo com a tributação vigente para cada atividade mercantil. &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N TributosPres Acre 17% Alagoas 17% TRIBUTAÇÃO - ETAPA 2 Amapá 17% Amazonas 17% Estado sede: Alíquota interna: Bahia 17% Espírito Santo 17.00% Ceará 17% Distrito Federal 17% Espírito Santo 17% Goiás 17% DEBITO ICMS Maranhão 17% Destino Produto/UF Vendas Alíquota Valor do Débito Mato Grosso 17% Espírito Santo 0.00 17.00% 0.0 Mato Grosso do Sul 17% Sul / Sudeste 12.00% 0.0 Minas Gerais 18% Norte / Nordeste / Centro-Oeste 12.00% 0.0 Pará 17% TOTAL 0.0 Paraíba 17% Paraná 18% Crédito de ICMS Pernambuco 17% Destino Produto/UF Compras Alíquota Valor do Crédito Piauí 17% Espírito Santo 0.00 17.00% 0.0 Rio de Janeiro 19% Sul / Sudeste 12.00% 0.0 Rio Grande do Norte 17% Norte / Nordeste / Centro-Oeste 12.00% 0.0 Rio Grande do Sul 17% TOTAL 0.0 Rondônia 17% Roraima 17% ICMS DEVIDO 0.0 Santa Catarina 17% São Paulo 18% Sergipe 17% Tocantins 17% DEBITO IPI Aliquota Valor do Débito 0.00 8.00% 0.0 CREDITO IPI Aliquota Valor do Crédito 0.00 8.00% 0.0 IPI DEVIDO 0.0 Alíquota de ISS do Município 5.0% TributosReal TRIBUTAÇÃO - ETAPA 3 A. DEBITO PIS Aliquota Valor do Débito 0.00 1.65% 0.0 B. CREDITO PIS Alíquota Valor do Crédito 0.00 1.65% 0.0 PIS DEVIDO 0.0 DEBITO COFINS Aliquota Valor do Débito 0.00 7.60% 0.0 CREDITO COFINS Aliquota Valor do Crédito 0.00 7.60% 0.0 COFINS DEVIDO 0.0 &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Tributos TRIBUTAÇÃO TOTAL Faturamento Mensal 0.0 IMPOSTOS SIMPLES LUCRO PRESUMIDO LUCRO REAL IR - Imposto de Renda 0.0 0.0 0.0 CSLL - Contribuição Social 0.0 0.0 COFINS - Contribuição Financeira Social 0.0 0.0 PIS - Programa de Integração Social 0.0 0.0 IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados 0.0 0.0 ICMS - Imposto de Circulação de Mercadorias e Serviços 0.0 0.0 ISS - Imposto sobre Serviços 0.0 0.0 TOTAL DE IMPOSTOS 0.0 0.0 0.0 RELAÇÃO PERCENTUAL DE IMPOSTOS ERROR:#DIV/0! ERROR:#DIV/0! ERROR:#DIV/0! ENCARGOS INSS 0.0 0.0 0.0 SESI, SESC OU SEST 0.0 0.0 0.0 SENAI,SENAC OU SENAT 0.0 0.0 0.0 SEBRAE 0.0 0.0 0.0 INCRA 0.0 0.0 0.0 FGTS 0.0 0.0 0.0 Acidente de Trabalho 0.0 0.0 0.0 Salário Educação 0.0 0.0 0.0 TOTAL DE ENCARGOS 0.0 0.0 0.0 TOTAL GERAL DA TRIBUTAÇÃO 0.0 0.0 0.0 A EMPRESA OPTARÁ PELO REGIME: SIMPLES x LUCRO PRESUMIDO LUCRO REAL &G &"Verdana,Negrito"IFES - &"Verdana,Normal"&8Instituto Federal do Espírito Santo - Campus Itapina / Gestão &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N ImpostoDetalhado IMPOSTO DETALHADO TRIBUTAÇÃO NO REGIME PRESUMIDO Atividade Receita Bruta Alíquota Total IRPJ CSLL COFINS PIS ISS Total [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 [=0] 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 TRIBUTAÇÃO NO REGIME LUCRO REAL Faturamento mês: IRPJ CSLL COFINS PIS ISS Total 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Base para IRPJ/CS 0.0 * 240,000.00 Lucro > R$ 240.000,01 0.0 * 240,001.00 &"Verdana,Negrito"SEBRAE - &"Verdana,Normal"&8Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa &"Verdana,Normal"&8Página &P / &N Aliquotas ALIQUOTAS Atividade Anexo Tabela Coluna DE / ATÉ ALÍQUOTA IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS ICMS Comércio * 1 Tab1Com 2 0.0 2.75% 0.00% 0.21% 0.74% 0.00% 1.80% 0.00% Indústria * 2 Tab2Ind 2 * 120,000.01 3.61% 0.00% 0.36% 1.08% 0.00% 2.17% 0.00% Locação de bens Móveis * 3 Tab3Loc 3 * 240,000.01 4.51% 0.31% 0.31% 0.95% 0.23% 2.71% 0.00% creche, pré-escola e estabelecimento de ensino fundamental * 3 Tab3Serv 3 * 360,000.01 5.65% 0.35% 0.35% 1.04% 0.25% 2.99% 0.67% agência terceirizada de correios * 3 Tab3Serv 3 * 480,000.01 6.09% 0.35% 0.35% 1.05% 0.25% 3.02% 1.07% agência de viagem e turismo * 3 Tab3Serv 3 * 600,000.01 6.79% 0.38% 0.38% 1.15% 0.27% 3.28% 1.33% centro de formação de condutores de veículos automotores de transporte terrestre de passageiros e de carga * 3 Tab3Serv 3 * 720,000.01 7.04% 0.39% 0.39% 1.16% 0.28% 3.30% 1.52% agência lotérica * 3 Tab3Serv 3 * 840,000.01 7.41% 0.39% 0.39% 1.17% 0.28% 3.35% 1.83% serviços de manutenção e reparação de automóveis, caminhões, ônibus, outros veículos pesados, tratores, máquinas e equipamentos agrícolas * 3 Tab3Serv 3 * 960,000.01 8.03% 0.42% 0.42% 1.25% 0.30% 3.57% 2.07% serviços de instalação, manutenção e reparação de acessórios para veículos automotores * 3 Tab3Serv 3 * 1,080,000.01 8.29% 0.43% 0.43% 1.26% 0.30% 3.60% 2.27% serviços de manutenção e reparação de motocicletas, motonetas e bicicletas * 3 Tab3Serv 3 * 1,200,000.01 8.99% 0.46% 0.46% 1.38% 0.33% 3.94% 2.42% serviços de instalação, manutenção e reparação de máquinas de escritório e de informática * 3 Tab3Serv 3 * 1,320,000.01 9.19% 0.46% 0.46% 1.39% 0.33% 3.99% 2.56% serviços de reparos hidráulicos, elétricos, pintura e carpintaria em residências ou estabelecimentos civis ou empresariais, bem como manutenção e reparação de aparelhos eletrodomésticos * 3 Tab3Serv 3 * 1,440,000.01 9.35% 0.47% 0.47% 1.40% 0.33% 4.01% 2.67% serviços de instalação e manutenção de aparelhos e sistemas de ar condicionado, refrigeração, ventilação, aquecimento e tratamento de ar em ambientes controlados * 3 Tab3Serv 3 * 1,560,000.01 9.51% 0.47% 0.47% 1.42% 0.34% 4.05% 2.76% veículos de comunicação, de radiodifusão sonora e de sons e imagens, e mídia externa * 3 Tab3Serv 3 * 1,680,000.01 9.65% 0.48% 0.48% 1.43% 0.34% 4.08% 2.84% construção de imóveis e obras de engenharia em geral, inclusive sob a forma de subempreitada * 4 Tab4Serv 4 * 1,800,000.01 10.33% 0.52% 0.52% 1.56% 0.37% 4.44% 2.92% transporte municipal de passageiros * 4 Tab4Serv 4 * 1,920,000.01 10.53% 0.52% 0.52% 1.57% 0.37% 4.49% 3.06% empresas montadoras de estandes para feiras * 4 Tab4Serv 4 * 2,040,000.01 10.73% 0.53% 0.53% 1.58% 0.38% 4.52% 3.19% escolas livres, de línguas estrangeiras, artes, cursos técnicos e gerenciais * 4 Tab4Serv 4 * 2,160,000.01 10.90% 0.53% 0.53% 1.60% 0.38% 4.56% 3.30% produção cultural e artística * 4 Tab4Serv 4 * 2,280,000.01 11.06% 0.54% 0.54% 1.60% 0.38% 4.60% 3.40% produção cinematográfica e de artes cênicas * 4 Tab4Serv 4 cumulativamente administração e locação de imóveis de terceiros * 5 ERROR:#DIV/0! 4 DE / ATÉ ALÍQUOTA IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS ICMS IPI academias de dança, de capoeira, de ioga e de artes marciais * 5 ERROR:#DIV/0! 4 0.0 3.25% 0.00% 0.21% 0.74% 0.00% 1.80% 0.00% 0.50% academias de atividades físicas, desportivas, de natação e escolas de esportes * 5 ERROR:#DIV/0! 4 * 120,000.01 4.11% 0.00% 0.36% 1.08% 0.00% 2.17% 0.00% 0.50% elaboração de programas de computadores, inclusive jogos eletrônicos, desde que desenvolvidos em estabelecimento do optante * 5 ERROR:#DIV/0! 4 * 240,000.01 5.01% 0.31% 0.31% 0.95% 0.23% 2.71% 0.00% 0.50% licenciamento ou cessão de direito de uso de programas de computação * 5 ERROR:#DIV/0! 4 * 360,000.01 6.15% 0.35% 0.35% 1.04% 0.25% 2.99% 0.67% 0.50% planejamento, confecção, manutenção e atualização de páginas eletrônicas, desde que realizados em estabelecimento do optante * 5 ERROR:#DIV/0! 4 * 480,000.01 6.59% 0.35% 0.35% 1.05% 0.25% 3.02% 1.07% 0.50% escritórios de serviços contábeis * 5 ERROR:#DIV/0! 4 * 600,000.01 7.29% 0.38% 0.38% 1.15% 0.27% 3.28% 1.33% 0.50% serviço de vigilância, limpeza ou conservação * 5 ERROR:#DIV/0! 4 * 720,000.01 7.54% 0.39% 0.39% 1.16% 0.28% 3.30% 1.52% 0.50% Transporte intermunicipal e interestadual de carga * 6 ERROR:#DIV/0! 2 * 840,000.01 7.91% 0.39% 0.39% 1.17% 0.28% 3.35% 1.83% 0.50% Outros Serviços - Não Vetados * 3 ERROR:#DIV/0! 4 * 960,000.01 8.53% 0.42% 0.42% 1.25% 0.30% 3.57% 2.07% 0.50% Ramo Vetado ao SuperSimples Vetado TabPres 4 * 1,080,000.01 8.79% 0.42% 0.42% 1.26% 0.30% 3.62% 2.27% 0.50% * 1,200,000.01 9.49% 0.46% 0.46% 1.38% 0.33% 3.94% 2.42% 0.50% F * 1,320,000.01 9.69% 0.46% 0.46% 1.39% 0.33% 3.99% 2.56% 0.50% F * 1,440,000.01 9.85% 0.47% 0.47% 1.40% 0.33% 4.01% 2.67% 0.50% F * 1,560,000.01 10.01% 0.47% 0.47% 1.42% 0.34% 4.05% 2.76% 0.50% F * 1,680,000.01 10.15% 0.48% 0.48% 1.43% 0.34% 4.08% 2.84% 0.50% F * 1,800,000.01 10.83% 0.52% 0.52% 1.56% 0.37% 4.44% 2.92% 0.50% F * 1,920,000.01 11.03% 0.52% 0.52% 1.57% 0.37% 4.49% 3.06% 0.50% V * 2,040,000.01 11.23% 0.53% 0.53% 1.58% 0.38% 4.52% 3.19% 0.50% F * 2,160,000.01 11.40% 0.53% 0.53% 1.60% 0.38% 4.56% 3.30% 0.50% F * 2,280,000.01 11.56% 0.54% 0.54% 1.60% 0.38% 4.60% 3.40% 0.50% R ERROR:#DIV/0! F DE / ATÉ ALÍQUOTA IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS ISS 0.0 6.00% 0.00% 0.39% 1.19% 0.00% 2.42% 2.00% * 120,000.01 8.21% 0.00% 0.54% 1.62% 0.00% 3.26% 2.79% CMV 0.0 * 240,000.01 10.26% 0.48% 0.43% 1.43% 0.35% 4.07% 3.50% Custos Fixos 0.0 * 360,000.01 11.31% 0.53% 0.53% 1.56% 0.38% 4.47% 3.84% Investimentos * 480,000.01 11.40% 0.53% 0.52% 1.58% 0.38% 4.52% 3.87% Despesas Totais 0.0 * 600,000.01 12.42% 0.57% 0.57% 1.73% 0.40% 4.92% 4.23% * 720,000.01 12.54% 0.59% 0.56% 1.74% 0.42% 4.97% 4.26% * 840,000.01 12.68% 0.59% 0.57% 1.76% 0.42% 5.03% 4.31% * 960,000.01 13.55% 0.63% 0.61% 1.88% 0.45% 5.37% 4.61% Encargos 0.0 * 1,080,000.01 13.68% 0.63% 0.64% 1.89% 0.45% 5.42% 4.65% * 1,200,000.01 14.93% 0.69% 0.69% 2.07% 0.50% 5.98% 5.00% * 1,320,000.01 15.06% 0.69% 0.69% 2.09% 0.50% 6.09% 5.00% * 1,440,000.01 15.20% 0.71% 0.70% 2.10% 0.50% 6.19% 5.00% * 1,560,000.01 15.35% 0.71% 0.70% 2.13% 0.51% 6.30% 5.00% * 1,680,000.01 15.48% 0.72% 0.70% 2.15% 0.51% 6.40% 5.00% * 1,800,000.01 16.85% 0.78% 0.76% 2.34% 0.56% 7.41% 5.00% * 1,920,000.01 16.98% 0.78% 0.78% 2.36% 0.56% 7.50% 5.00% * 2,040,000.01 17.13% 0.80% 0.79% 2.37% 0.57% 7.60% 5.00% * 2,160,000.01 17.27% 0.80% 0.79% 2.40% 0.57% 7.71% 5.00% * 2,280,000.01 17.42% 0.81% 0.79% 2.42% 0.57% 7.83% 5.00% DE / ATÉ ALÍQUOTA IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP INSS ISS 0.0 4.50% 0.00% 1.22% 1.28% 0.00% 0.00% 2.00% * 120,000.01 6.54% 0.00% 1.84% 1.91% 0.00% 0.00% 2.79% * 240,000.01 7.70% 0.16% 1.85% 1.95% 0.24% 0.00% 3.50% * 360,000.01 8.49% 0.52% 1.87% 1.99% 0.27% 0.00% 3.84% * 480,000.01 8.97% 0.89% 1.89% 2.03% 0.29% 0.00% 3.87% * 600,000.01 9.78% 1.25% 1.91% 2.07% 0.32% 0.00% 4.23% * 720,000.01 10.26% 1.62% 1.93% 2.11% 0.34% 0.00% 4.26% * 840,000.01 10.76% 2.00% 1.95% 2.15% 0.35% 0.00% 4.31% * 960,000.01 11.51% 2.37% 1.97% 2.19% 0.37% 0.00% 4.61% * 1,080,000.01 12.00% 2.74% 2.00% 2.23% 0.38% 0.00% 4.65% * 1,200,000.01 12.80% 3.12% 2.01% 2.27% 0.40% 0.00% 5.00% * 1,320,000.01 13.25% 3.49% 2.03% 2.31% 0.42% 0.00% 5.00% * 1,440,000.01 13.70% 3.86% 2.05% 2.35% 0.44% 0.00% 5.00% * 1,560,000.01 14.15% 4.23% 2.07% 2.39% 0.46% 0.00% 5.00% * 1,680,000.01 14.60% 4.60% 2.10% 2.43% 0.47% 0.00% 5.00% * 1,800,000.01 15.05% 4.90% 2.19% 2.47% 0.49% 0.00% 5.00% * 1,920,000.01 15.50% 5.21% 2.27% 2.51% 0.51% 0.00% 5.00% * 2,040,000.01 15.95% 5.51% 2.36% 2.55% 0.53% 0.00% 5.00% * 2,160,000.01 16.40% 5.81% 2.45% 2.59% 0.55% 0.00% 5.00% * 2,280,000.01 16.85% 6.12% 2.53% 2.63% 0.57% 0.00% 5.00% DE / ATÉ IRPJ, PIS/PASEP, COFINS E CSLL IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP ISS INCLUÍDO O ISS ICMS INCLUINDO ICMS 0.0 4.00% 0.00% 1.96% 2.04% 0.00% 2.00% 6.00% 0.00% 4.00% * 120,000.01 4.48% 0.00% 2.20% 2.28% 0.00% 2.79% 7.27% 0.00% 4.48% * 240,000.01 4.96% 2.23% 1.14% 1.34% 0.25% 3.50% 8.46% 0.00% 4.96% * 360,000.01 5.44% 2.45% 1.25% 1.47% 0.27% 3.84% 9.28% 0.67% 6.11% * 480,000.01 5.92% 2.66% 1.36% 1.60% 0.30% 3.87% 9.79% 1.07% 6.99% * 600,000.01 6.40% 2.88% 1.47% 1.73% 0.32% 4.23% 10.63% 1.33% 7.73% * 720,000.01 6.88% 3.10% 1.58% 1.86% 0.34% 4.26% 11.14% 1.52% 8.40% * 840,000.01 7.36% 3.31% 1.69% 1.99% 0.37% 4.31% 11.67% 1.83% 9.19% * 960,000.01 7.84% 3.53% 1.80% 2.12% 0.39% 4.61% 12.45% 2.07% 9.91% * 1,080,000.01 8.32% 3.74% 1.91% 2.25% 0.42% 4.65% 12.97% 2.27% 10.59% * 1,200,000.01 8.80% 3.96% 2.02% 2.38% 0.44% 5.00% 13.80% 2.42% 11.22% * 1,320,000.01 9.28% 4.18% 2.13% 2.51% 0.46% 5.00% 14.28% 2.56% 11.84% * 1,440,000.01 9.76% 4.39% 2.24% 2.64% 0.49% 5.00% 14.76% 2.67% 12.43% * 1,560,000.01 10.24% 4.61% 2.36% 2.76% 0.51% 5.00% 15.24% 2.76% 13.00% * 1,680,000.01 10.72% 4.82% 2.47% 2.89% 0.54% 5.00% 15.72% 2.84% 13.56% * 1,800,000.01 11.20% 5.04% 2.58% 3.02% 0.56% 5.00% 16.20% 2.92% 14.12% * 1,920,000.01 11.68% 5.26% 2.69% 3.15% 0.58% 5.00% 16.68% 3.06% 14.74% * 2,040,000.01 12.16% 5.47% 2.80% 3.28% 0.61% 5.00% 17.16% 3.19% 15.35% * 2,160,000.01 12.64% 5.69% 2.91% 3.41% 0.63% 5.00% 17.64% 3.30% 15.94% * 2,280,000.01 13.50% 6.08% 3.11% 3.65% 0.68% 5.00% 18.50% 3.40% 16.90% DE / ATÉ IRPJ, PIS/PASEP, COFINS E CSLL IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP ISS INCLUÍDO O ISS ICMS INCLUINDO ICMS 0.0 14.00% 0.00% 6.86% 7.14% 0.00% 2.00% 16.00% 0.00% 14.00% * 120,000.01 14.00% 0.00% 6.86% 7.14% 0.00% 2.79% 16.79% 0.00% 14.00% * 240,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 3.50% 17.50% 0.00% 14.00% * 360,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 3.84% 17.84% 0.67% 14.67% * 480,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 3.87% 17.87% 1.07% 15.07% * 600,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 4.23% 18.23% 1.33% 15.33% * 720,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 4.26% 18.26% 1.52% 15.52% * 840,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 4.31% 18.31% 1.83% 15.83% * 960,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 4.61% 18.61% 2.07% 16.07% * 1,080,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 4.65% 18.65% 2.27% 16.27% * 1,200,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 2.42% 16.42% * 1,320,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 2.56% 16.56% * 1,440,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 2.67% 16.67% * 1,560,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 2.76% 16.76% * 1,680,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 2.84% 16.84% * 1,800,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 2.92% 16.92% * 1,920,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 3.06% 17.06% * 2,040,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 3.19% 17.19% * 2,160,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 3.30% 17.30% * 2,280,000.01 14.00% 6.30% 3.22% 3.78% 0.70% 5.00% 19.00% 3.40% 17.40% DE / ATÉ IRPJ, PIS/PASEP, COFINS E CSLL IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP ISS INCLUÍDO O ISS ICMS INCLUINDO ICMS 0.0 14.50% 0.00% 7.10% 7.40% 0.00% 2.00% 16.50% 2.00% 16.50% * 120,000.01 14.50% 0.00% 7.10% 7.40% 0.00% 2.79% 17.29% 2.79% 17.29% * 240,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 3.50% 18.00% 3.50% 18.00% * 360,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 3.84% 18.34% 3.84% 18.34% * 480,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 3.87% 18.37% 3.87% 18.37% * 600,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 4.23% 18.73% 4.23% 18.73% * 720,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 4.26% 18.76% 4.26% 18.76% * 840,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 4.31% 18.81% 4.31% 18.81% * 960,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 4.61% 19.11% 4.61% 19.11% * 1,080,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 4.65% 19.15% 4.65% 19.15% * 1,200,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 1,320,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 1,440,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 1,560,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 1,680,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 1,800,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 1,920,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 2,040,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 2,160,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% * 2,280,000.01 14.50% 6.53% 3.33% 3.91% 0.72% 5.00% 19.50% 5.00% 19.50% DE / ATÉ IRPJ, PIS/PASEP, COFINS E CSLL IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP ISS INCLUÍDO O ISS ICMS INCLUINDO ICMS 0.0 15.00% 0.00% 7.35% 7.65% 0.00% 2.00% 17.00% 2.00% 17.00% * 120,000.01 15.00% 0.00% 7.35% 7.65% 0.00% 2.79% 17.79% 2.79% 17.79% * 240,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 3.50% 18.50% 3.50% 18.50% * 360,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 3.84% 18.84% 3.84% 18.84% * 480,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 3.87% 18.87% 3.87% 18.87% * 600,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 4.23% 19.23% 4.23% 19.23% * 720,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 4.26% 19.26% 4.26% 19.26% * 840,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 4.31% 19.31% 4.31% 19.31% * 960,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 4.61% 19.61% 4.61% 19.61% * 1,080,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 4.65% 19.65% 4.65% 19.65% * 1,200,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 1,320,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 1,440,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 1,560,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 1,680,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 1,800,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 1,920,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 2,040,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 2,160,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% * 2,280,000.01 15.00% 6.75% 3.45% 4.05% 0.75% 5.00% 20.00% 5.00% 20.00% Encargos Alíquotas INSS 20.00% SESI, SESC OU SEST 1.50% SENAI,SENAC OU SENAT 1.00% SEBRAE 0.60% INCRA 0.20% FGTS 8.00% Acidente de Trabalho
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