ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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1a Questão (Ref.: 201402981832) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional,
recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas
com um grande detalhe: seu objetivo principal é:
Aumentar sua participação no mercado.
 Lucro.
Tornar-se globalizada.
Definir sua Missão.
Definir sua Visão.
 2a Questão (Ref.: 201402320909) Acerto: 1,0 / 1,0
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado
radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido,
resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a
esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e
seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui:
Aperfeiçoamento de negócio.
Novo negócio com base em conceito existente.
 Exploração de hobbies.
Novos negócios com base em novo conceito.
Necessidade dos consumidores
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201402898914) Acerto: 1,0 / 1,0
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e
natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas
que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se
associa.
Franquia.
Empresa Tradicional.
Home office.
 Cooperativa.
Empresa familiar.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201402322872) Acerto: 1,0 / 1,0
O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor
Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana
para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do
Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos:
A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e
repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG,
pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração.
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas.
 A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não
recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas
o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa.
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201402516745) Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e
conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
 Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201402988216) Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e
global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
crescimento econômico, violência e taxa de juros.
crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas.
crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros.
 crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros.
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201402998039) Acerto: 1,0 / 1,0
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos:
I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências
individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as
vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades
para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
Itens III e V.
 Itens II e III.
Item II.
Itens I e IV.
Item V.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201402998020) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de "indica qual o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com
prejuízo". A este tópico nomeamos:
Projeção dos resultados.
 Ponto de equilíbrio.
Análise de Investimentos.
Investimento inicial.
Projeção do Balanço Patrimonial.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201402997612) Acerto: 0,0 / 1,0
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar
demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula:
 Lucro Líquido Anual /Investimento total
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
 Lucro Bruto Anual /Investimento total
Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
 10a Questão (Ref.: 201402898969) Acerto: 1,0 / 1,0
O organograma representa o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que
representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os
recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO representa um objetivo do Organograma:
Criar relações de comando.
Coordenar o processo de tomada de decisão.
 Identificar as relações familiares.
Determinar os tipos de relações de autoridade.
Alinhar os níveis hierárquicos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.