Simulado ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0454
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	 1a Questão (Ref.: 201101673512)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101664379)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101664374)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	 
	Projeção
	 
	Planejamento
	
	Simulação
	
	Orçamento
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101682121)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de materias primas
	 
	despesas com marketing
	 
	compras
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101664375)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle atual
	
	Controle subsequente
	
	Controle corretivo
	 
	Controle preventivo
	
	Controle concomitante
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101667528)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Fator de sazonalidade
	 
	Política de negócios
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101665632)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101685268)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101679189)
	
	Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
		
	
Sua Resposta: 
	
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101675588)
	
	DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
		
	
Sua Resposta: 
	
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO