1a Questão.GST0580 EX A2

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1a Questão (Ref.: 201701604718)
	Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba (1 de 9) 
	
	A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:
		
	
	Estrutura de custos baixa
	
	Produtos de alta qualidade
	
	Liderança de mercado
	
	Elevada quantidade de estoques 
	
	Forte pesquisa e desenvolvimento
	
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	 2a Questão (Ref.: 201701706234)
	Fórum de Dúvidas (5 de 21)       Saiba (3 de 9) 
	
	Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a: 
		
	
	Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos 
	
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
	
	Aumentar lucros ; alterar missão e metas 
	
	"fazer a coisa certa" ; maximizar custos 
	
	Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos 
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701267166)
	Fórum de Dúvidas (5 de 21)       Saiba (3 de 9) 
	
	O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?
		
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios.
	
	Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. 
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201701278312)
	Fórum de Dúvidas (7 de 21)       Saiba (3 de 9) 
	
	O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
		
	
	ORGANIZAÇÃO
	
	CONTROLE
	
	PLANEJAMENTO
	
	DIREÇÃO
	
	COMANDO 
	
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	 5a Questão (Ref.: 201701602240)
	Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba (1 de 9) 
	
	A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está analisando as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo: 
		
	
	Análise funcional
	
	Análise externa
	
	Análise de processos
	
	Análise operacional
	
	Análise interna
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701729789)
	Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba (1 de 9) 
	
	Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)
		
	
	análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa. 
	
	forças da empresa, identificadas no ambiente externo, estão relacionadas às ameaças.
	
	análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa. 
	
	oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização. 
	
	oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo. 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701640194)
	Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba (9) 
	
	Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa CORRETA: 
		
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional seguem os prazos médio, longo e curto respectivamente.
	
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo é menos genérico e mais detalhado.
	
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201701270312)
	Fórum de Dúvidas (7 de 21)       Saiba (3 de 9) 
	
	Com relação ao processo de planejamento, é errado afirmarmos que: 
		
	
	Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada, de uma forma mais eficaz e efetiva.
	
	Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada com a melhor utilização dos esforços e recursos.
	
	No processo de planejamento, não importa a ordem em que são definidos os objetivos.
	
	Planejamento implica decisões presentes, tomadas no momento presente em função de seu provável impacto no futuro.
	
	O planejamento deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
	
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