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Avaliando Aprendizado - Gestão da Qualidade em Projetos

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13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 13/11/2017 14:53:27 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201102472681) Pontos: 0,1 / 0,1
A estrutura organizacional matricial está subdividida dividida em três formatos, matricial fraca, matricial balanceada
e matricial forte. Em qual subdivisão o gerente de projetos tem alçada sobre o orçamento do projeto?
 Matricial forte
Matricial fraca e matricial balanceada
Matricial balanceada
Matricial balanceada e matricial forte
Matricial fraca
 
 2a Questão (Ref.: 201102900172) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a assertiva que contém uma certificação em gerência de projetos
PMO
 PMP
PMBoK
ITIL
CCNA
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201102471599) Pontos: 0,1 / 0,1
Analise as alternativas abaixo e marque qual a que não apresenta exemplos de projetos
Redesenho de processos operacionais e abertura de uma nova filial
Implantação de um sistema de informação e correção de erros no sistema de ponto
 Processamento da folha de pagamento e contratação de um novo colaborador
Modernização do site da empresa e implantação de nova esteira de produção de veículos
Construção de um novo edifício e campanha para um cargo político
 
13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
 4a Questão (Ref.: 201102320709) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual das opções MELHOR descreve um plano de gerenciamento de projetos:
Uma gráfico de cronograma gerado por um software de gerenciamento de projetos
A declaração dos objetivos do projeto
 Plano de gerenciamento de riscos, escopo, melhoria de processos e outros planos de gerenciamento
Um gráfico de barras
A declaração do escopo do projeto
 
 5a Questão (Ref.: 201102471950) Pontos: 0,1 / 0,1
O PMBOK divide as estruturas organizacionais em funcional, projetizada e matricial. Analise as alternativas abaixo e
identifique qual opção não representa uma vantagem da estrutura projetizada.
 Plano de carreira definido
Gestão por projetos
Alinhamento estratégico
Foco no projeto
Autonomia do gerente de projetos

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