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13/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 Voltar GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 13/11/2017 14:53:27 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201102472681) Pontos: 0,1 / 0,1 A estrutura organizacional matricial está subdividida dividida em três formatos, matricial fraca, matricial balanceada e matricial forte. Em qual subdivisão o gerente de projetos tem alçada sobre o orçamento do projeto? Matricial forte Matricial fraca e matricial balanceada Matricial balanceada Matricial balanceada e matricial forte Matricial fraca 2a Questão (Ref.: 201102900172) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a assertiva que contém uma certificação em gerência de projetos PMO PMP PMBoK ITIL CCNA Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201102471599) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise as alternativas abaixo e marque qual a que não apresenta exemplos de projetos Redesenho de processos operacionais e abertura de uma nova filial Implantação de um sistema de informação e correção de erros no sistema de ponto Processamento da folha de pagamento e contratação de um novo colaborador Modernização do site da empresa e implantação de nova esteira de produção de veículos Construção de um novo edifício e campanha para um cargo político 13/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2 4a Questão (Ref.: 201102320709) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual das opções MELHOR descreve um plano de gerenciamento de projetos: Uma gráfico de cronograma gerado por um software de gerenciamento de projetos A declaração dos objetivos do projeto Plano de gerenciamento de riscos, escopo, melhoria de processos e outros planos de gerenciamento Um gráfico de barras A declaração do escopo do projeto 5a Questão (Ref.: 201102471950) Pontos: 0,1 / 0,1 O PMBOK divide as estruturas organizacionais em funcional, projetizada e matricial. Analise as alternativas abaixo e identifique qual opção não representa uma vantagem da estrutura projetizada. Plano de carreira definido Gestão por projetos Alinhamento estratégico Foco no projeto Autonomia do gerente de projetos
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