Avaliando Aprendizado 2 - Gestão da Qualidade em Projetos

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13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
LEANDRO RIBEIRO FULY
201102199931 RECREIO Voltar 
 
 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201102199931 V.1 
Aluno(a): LEANDRO RIBEIRO FULY Matrícula: 201102199931
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 13/11/2017 15:05:37 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201102474504) Pontos: 0,1 / 0,1
Para o PMBOK, uma vez que o plano de gerenciamento do projeto esteja estabelecido, ele somente pode ser
modificado via processo formal de solicitação de mudança. Qual o processo relacionado que formaliza a aprovação
da solicitação de mudança?
Controlar os custos do projeto
Controlar o escopo do projeto
 Realizar o controle integrado de mudança
Controlar o cronograma do projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
 
 2a Questão (Ref.: 201102473465) Pontos: 0,1 / 0,1
Em relações internas, o termo de abertura de projeto é um documento que estabelece acordos e compromissos
entre solicitante e executor do projeto. Não é comum encontrar nesse documento?
Macro cronograma do projeto
Partes interessadas do projeto
Limites do projeto
Premissas e restrições do projeto
 Plano de respostas aos riscos do projeto
 
 3a Questão (Ref.: 201102289108) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual é o objetivo da técnica de entrevista?
Gerar um grande número de idéias e então determinar qual é a melhor para se resolver um problema.
 Coletar informações sobre o sistema a ser desenvolvido ou alterado;
Desenvolver atividades para explorar a potencialidade criativa;
Consolidar interesses de diversos usuários quanto ao sistema a ser desenvolvido;
Planejar o desenvolvimento de uma aplicação em menor tempo;
 
13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
 4a Questão (Ref.: 201102320711) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração de Escopo
Preliminar.
Opinião especializada e técnica de decomposição
 Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de projetos e opinião
especializada.
Métodos de seleção de projetos e opinião especializada.
Restrições, premissas e opinião especializada
Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de seleção de projetos;
 
 5a Questão (Ref.: 201102472679) Pontos: 0,1 / 0,1
As partes interessadas são os envolvidos que podem ser afetados de forma positiva ou negativa pelo resultado do
projeto. Um exemplo de categoria de partes interessadas são os stakeholders operacionais. Analise as alternativas
abaixo e escolha aquela que apresenta exemplos desse grupo de interessados.
Gerente do projeto, Diretor de negócios e Gerente de marketing
 Vendedores, Supervisor de linha de produção e Analistas de sistemas
Diretor presidente, Vendedores e profissionais de treinamento
Diretor de negócios, Gerente de marketing e Supervisor de linha de produção
Operadores de fábrica, Gerente administrativo e Diretor de RH
 
 
 
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