Prepara AV2 Teoria Geral Administração Prof. Gilberto

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A Teoria organizacional estuda as organizações e suas relações em diferentes níveis de análise:
Macro: Estudo das populações de organizações e o ambiente das organizações;
Organizacional: Análise da organização em si mesma como objeto;
Micro: O indivíduo ou o grupo em organizações como objeto de análise e o comportamento individual e grupal na organização.
Através dela, o GP pode entender melhor o funcionamento tanto da organização, quanto das suas partes interessadas e do ambiente na qual a organização está inserida.
		
	
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	Avaliação: GST0063_SM_201701241307 V.1 » TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO     
	Tipo de Avaliação: SM
	Aluno: 201701241307 - ANDERSON DA SILVA SIQUEIRA
	Professor:
	GILBERTO DUARTE PIRES
	Turma: 3031/A
	 1a Questão (Ref.: 201702128360)
	No ano 1776, James Watt vendeu seu primeiro motor a vapor na Inglaterra e disparou uma Revolução Industrial na sociedade. Essa Revolução mudou a face da indústria, com uma crescente mecanização das tarefas anteriormente executadas de forma manual. Avanços tecnológicos importantes facilitaram a substituição de mão de obra por capital e permitiram o desenvolvimento de economias de escala, tornando interessante o estabelecimento de unidades fabris. Em que momento se deu esta revolução?
		
	
	Teoria dos Sistemas.
	
	Teoria das Estruturas.
	
	Teoria das Relações Humanas.
	
	Teoria Clássica da Administração.
	
	Nos Antecedentes Históricos da Administração.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701308936)
	Para __________ as fábricas apresentavam três problemas básicos: vadiagem sistemática por parte dos operários; os gerentes não conheciam os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas nem o tempo gasto necessário para sua execução; métodos e técnicas de trabalho não uniformes.
		
	
	Fayol
	
	Ford
	
	Mayo
	
	Taylor
	
	Weber
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701868952)
	Taylor focou seus estudos no chão de fábrica, isto é, na produção, acreditando que lá estava a raiz de todos os problemas da indústria da época. Ele necessitava de mais mão de obra em razão do crescimento da indústria. A mão de obra ofertada era desqualificada e, às vezes, nem mesmo falava inglês por se tratar, em muitos casos, de imigrantes estrangeiros. Identifique a única alternativa a seguir que lista as principais ações de Taylor para que os trabalhadores pudessem desenvolver corretamente suas funções:
		
	
	Decompôs atividades complexas em outras mais simples as quais denominou de tarefa. Assim o trabalhador poderia mais facilmente aprendê-la e executá-la segundo os métodos estabelecidos por Taylor.
	
	Modificou a planta industrial de modo a melhor acomodar os trabalhadores, isto é, Taylor foi o primeiro estudioso da Administração a se preocupar com a ergonomia.
	
	Inventou a linha de montagem, mais tarde aperfeiçoada por Ford, de modo que o trabalhador pudesse descansar em intervalos regulares por ele definido.
	
	Descreveu o modelo de aceitação de autoridade como forma de limitar o comportamento do indivíduo no trabalho. Este método propunha que o trabalhador deveria ser recompensado por realizar bem suas tarefas, daí o termo homo economicus para descrever o trabalhador que somente trabalhava em troca de recompensas financeiras.
	
	Criou o método cartesiano que propunha a divisão do trabalho e o estudo de tempos e movimentos. Desta forma, reduziu o tempo e o esforço do trabalhador. Uma das críticas feitas a Taylor foi a de que o trabalhador produzia 300% a mais que antes da implantação de seus métodos. Contudo, teve seus rendimentos elevados em apenas 30%, o que era considerado injusto pelos seus críticos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702277545)
	Muitas evoluções em nossa história marcaram algumas épocas. Assim, a aplicação da força motriz à indústria, a mecanização da indústria e da agricultura, o desenvolvimento do sistema fabril e o espetacular aceleramento dos transportes e comunicações marcam que época na introdução da Administração?
		
	
	Primeira revolução industrial.
	
	Nenhuma das alternativas está correta.
	
	Administração cientifica.
	
	Característica do inicio do século XVIII.
	
	Segunda evolução industrial.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702096174)
	O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol.
		
	
	Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa
	
	Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe.
	
	Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização
	
	Ordem, autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal e unidade de comando.
	
	Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade.