ITB PE S03

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Planejamento
Estratégico
Prof. Marcos Lael
Saber como implantar
o Planejamento Estratégico
Competência
03
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Implantação
da estratégia
• É um desafio no processo 
de planejamento estratégico;
• Implantar estratégia significa: 
colocar o planejamento em prática 
e gerar impacto dentro da empresa.
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Uma solução para implantar o
planejamento estratégico
É fazer um plano de ação estratégica, 
distribuído pelas áreas gerenciais 
da empresa, sem exceção, com a 
finalidade de executar a estratégia 
definida no planejamento estratégico.
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Modelo de plano de
ação estratégica
Para dar o resultado esperado, que é o crescimento 
da empresa, é preciso unir as três partes essenciais 
do planejamento estratégico: a estratégia do negócio,
os objetivos das áreas técnicas e os recursos necessários.
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Alinhamento de
objetivos e metas
• Objetivos de longo prazo: período 
do plano que, em geral, é para 5 anos;
• Os objetivos devem ser desdobrados em metas;
• As metas devem ser desdobradas em ações. 
• E assim fica garantido o alinhamento dos planos.
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As ações
• As ações são o “coração” do plano de ação 
estratégica, porque dão identidade ao plano;
• O segredo é que elas sejam um desdobramento 
fiel dos objetivos estratégicos. 
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Os indicadores
de desempenho
Eles são indispensáveis para saber se a execução 
das ações está gerando os resultados esperados.
• Definição: é uma medida que mostra 
como está o desempenho de uma atividade.
• Finalidades: avaliar e monitorar 
a empresa em um período;
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Os recursos
necessários
Os recursos são como a matéria-prima 
para a execução do plano de ação. 
Eles devem ser definidos de modo 
racional e não podem faltar para 
uma ação acontecer. 
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Principais tipos
de recursos
• Recursos humanos 
(técnicos, apoio e estagiários); 
• Recursos tecnológicos 
(equipamentos e sistemas); 
• Recursos materiais (matéria-prima, 
material de escritório e utensílios); 
• Recursos de logística (carro, 
táxi, motoristas e rotas);
• Recursos financeiros 
(dinheiro, crédito e 
financiamento).