ITB PE S04

Prévia do material em texto

Planejamento
Estratégico
Prof. Marcos Lael
Identificar os procedimentos
de gerenciamento estratégico
Competência
04
slide
3
Os três momentos
estratégicos
• Formulação;
• Implantação;
• Gerenciamento.
slide
4
O momento do
gerenciamento
Realizar o gerenciamento estratégico 
(fazer a avaliação e o monitoramento) 
para garantir que ele funcione por um 
longo prazo, ou seja, no período de 
cinco anos.
slide
5
Perfis de
gerenciamento
Existem nas empresas dois perfis ou dois tipos 
(ou ainda dois estilos) de gerenciamento: 
• O gerenciamento formal e o informal.
O planejamento estratégico requer gerenciamento 
do tipo formal, profissional.
slide
6
Os níveis de planejamento
estratégico
Uma alternativa para garantir que o planejamento 
estratégico alcance o que foi planejado é dividi-lo
em PLANOS ESTRATÉGICOS ANUAIS e estes em
PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA por área de trabalho.
slide
7
Monitoramento e
avaliação estratégica
Monitoramento: 
• Procedimento continuado;
• Finalidade: análise e reflexão 
sobre o desempenho específico 
da empresa em certo período 
de tempo.
slide
8
Monitoramento e
avaliação estratégica
Avaliação:
• Procedimento realizado em 
determinados momentos;
• Finalidade: análise e reflexão 
sobre o desempenho global da 
empresa em um perídio mais longo.
slide
9
Como fazer o monitoramento
estratégico?
A partir da estratégia definida:
• Selecionar e relacionar aos indicadores técnicos 
ou gerenciais específicos o acompanhamento 
constante, observando se os objetivos e metas 
estão sendo realizados e se a execução das ações 
está gerando os resultados esperados.
slide
10
Como se faz a avaliação
estratégica?
Usam-se indicadores que medem o desempenho 
geral da empresa com relação ao seu planejamento 
estratégico, tais como: indicadores que avaliam 
a lucratividade, a rentabilidade, a inovação e 
o crescimento.
slide
11
O planejamento
estratégico pessoal
É o ato de pensar sua vida de forma estratégica, 
almejando um futuro. Para isso, você deve identificar
a missão, os valores, os objetivos e as metas num
nível pessoal. Atue trabalhando os seus potenciais.