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09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3 CCE1010_A6_201512469335_V1 Qual é o nível de controle que se baseia em planos e requer uma estrutura organizacional para avaliar e monitorar o desempenho global da organização; utilizando resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles dos lucros e perdas, controles por meio da análise do retorno sobre o investimento, etc. O elemento do processo administrativo em que se compara o resltado obtido com um padrão esperado é denominado. A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto quanto possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta-se a certos requisitos (baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de controles globais. Entre estes estão: BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA CCE1010_A6_201512469335_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: MARIANNE DA SILVA STALLONE LIMA Matrícula: 201512469335 Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Controle no nível institucional Controle no nível operacional Controle no nível administrativo Controle no nível tático Controle financeiro 2. Organização. Planejamento. Controle. Direção. Nenhuma das Respostas Anteriores. 3. Operações de qualidade total. Cerimonias planejadas e espontâneas. Criação de valor para os stakeholders. Gestão de relacionamentos com clientes. Resumos e relatórios contábeis e orçamentários 09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3 Dentro de uma indústria de calçados, percebemos que existe uma sala de controle de qualidade, onde os produtos prontos são examinados e ,caso aprontem defeitos, serão separados para um lote de menor valor. Podemos afirmar que neste momento está sendo aplicado: Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Pode ser analisada como um processo coercivo e repressivo, assim como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais. III - Pode ser estratégico, tático, mas não se aplica no nível operacional. A função Controle é dividida em três modelos, que são denominados de? Função administrativa que busca assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente cumpriu os objetivos pretendidos, padronizando o desempenho, protegendo os bens organizacionais, padronizando a qualidade de produtos ou serviços oferecidos pela empresa e limitando a quantidade de autoridade que está sendo exercida pelas várias posições ou pelos níveis organizacionais são exemplos da utilidade da função administrativa: Qual é a Função que Reconhecemos como sendo um elemento dos mais importantes para a constante verificação do que ocorre nos ambientes internos e externos, proporcionando à empresa elementos necessários à manutenção ou redefinição do que foi planejado por ela? 4. Controle posterior e preventivo de forma simultânea. Controle preventivo, pois antecipa o lote que o produto vai ficar. Controle posterior, pois é onde o produto acabado é examinado. Controle simultâneo , pois os sapatos ainda estão em fase de produção. Nenhum controle, pois a sala de qualidade não está relacionada com a função controle e sim produção. 5. I e II estão corretas I e III estão corretas Somente a II está correta Somente a III está correta Somente a I está correta 6. Controle de Gestão, Controle Tático e Controle Gerencial. Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Geral. Controle Organizacional, Controle Gerencial e Controle Operacional. Controle Inicial, Controle Intermediário e Controle Geral. 7. Organização. Direção. Liderança. Planejamento. Controle. 8. Gestão Financeira Gestão Estratégica Controle Recursos Humanos Planejamento Organizacional 09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3 Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 09/11/2017 09:38:30.
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