Aula 15 Introdução à Engenharia

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CCE1027– INTRODUÇÃO À ENGENHARIA
Aula 15
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA
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Projetos de Engenharia
Evolução
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Projetos de Engenharia
Escopo 
Descreve detalhadamente o projeto e o produto, estabelecendo seus limites e definindo quais dos requisitos coletados serão incluídos e quais serão excluídos do escopo do projeto.
Tempo 
Projetos e processos são conjunto de atividades voltadas para um fim e se diferenciam na questão do tempo de duração.
Processo: duração indefinida; enquanto permanecer o interesse pelos produtos gerados, ou até que algum evento provoque sua interrupção. 
Projeto: tem data para terminar (prazo). 
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Projetos de Engenharia
Custos 
Um dos maiores desafios em um projeto é garantir que ele seja completado dentro do orçamento aprovado. Não basta realizar um controle rigoroso dos custos. É necessário estimá-los com base em dados confiáveis, planejar os gastos e definir o orçamento de maneira que não faltem recursos para a realização das várias etapas do projeto.
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Projetos de Engenharia
Equipe 
Embora o planejamento, a execução e o controle do escopo, do cronograma e do orçamento sejam fundamentais para o sucesso de qualquer projeto, é preciso ter sempre em mente que todas essas atividades são realizadas por pessoas. Ainda que o gerenciamento de projetos tenha avançado bastante com a introdução de ferramentas computacionais, em última análise, elas não são nada se não estiverem nas mãos de pessoas que saibam utilizá-las.
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Projetos de Engenharia
Processos do gerenciamento de projetos
 O que fazer?
Processos orientados a produtos especificam e criam o produto do projeto. 
 Como fazer?
Processos de gerenciamento de projeto garantem a execução eficaz do projeto. 
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Projetos de Engenharia
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias ou “grupos de processos”:
Iniciação: define e obtém autorização para início do projeto
Planejamento: define escopo, refina objetivos e estabelece linhas de ação.
Execução: executa o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto.
Monitoramento e Controle: acompanha e controla o progresso e desempenho das atividades.
Encerramento: finaliza as atividades e formaliza o encerramento do projeto.
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AVANCE PARA FINALIZAR A APRESENTAÇÃO.
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