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Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Na fase de se realizar um empreendimento faz-se necessária a busca por capital para 
começar e sustentar o andamento de uma organização. Sobre o capital analise as 
questões a seguir.
I. Deve-se atentar para o capital financeiro assim como para o capital intangível na gestão
de um empreendimento.
II. São exemplos de capital intangível: o capital intelectual e os recursos humanos de uma
organização.
III. O capital de inovação representa o poder de renovação de uma organização, expressa
como propriedade intelectual.
IV. O capital estrutural é considerado um capital financeiro, representado pelos imóveis da
empresa.
A respeito dessas afirmativas, assinale a opção correta.
Nota: 20.0
A
Afirmativas I, II e III, apenas.
Você acertou!
Deve-se atentar para o capital financeiro assim como para o capital intangível na 
gestão de um empreendimento. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 168) um 
empreendedor deve buscar tanto recursos financeiros como capital intangível para a 
organização. Portanto afirmativa correta.
São exemplos de capital intangível o capital intelectual e os recursos humanos de uma
organização. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 168), o capital intelectual, 
humano, estrutural, organizacional e de inovação são classificador como capital 
intangível. Portanto afirmativa correta.
O capital de inovação representa o poder de renovação de uma organização, expressa 
como propriedade intelectual. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 169) o 
capital de inovação é definido como a força de renovação de uma empresa, expressa 
como propriedade intelectual, que é protegida por direitos comerciais, e outros ativos e
valores intangíveis, como conhecimento, receitas e segredos de negócios. Portanto 
afirmativa correta.
O capital estrutural é considerado um capital financeiro, representado pelos imóveis da
empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 169), o capital estrutural é 
representado pelo valor que é deixado na organização pelos colaboradores. Portanto 
afirmativa incorreta.
Afirmativa correta: A
B Afirmativas II e III, apenas.
C Afirmativas I e II, apenas.
D Afirmativas II, III e IV, apenas.
E Afirmativa II, apenas.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
Os indivíduos devem possuir certas competências de forma a agregar valor à empresa. 
Nesse sentido, assinale a alternativa que contemple o conceito de ‘Ter Visão Estratégica’.
Nota: 20.0
A
Compreender o negócio da organização, bem como seu ambiente, sabendo identificar 
oportunidades e alternativas para a organização.
Você acertou!
Correta 1. (Aula 06, p. 06).
Ter visão 
estratégica
Conhecer e entender o negócio da organização, o seu ambiente, 
identificando oportunidades, alternativas.
B Saber o que e o porquê fazer tal tarefa. Ou seja, deve-se saber julgar e decidir sobre determinadas circunstâncias.
C Criar sinergia e mobilizar os recursos e competências.
D Saber empreender e assumir riscos, ou seja, comprometer-se.
E Trabalhar o conhecimento e a experiência, isto é, rever os modelos mentais, baseando-se no saber desenvolver-se.
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
A partir dos estudos de aprendizagem, bem como sua importância para o 
desenvolvimento de competências que impactam no desempenho da empresa, assinale a
alternativa correta:
Nota: 20.0
A Ter uma visão voltada para as máquinas é uma premissa básica para a inserção da cultura de aprendizagem em uma empresa.
B
Compete aos indivíduos cultivar o comprometimento na capacidade de aprender em todos os 
níveis da organização, pois os níveis hierárquicos são à base da premissa das organizações que 
aprendem.
C O aprendizado mais eficaz é aquele que há uma experiência indireta, ou seja, outro indivíduo o vivenciou.
D
O comprometimento e a capacidade de inovação o dos seus colaboradores são os itens mais 
importantes para que uma empresa se torne aprendiz.
Você acertou!
O comprometimento e a capacidade de inovação o dos seus colaboradores são os itens 
mais importantes para que uma empresa se torne aprendiz. (Aula 06, p. 21).
E A aprendizagem deve ocorrer, principalmente, no nível individual.
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
O empreendedor tem muito trabalho antes de abrir a empresa, elaborando o plano de 
negócios, buscando recursos, pesquisando. Porém, seu trabalho segue de forma contínua
quando a empresa começa a operar no mercado. Sobre o gestor e o empreendimento 
analise as questões a seguir.
I. O empreendedor não deve utilizar de serviços terceirizados para funções como a 
seleção de mão de obra especializada.
II. O marketing de um empreendimento deve incentivar as trocas, as transações e os 
relacionamentos.
III. Um empreendedor deve analisar a resposta do mercado sobre o seu empreendimento 
apenas nos 30 primeiros dias de operação.
IV. Um empreendedor que não seja formado em um curso superior de Administração não 
pode ser considerado um profissional de sucesso.
A respeito dessas afirmativas, assinale a opção correta.
Nota: 20.0
A Afirmativas I, II e III, apenas.
B Afirmativas III e IV, apenas.
C Afirmativas I e II, apenas.
D Afirmativa II e IV, apenas.
E
Afirmativa II, apenas.
Você acertou!
O empreendedor não deve utilizar de serviços terceirizados para funções como a de 
seleção de mão de obra especializada. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 
170), dependendo da situação o empreendedor pode utilizar de serviços terceirizados 
para a contratação de colaboradores através de agências de emprego e/ou empresas 
captadoras de headhunters. Portanto, afirmativa incorreta.
O marketing de um empreendimento deve incentivar as trocas, as transações e os 
relacionamentos. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 174), o marketing de 
uma organização deve estimular as trocas, as transações e, principalmente, os 
relacionamentos. Portanto afirmativa correta.
Um empreendedor deve analisar a resposta do mercado sobre o seu empreendimento 
apenas nos 30 primeiros dias de operação. De acordo com Schneider e Branco (2012, 
p. 174), o empreendedor deve estar atento a resposta do mercado sobre o seu 
empreendimento, mas não apenas fazer uma análise ao término dos primeiros 30 dias 
de operação. Portanto afirmativa incorreta.
Um empreendedor que não seja formado em um curso superior de Administração não 
pode ser considerado um profissional de sucesso. De acordo com Schneider e Branco 
(2012, p. 185), um empreendedor que não tenha passado pelo curso de Administração 
pode muito bem chegar ao sucesso. Portanto afirmativa incorreta.
Afirmativa correta: E
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Analise o texto abaixo:
Uma das maiores falácias sobre a modelagem de negócios é que ela é burocrática. Não 
raro utilizam o seguinte termo para condenála: BDUF, sigla que em inglês significa “Big 
Design Up Front”. Numa tradução livre, “um montão de diagramas antes de qualquer 
coisa”. O termo não foi criado exclusivamente para a modelagem de negócios. Mas 
pegou. E não de forma gratuita. Realmente há muita gente que acha que deve modelar 
todo um negócio, ou boa parte dele, antes de fazer qualquer outra coisa em um projeto 
(Fonte: http://pfvasconcellos.eti.br/downloads/Manuscrito_0.9.pdf).
Assinale a alternativa que contempla a afirmação correta:
Nota: 20.0
A Modelar o negócio envolve apenas estabelecer a visão de negócio.
B Modelar o negócio envolve apenas estabelecer sua estrutura.
C Modelar o negócio envolve apenas estabelecer seus processos.
D
Modelar um negócio implica estabelecer uma visão de seu funcionamento, sua estrutura e 
processos.
Você acertou!
Alternativa “D”. Modelar um negócio exige do empreendedor uma visão geral do 
negócio, de sua estrutura e de seus processos. A modelagem de negócios nos ajuda a 
ter uma visão do todo e de suas partes em constante interação.Consiste em: I – 
Modelar a Visão do Negócio: que também pode ser chamada de Visão da Motivação 
(do Negócio). Ela nos ajuda a entender o negócio e seu ecossistema, detalhando 
principalmente as suas motivações, seus objetivos e metas.
II Visão da Estrutura: que nos ajuda a analisar todos os recursos utilizados, 
consumidos ou produzidos por uma empresa.
III Visão dos Processos: que cuida de toda a parte “viva” de uma organização, toda a 
sua dinâmica.
(Aula 6)
E Modelar o negócio envolve a estrutura e os processos, sem a visão do negócio.

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