prova introdução a adm

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Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado com o futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :
	
	
	Opção Marcada Opção Certa
	Estratégico
	Opção Não Respondida
	Operacional
	Opção Não Respondida
	Técnico
	Opção Não Respondida
	Tático
	Opção Não Respondida
	Intermediário
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 Questão número 2.2a Questão (Ref.: 566009)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa Entreprise está implementando um plano de ação focado em processos operacionais. Alberto que ocupa o cargo de gerente administrativo está liderando um projeto, muito bem articulado, visando tornar eficiente a realização das tarefas. Alberto está confeccionando um manual de operações, onde algumas atividades são padronizadas visando a previsibilidade dos resultados. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do projeto que está sendo implementado por Aberto.
	
	
	Opção Não Respondida
	Ambiente de mercado
	Opção Marcada Opção Certa
	Ambiente interno
	Opção Não Respondida
	Ambiente externo
	Opção Não Respondida
	Ambiente geral
	Opção Não Respondida
	Ambiente tarefa
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 Questão número 3.3a Questão (Ref.: 835227)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser:
	
	
	Opção Marcada Opção Certa
	programadas ou não programadas
	Opção Não Respondida
	consequência de cada ação disponível
	Opção Não Respondida
	cursos de ação das melhores alternativas
	Opção Não Respondida
	alternativas ótimas pela racionalidade
	Opção Não Respondida
	diagnósticos de análise e seleção
	
	
	 Questão número 4.4a Questão (Ref.: 243566)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho organizacional são:
 
	
	
	Opção Não Respondida
	diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
	Opção Marcada Opção Certa
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	Opção Não Respondida
	derivação, formalização, centralização e integração.
	Opção Não Respondida
	integração, formalização, descentralização e centralização.
	Opção Não Respondida
	descentralização, derivação, integração e formalização.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 Questão número 5.5a Questão (Ref.: 264321)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Depois de planejar e organizar, é fundamental que o gestor coloque seu pessoal em curso. A terceira função do administrador, a direção, é a responsável por essa ação. Basicamente ela envolve três atividades que são:
	
	
	Opção Não Respondida
	Motivação, poder do cargo e comunicação.
	Opção Marcada Opção Errada
	Motivação, liderança e poder do cargo.
	Opção Não Respondida Opção Certa
	Comunicação, motivação e liderança.
	Opção Não Respondida
	Comunicação, gerência e poder do cargo.
	Opção Não Respondida
	Gerência, motivação e liderança.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 Questão número 6.6a Questão (Ref.: 573605)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Função administrativa que busca assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente cumpriu os objetivos pretendidos, padronizando o desempenho, protegendo os bens organizacionais, padronizando a qualidade de produtos ou serviços oferecidos pela empresa e limitando a quantidade de autoridade que está sendo exercida pelas várias posições ou pelos níveis organizacionais são exemplos da utilidade da função administrativa:
	
	
	Opção Não Respondida
	Planejamento.
	Opção Não Respondida
	Organização.
	Opção Não Respondida
	Liderança.
	Opção Marcada Opção Certa
	Controle.
	Opção Não Respondida
	Direção.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 Questão número 7.7a Questão (Ref.: 188860)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos aos consumidores é :
	
	
	Opção Marcada Opção Certa
	Operações
	Opção Não Respondida
	Marketing
	Opção Não Respondida
	Finanças
	Opção Não Respondida
	Direção
	Opção Não Respondida
	Logística
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 Questão número 8.8a Questão (Ref.: 570825)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Tomar as decisões corretas é uma tarefa importante para os gerentes de marketing. Com relação a este conceito podemos afirmar:
I- O marketing envolve a satisfação e as necessidades dos clientes.
II-As empresas precisam monitorar seus clientes e concorrentes.
III-O bom marketing resulta de planejamento e pesquisa
	
	
	Opção Não Respondida
	Somente a alternativa I está correta
	Opção Marcada Opção Certa
	Todas as alternativa estāo corretas
	Opção Não Respondida
	As alternativas I e III estão corretas
	Opção Não Respondida
	Somente a alternativa II está correta
	Opção Não Respondida
	As alternativas I e II estão corretas
	
	
	 Questão número 9.9a Questão (Ref.: 700966)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Trata-se das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma empresa, partindo da análise da situação atual de pessoal para chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Neste contexto estamos tratando de:
	
	
	Opção Marcada Opção Errada
	Departamentalização
	Opção Não Respondida Opção Certa
	Planejamento de Recursos Humanos
	Opção Não Respondida
	Estruturação funcional
	Opção Não Respondida
	Organograma
	Opção Não Respondida
	Planejamento estratégico
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 Questão número 10.10a Questão (Ref.: 239299)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em uma organização de grande porte geralmente inclui três departamentos subordinados ao administrador financeiro. Esses departamentos são: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro.Com relação estes departamentos podemos afirmar:
I-A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração de assuntos fiscais.
II-A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionam ao capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares.
III-O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de financiamento, bem como analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio financeiro do negócio e o alcance de suas metas.
Assinale a alternativa correta
	
	
	Opção Não Respondida
	Somente a afirmação II está correta
	Opção Não Respondida
	Somente a afirmação I está correta
	Opção Não Respondida
	As afirmações I e III estão corretas.
	Opção Marcada Opção Certa
	As afirmações I, IIe III estão corretas.
	Opção Não Respondida
	Somente a afirmação III está correta