Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
AULA 1 - APRESENTAÇÃO DO CONTEÚDO E PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. Nylvandir LIBERATO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Contextualização: ü Complexidade dos controles e das operações empresariais; ü Utilização de controles e ferramentas de gestão com base nos sistemas de orçamento; ü Abrange funções e operações que envolvem todas as áreas da empresa, que necessitam de recursos; ü Pode abranger aspectos financeiros e não - financeiros. ü Nesse sentido, a disciplina de orçamento proporcionará uma visão integradora e multidisciplinar, possibilitando o amadurecimento acadêmico. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Ementa: ü A natureza do processo de planejamento e controle. ü Orçamento empresarial. ü Controle orçamentário e evolução do processo de planejamento. ü Orçamento operacional. ü Orçamento de investimentos. ü Relatórios financeiros projetados. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Objetivos gerais: 1. Contribuir no desenvolvimento das habilidades e competências necessárias 2. Possibilitar reflexões sobre o modelo de gestão das empresas, buscando quantificar as ações gerenciais e operacionais, que impactam o resultado das organizações 3. Avaliar o desempenho empresarial. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Objetivos específicos: 1. Compreender o planejamento dentro dos conceitos sobre gestão e tratar o relacionamento entre planejamento estratégico e orçamento. 2. Reconhecer a importância do planejamento e controle no ambiente empresarial. 3. Compreender os aspectos conceituais relacionados ao orçamento empresarial. 4. Elaborar quadros orçamentários auxiliares à confecção dos relatórios financeiros projetados. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Conteúdo programático: • UNIDADE I - A natureza do processo de planejamento e controle; • UNIDADE II - Orçamento Empresarial - Fundamentos; • UNIDADE III - Controle orçamentário e evolução do processo de planejamento; • UNIDADE IV - Orçamento operacional; • UNIDADE V - Orçamento de investimentos; • UNIDADE VI - Relatórios Financeiros Projetados. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Bibliografia básica: • HOJI, Masakazu. Administração Financeira e orçamentária. 9a Ed. São Paulo: Atlas, 2010. • FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial. 5a Ed. São Paulo: Atlas, 2009. • PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional. , 2a Ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. • LUNKES, Rogério J., Orçamento Empresarial. 2ª. Ed. SP, Atlas, 2009 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Bibliografia complementar: • PADOVEZE, Clóvis Luiz. Planejamento Orçamentário. 2a Ed. SP: Cengage Learning, 2010. • ANTHONY, Robert N. GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de controle gerencial. 1a Ed. SP: Atlas, 2001. • MOREIRA, José Carlos (Coord.). Orçamento empresarial: manual de elaboração. 5. ed. SP: Atlas, 2002. • SÁ, Carlos Alexandre; MORAES, José Rabello de. Orçamento estratégico: uma visão empresarial. RJ: Qualitymark, 2005. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Avaliação: • AV1 – Aproximadamente 8 aulas + Revisão: 50% • AV2 – Aproximadamente 5 aulas + Revisão: 50% • AV3 – 1 aula de Revisão. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE O termo Controle está relacionado a ação de gestão com o objetivo de se garantir que decisões tomadas sejam efetivamente realizadas, no campo empresarial. No meio dos profissionais de gestão, quanto maior a hierarquia profissional, maior será o Controle sobre as operações e sobre os demais empregados e colaboradores. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE Aplicação do Controle: Deve ser executado tanto nas áreas operacionais das organizações como em sua totalidade; ou seja, a avaliação de desempenho deve ser global e analítica. Mas, para o controle ser implementado com sucesso deve envolver quatro etapas : ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE Etapas do Controle: 1. Prever resultados das decisões na forma de medida de desempenho 2. Reunir informações sobre o desempenho real 3. Comparar o desempenho real com o previsto 4. Verificar quando uma decisão foi deficiente e corrigir o procedimento que a produziu e suas consequências, quando possível. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE Os controles devem ser baseados em planos que, quanto mais claros, completos e integrados, mais eficazes serão. Para tal, os gestores precisam de uma ferramenta que lhes forneça informações sobre os desempenho planejado e o realizado, permitindo-lhes comparar em bases objetivas em todas as etapas do processo de gestão. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE A fase do controle corresponde à implementação de ações corretivas quando os resultados são diferentes dos planejados, no sentido de assegurar que os objetivos planejados sejam atingidos. Ferramentas mais comuns: v Sistemas informatizados; v Ações de Feedeback; v Monitoramento contínuo. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE Segundo os pensadores clássicos da administração – Fayol por exemplo, a função de Planejar, representa decidir antecipadamente uma determinada ação. O Planejamento, por consequência, se relaciona a controlar o seu próprio futuro. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE Decisões Empresariais: • Estratégicas – Foco nos problemas externos com decisões voltadas a escolha de produtos e forma de comercialização como exemplos; • Administrativas – Definições sobre a utilização mais adequada dos recursos; • Operacionais – Decisões relacionadas a se atingir indicadores definidos como referencias de objetivos e metas operacionais como níveis de venda, de preços e de produção. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE Alguns benefícios do Planejamento: • Coordenação de atividades com mais produtividade; • Decisões melhor fundamentadas; • Maior comprometimento com as metas; • Transparência nas ações; • Atribuição de responsabilidades; • Maior eficiência; • Avaliação do progresso. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTOE CONTROLE Visão geral do Planejamento e Controle segundo Steiner, adaptado por Frezatti. (pág. 15 conteúdo Estácio) ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE Quadrantes de Ênfase do Planejamento: 1 – Predominância de foco nas atividades de planejamento; 2 – Predominância de foco nas atividades de controle; 3 – Significativo foco no Planejamento como no Controle; 4 – Reduzido foco no Planejamento e no Controle. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE 1 – Predominância de foco nas atividades de planejamento; • Maior valorização no Planejamento com as pessoas mais alertas para sua relevância e impacto; • Funciona como se todos acredtissem que a decisão tomada seria realizada; • Relatórios gerenciais escassos e sem foco; • A realimentação do Planejamento por feeling e não por ações técnicas; ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE 2 – Predominância de foco nas atividades de controle; • Considera que o seu poder de afetar/influir/impactar é irrelevante para o mercado, então dispensa o Planejamento; • Importante controlar ocorrências para a realização dos resultados; • Gestão de negócios mais casuística e repetitiva em termos de soluções e ações; • Grande número de relatórios com muitos números e poucas informações; ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE 3 – Significativo foco nas atividades de Planejamento e Controle; • Ambos existem em todas as áreas da empresa; • Administração dispende mais tempo com Planejamento do que com Controle; • Área financeira gasta mais tempo e recursos com Controle do que área comercial; • Controle com abordagem estratégica é diferente da abordagem prática; ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO PLANEJAMENTO E CONTROLE 4 – Reduzido foco nas atividades de Planejamento e Controle; • Organização já tem seus rumos traçados; • Raras situações apresentam rumos diferentes, apenas dependendo dos seus fundadores e visionários; • Provável extinção das atividades em curto ou médio prazo. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO Fim da aula 1
Compartilhar