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ORÇAMENTO AULA 1

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AULA 1 - APRESENTAÇÃO DO CONTEÚDO E PLANEJAMENTO 
 E CONTROLE 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Prof. Nylvandir LIBERATO 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Contextualização: 
ü  Complexidade dos controles e das operações 
empresariais; 
ü  Utilização de controles e ferramentas de 
gestão com base nos sistemas de 
orçamento; 
ü  Abrange funções e operações que envolvem 
todas as áreas da empresa, que necessitam 
de recursos; 
ü  Pode abranger aspectos financeiros e não -
financeiros. 
ü  Nesse sentido, a disciplina de orçamento 
proporcionará uma visão integradora e 
multidisciplinar, possibilitando o 
amadurecimento acadêmico. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Ementa: 
 
ü A natureza do processo de planejamento e 
controle. 
ü Orçamento empresarial. 
ü Controle orçamentário e evolução do 
processo de planejamento. 
ü Orçamento operacional. 
ü Orçamento de investimentos. 
ü Relatórios financeiros projetados. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Objetivos gerais: 
 
1.  Contribuir no desenvolvimento das 
habilidades e competências 
necessárias 
2.  Possibilitar reflexões sobre o 
modelo de gestão das empresas, 
buscando quantificar as ações 
gerenciais e operacionais, que 
impactam o resultado das 
organizações 
3.  Avaliar o desempenho empresarial. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Objetivos específicos: 
 
1.  Compreender o planejamento 
dentro dos conceitos sobre gestão e 
tratar o relacionamento entre 
planejamento estratégico e 
orçamento. 
2.  Reconhecer a importância do 
planejamento e controle no 
ambiente empresarial. 
3.  Compreender os aspectos 
conceituais relacionados ao 
orçamento empresarial. 
4.  Elaborar quadros orçamentários 
auxiliares à confecção dos 
relatórios financeiros projetados. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Conteúdo programático: 
 
•  UNIDADE I - A natureza do processo de 
planejamento e controle; 
•  UNIDADE II - Orçamento Empresarial - 
Fundamentos; 
•  UNIDADE III - Controle orçamentário e 
evolução do processo de planejamento; 
•  UNIDADE IV - Orçamento operacional; 
•  UNIDADE V - Orçamento de 
investimentos; 
•  UNIDADE VI - Relatórios Financeiros 
Projetados. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Bibliografia básica: 
 
•  HOJI, Masakazu. Administração 
Financeira e orçamentária. 9a Ed. São 
Paulo: Atlas, 2010. 
•  FREZATTI, Fábio. Orçamento 
empresarial. 5a Ed. São Paulo: Atlas, 
2009. 
•  PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria 
estratégica e operacional. , 2a Ed. São 
Paulo: Cengage Learning, 2009. 
•  LUNKES, Rogério J., Orçamento 
Empresarial. 2ª. Ed. SP, Atlas, 2009 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Bibliografia complementar: 
•  PADOVEZE, Clóvis Luiz. Planejamento 
Orçamentário. 2a Ed. SP: Cengage 
Learning, 2010. 
•  ANTHONY, Robert N. GOVINDARAJAN, Vijay. 
Sistemas de controle gerencial. 1a Ed. SP: 
Atlas, 2001. 
•  MOREIRA, José Carlos (Coord.). Orçamento 
empresarial: manual de elaboração. 5. ed. 
SP: Atlas, 2002. 
•  SÁ, Carlos Alexandre; MORAES, José Rabello 
de. Orçamento estratégico: uma visão 
empresarial. RJ: Qualitymark, 2005. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
Avaliação: 
•  AV1 – Aproximadamente 8 aulas + 
Revisão: 50% 
•  AV2 – Aproximadamente 5 aulas + 
Revisão: 50% 
•  AV3 – 1 aula de Revisão. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
O termo Controle está relacionado a ação de gestão com o 
objetivo de se garantir que decisões tomadas sejam 
efetivamente realizadas, no campo empresarial. 
No meio dos profissionais de gestão, quanto maior a hierarquia 
profissional, maior será o Controle sobre as operações e sobre 
os demais empregados e colaboradores. 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
 
Aplicação do Controle: 
Deve ser executado tanto nas áreas operacionais das 
organizações como em sua totalidade; ou seja, a avaliação de 
desempenho deve ser global e analítica. Mas, para o controle 
ser implementado com sucesso deve envolver quatro etapas : 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
 
Etapas do Controle: 
1.  Prever resultados das decisões na forma de medida de 
desempenho 
2.  Reunir informações sobre o desempenho real 
3.  Comparar o desempenho real com o previsto 
4.  Verificar quando uma decisão foi deficiente e corrigir o 
procedimento que a produziu e suas consequências, quando 
possível. 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
 
Os controles devem ser baseados em planos que, quanto mais 
claros, completos e integrados, mais eficazes serão. 
Para tal, os gestores precisam de uma ferramenta que lhes 
forneça informações sobre os desempenho planejado e o 
realizado, permitindo-lhes comparar em bases objetivas em 
todas as etapas do processo de gestão. 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
 
A fase do controle corresponde à implementação de ações 
corretivas quando os resultados são diferentes dos planejados, 
no sentido de assegurar que os objetivos planejados sejam 
atingidos. 
Ferramentas mais comuns: 
v  Sistemas informatizados; 
v  Ações de Feedeback; 
v  Monitoramento contínuo. 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
Segundo os pensadores clássicos da administração – Fayol por 
exemplo, a função de Planejar, representa decidir 
antecipadamente uma determinada ação. O Planejamento, 
por consequência, se relaciona a controlar o seu próprio futuro. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
Decisões Empresariais: 
•  Estratégicas – Foco nos problemas externos com decisões 
voltadas a escolha de produtos e forma de comercialização 
como exemplos; 
•  Administrativas – Definições sobre a utilização mais 
adequada dos recursos; 
•  Operacionais – Decisões relacionadas a se atingir indicadores 
definidos como referencias de objetivos e metas 
operacionais como níveis de venda, de preços e de 
produção. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
Alguns benefícios do Planejamento: 
•  Coordenação de atividades com mais produtividade; 
•  Decisões melhor fundamentadas; 
•  Maior comprometimento com as metas; 
•  Transparência nas ações; 
•  Atribuição de responsabilidades; 
•  Maior eficiência; 
•  Avaliação do progresso. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTOE CONTROLE 
Visão geral do Planejamento e Controle segundo Steiner, 
adaptado por Frezatti. (pág. 15 conteúdo Estácio) 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
Quadrantes de Ênfase do Planejamento: 
1 – Predominância de foco nas atividades de planejamento; 
2 – Predominância de foco nas atividades de controle; 
3 – Significativo foco no Planejamento como no Controle; 
4 – Reduzido foco no Planejamento e no Controle. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
1 – Predominância de foco nas atividades de planejamento; 
•  Maior valorização no Planejamento com as pessoas mais 
alertas para sua relevância e impacto; 
•  Funciona como se todos acredtissem que a decisão tomada 
seria realizada; 
•  Relatórios gerenciais escassos e sem foco; 
•  A realimentação do Planejamento por feeling e não por 
ações técnicas; 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
2 – Predominância de foco nas atividades de controle; 
•  Considera que o seu poder de afetar/influir/impactar é 
irrelevante para o mercado, então dispensa o Planejamento; 
•  Importante controlar ocorrências para a realização dos 
resultados; 
•  Gestão de negócios mais casuística e repetitiva em termos 
de soluções e ações; 
•  Grande número de relatórios com muitos números e poucas 
informações; 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
3 – Significativo foco nas atividades de Planejamento e 
Controle; 
•  Ambos existem em todas as áreas da empresa; 
•  Administração dispende mais tempo com Planejamento do 
que com Controle; 
•  Área financeira gasta mais tempo e recursos com Controle 
do que área comercial; 
•  Controle com abordagem estratégica é diferente da 
abordagem prática; 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
PLANEJAMENTO E CONTROLE 
4 – Reduzido foco nas atividades de Planejamento e Controle; 
 
•  Organização já tem seus rumos traçados; 
•  Raras situações apresentam rumos diferentes, apenas 
dependendo dos seus fundadores e visionários; 
•  Provável extinção das atividades em curto ou médio prazo. 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Aula 1 – Apresentação da Disciplina e Planejamento e Controle Prof. Nylvandir LIBERATO 
 
Fim da aula 1

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