APM e TGA

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LUCAS MEDEIROS GAVILHÃO DA SNYAR SOARES - RU: 1018509 
PROTOCOLO: 201610121018P26C88232 
Disciplina(s): 
Administração da Produção de Materiais 
Teoria Geral da Administração 
Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo. 
Sua nota nesta tentativa foi: 100 
 
Questão 1/5 
O chamado 5S’s é uma técnica japonesa que se tornou realidade em muitas 
empresas. Sendo ela constituída das iniciais de cinco palavras iniciadas por S, 
que em japonês significam várias atitudes em relação ao trabalho, tal técnica 
vendo sendo aplicada em muitos processos de educação e treinamento, sendo 
utilizada pela maioria dos consultores, quase sempre como ponto de partida 
para programas de implantação de qualidade. As cinco palavras são: seiri, 
seiton, seisou, seiketsu e shitsuke. Assinale a alternativa que apresenta qual 
dos 5Ss corresponde ao trecho a seguir. “A prática da limpeza significa o 
compromisso de manter limpo o seu local de trabalho antes, durante e após a 
jornada diária. O senso de limpeza começa pelos cuidados com a própria 
aparência física e as condições psicológicas em harmonia, para que dessa 
maneira o funcionário esteja bem consigo mesmo. Conselhos para sua 
implantação no trabalho: identificar e eliminar as causas da sujeira e poeira; 
limpar tudo, incluindo armários, equipamentos e mesas; desligar e cobrir as 
máquinas e equipamentos ao final do expediente. “ 
A Seiton. 
B Seisou. 
C Seiketsu. 
D Shitsuke. 
 
Questão 2/5 
O chamado 5Ss é uma técnica japonesa que se tornou realidade em muitas 
empresas, sendo ela constituída das iniciais de cinco palavras iniciadas por S, 
que em japonês significam várias atitudes em relação ao trabalho, tal técnica 
vem sendo aplicada em muitos processos de educação e treinamento, sendo 
utilizada pela maioria dos consultores, quase sempre como ponto de partida 
para programas de implantação de qualidade. As cinco palavras são: seiri, 
seiton, seisou, seiketsu e shitsuke. Assinale a alternativa que apresenta qual 
dos 5Ss corresponde ao trecho a seguir. "Consiste em analisar os locais de 
trabalho e classificar todos os itens (objetos, materiais e relatórios) de acordo 
com critérios de utilidade ou frequência de uso e saber onde é o lugar de cada 
peça. Feito isso, devemos retirar do ambiente tudo o que não precise estar ali. 
A vantagem é que são eliminados os desperdícios – o espaço físico é liberado -
, ao descartarmos informações e controles desnecessários ou ultrapassados, e 
criarmos facilidades de trânsito interno, melhor organização, economia e 
aumento de produtividade." 
A Seiri. 
B Seiton. 
C Seisou. 
D Seiketsu. 
 
Questão 3/5 
Depois de muitos anos de dedicação à eliminação dos desperdícios, a Toyota 
classificou-os em sete grandes categorias, as quais servem de referencial para 
qualquer empresa que esteja interessada em implantar a produção JIT ou a 
produção enxuta. As categorias de desperdícios incluídas nesse sistema são: 
excesso de produção, tempo de espera, transporte, processo, inventários, 
movimento e produtos defeituosos. De acordo com os sete desperdícios da 
Toyota, assinale a alternativa que apresenta a categoria de desperdício que 
corresponde ao trecho a seguir. “Um dos piores desperdícios, consiste no 
fabrico de grandes lotes de componentes ou de peças, muito além do que o 
mercado (ou o próximo estágio de produção) esta absorvendo. Quando o 
mercado está em crescimento, esse desperdício não é tão notado, mas, 
quando está decrescendo, seu efeito é enorme na empresa, pois implica 
estoques desnecessários e o correspondente aumento de capital de giro.” 
A Excesso de produção. 
B Tempo de espera. 
C Transporte. 
D Processo. 
 
Questão 4/5 
“Com exceção das atividades centrais do negócio que elas podem executar 
melhor, mais rapidamente e com menores custos, estas organizações 
terceirizam todas as atividades comerciais restantes a empresas, fornecedores, 
especialistas ou consultores externos.” A que tipo de organização 
corresponde a descrição acima? 
A Organizações Mecanísticas. 
B Organizações Virtuais. 
C Organizações Modulares. 
D Organizações sem fronteiras. 
 
Questão 5/5 
“Correspondem às empresas que derrubam as fronteiras verticais, horizontais, 
externas e geográficas. No ambiente interno, não existem relações verticais ou 
horizontais. A ênfase está na velocidade, na responsabilidade e na 
flexibilidade, e o foco está nos resultados mais do que nas relações de 
subordinação.” A que tipo de organização corresponde a descrição acima? 
Assinale a alternativa correta. 
A Organizações mecanísticas. 
B Organizações virtuais. 
C Organizações Modulares. 
D Organizações sem fronteiras.