TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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Avaiação Parcial: GST0562_SM_201603067566 V.1 
	 
	
	
	Acertos: 4,0 de 10,0
	Data: 13/11/2017 22:22:56 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603983382)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Teoria Clássica da Administração, junto com a Administração Científica, forma a chamada Abordagem Clássica, decorrente das inovações da Revolução Industrial. Enquanto a Administração Científica de Taylor focava a produtividade através do operário, a Teoria Clássica da Administração de Fayol, focava a eficiência através da estrutura organizacional. Fayol então procurou dividir as empresas por 6 funções básicas, que hoje nas organizações chamamos de ?
		
	
	Tarefas e Pessoas
	
	Hierarquia e Setores
	 
	Departamentalização ou Setores
	
	Variáveis e Ambientes
	 
	Estrutura e Divisão de Trabalho
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603791535)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Estudou, cientificamente, os problemas fabris de sua época e popularizou a noção de eficiência: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais. A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários. Com esta afirmativa estamos nos referindo a: A) Henry Fayol B) Henri Ford C) Taylor D) Elton Mayo E) Nenhuma das opções
		
	 
	C) Taylor
	 
	A) Henry Fayol
	
	E) Nenhuma das opções
	
	B) Henri Ford
	
	D) Elton Mayo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604070531)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"A influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos¿ segundo Tannenbaum, é conhecida como.
		
	 
	Liderança
	
	Empatia
	
	Poder
	
	Responsabilidade.
	
	Comando.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603836933)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam-se no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
		
	
	crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança.
	
	segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
	 
	fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.
	 
	fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
	
	crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603894048)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Marque a alternativa que não apresenta uma vantagem da Burocracia.
		
	
	Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos.
	
	Precisão na definição do cargo e na operação.
	
	Padronização de rotinas e procedimentos.
	 
	Rapidez nas decisões.
	 
	Eliminação do atrito entre pessoas.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603311216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Merton, o homem (excluído dos estudos de Max Weber, que descreveu um sistema social desumano e mecanicista), quando participa da burocracia, faz com que toda a previsibilidade do comportamento, que deveria ser a maior consequência da organização, escape ao modelo preestabelecido. Verifica-se, então, o que Merton chamou de disfunções da burocracia. (CHIAVENATO, p. 291-TGA). Diante disso, marque abaixo a opção que se refere a uma das disfunções da burocracia:
		
	 
	Excesso de formalismo e papelório;
	
	Caráter legal das normas.
	
	Rotinas e procedimentos;
	
	Impessoalidade no relacionamento;
	
	Previsibilidade do funcionamento;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603102542)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou especialidade?
		
	
	Supervisão empresarial
	 
	Supervisão funcional
	
	Supervisão organizacional
	
	Supervisão holística
	
	Supervisão linear
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604103512)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	¿Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", de modo que ¿as organizações dominam a vida¿. Leia as opções abaixo e marque a opção correta com as características do ¿Homem organizacional¿:
		
	 
	Trabalha de forma autônoma, criativo e gosta do que faz.
	
	Passivo de vadiagem, interessasse unicamente pelo dinheiro e necessidade de supervisão constante.
	
	Empreendedor, autônomo e não aceita regras.
	
	Trabalha de forma autônoma, tolerância à frustração e gosta do que faz.
	 
	Tolerância à frustração, capacidade de adiar recompensas e desejo permanente de realização.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603250501)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		
	
	Operacional.
	 
	Estratégico.
	
	Técnico.
	
	Tático.
	
	Intermediário.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603816446)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Ênfase na prática da administração, reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, Ênfase em objetivos e resultados e ecleticismo nos conceitos. Essas são as características básicas de qual teoria da administração?
		
	 
	Estruturalista
	 
	Neoclássica
	
	Clássica
	
	Científica
	
	Humanista