Artigo Implementação do 5S

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Artigo - Implementação do 5S 
 
 
 
 
O 5S é um programa que visa estabelecer um ambiente de trabalho agradável, organizado 
e limpo, além de promover aos trabalhadores a conscientização, disciplina e atendimento a 
padrões. É algo bastante simples, que pode trazer grandes resultados para uma 
organização no que diz respeito ao envolvimento da força de trabalho e melhoria do 
ambiente. A produtividade e a qualidade podem ser muito beneficiadas pela implantação 
do 5S. 
 
O 5S nasceu no Japão pós-guerra, quando as fábricas não eram competitivas e muito 
"sujas" e foi uma das grandes armas utilizadas por aquele país para liderar os mercados 
internacionais a partir dos anos 70. Hoje, muitas empresas já o adotam como ferramenta 
de melhoria no ambiente de trabalho e conscientização da força de trabalho. As pessoas 
passam grande parte de suas vidas em organizações, ter ambientes de trabalho 
agradáveis pode ser um fator decisivo no sucesso de uma empresa. A metodologia é 
composta por cinco sensos (5 S), são eles: 
 
 
 
Seiri - Senso de Seleção 
 
Manter nos locais de trabalho somente o que for necessário. O que não for útil não precisa 
estar ocupando espaço no ambiente. Máquinas quebradas, sobras de materiais, móveis 
sem utilização ou qualquer outra inutilidade devem ser retiradas do ambiente de trabalho. 
Isso significa um melhor aproveitamento do local de trabalho. 
 
Uma dica, quando for estudar em casa qualquer disciplina, seja com o objetivo que for, 
experimente deixar próximo a você apenas os livros e materiais que forem necessários 
aos seus estudos, vai perceber que o seu aproveitamento do tempo será muito maior. 
 
Seiton - Senso de Ordenação 
 
Os materiais devem estar ordenados e deve-se reduzir ao máximo o tempo de procura por 
eles. Colocar as ferramentas espalhadas pela fábrica vai dificultar a sua recuperação, é 
preciso definir alguma forma de ordenação, por exemplo, prateleiras para ferramentas do 
processo A, prateleira para ferramentas do processo B, e por ai vai. 
 
Quanto mais rápido e fácil for encontrar os materiais e equipamentos mais produtiva será a 
equipe de trabalho. 
 
Seiso - Senso de Limpeza 
 
Um ambiente limpo é mais agradável para a realização de qualquer tipo de trabalho, um 
ambiente sujo é ruim para os trabalhadores e confere a organização uma imagem de 
desleixada em todos os sentidos. Pessoas organizadas, educadas e conscientes manterão 
o ambiente limpo sujando menos. 
 
Já tentou estudar ou trabalhar numa mesa com muito pó e sujeiras? É praticamente 
impossível! Um bom ambiente é fundamental para a aumentar a produtividade. 
 
 
 
Seiketsu - Senso de bem-estar 
 
Elimine todos os fatores que possam promover mal estar no ambiente de trabalho, explore 
todos aqueles que podem causar bem estar. Em geral, atendendo aos três sensos 
anteriores você consegue aumentar o sucesso neste. 
 
Shitsuke - Senso de disciplina 
 
Para não deixar o programa morrer esse senso é fundamental, ele é que mantém as 
coisas em ordem. Esse senso é fundamental para que normas sejam observadas e 
atendidas. É uma forma de transformar o 5S em um estilo de vida. E os japoneses sabem 
usar bem essa tal disciplina, hein?! Talvez tenha sido essa característica intrínseca dos 
japoneses um de seus maiores diferenciais competitivos. 
 
 
Percebemos que uma empresa, que tenha essa filosofia de vida interiorizada em cada um 
de seus colaboradores e na sua cultura organizacional, terá um ambiente mais favorável 
para a implantação de padrões, não só relacionados a qualidade, mas de qualquer outra 
natureza. A produtividade vai ser maior, pois os instrumentos estarão a disposição em 
tempo hábil, os locais de trabalho serão mais limpos e agradáveis. O bem estar e a 
qualidade de vida no trabalho serão cada vez maiores e as perdas e desperdícios cada 
vez menores. 
 
Artigo publicado em www.totalqualidade.com.br