Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
�PAGE � SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS alunos: ALExSANDRA RIBEIRO Da silva SOUSA, ARIANNE TEIXEIRA DOS SANTOS, DIEGO TASSIO DE MOURA MOITINHO, RONIVAN SILVA DE ALMEIDA, TIAGO DE SOUzA SANTOS, VAGNER DURÃES. GESTÃO INDUSTRIAL Xique-Xique - Bahia. 2015 alunos: ALExSANDRA RIBEIRO Da silva SOUSA, ARIANNE TEIXEIRA DOS SANTOS, DIEGO TASSIO DE MOURA MOITINHO, RONIVAN SILVA DE ALMEIDA, TIAGO DE SOUzA SANTOS, VAGNER DURÃES. GESTÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Disciplina Interdisciplinar em Grupo, obrigatório para os alunos regular do 5º Semestre 2015 ou para alunos em estágio de dependência. Xique-Xique - Bahia. 2015 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3 2 - DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 3 - CONCLUSÃO ..................................................................................................... 18 REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 20 � 1 – INTRODUÇÃO A contabilidade, assim como em outras ciências, possui vários ramos que possibilitam o profissional da contabilidade escolher em qual área se identifica melhor, ou seja, a que mais lhe dará prazer em laborar Podemos citar várias ramificações da contabilidade, tais como: pública, comercial, industrial e outras. Precisamos ter noção e compreensão das funcionalidades de cada uma, pois, em algum momento da vida profissional poderemos ter a necessidade de tais conhecimentos. Iremos demonstrar como calcular custos unitários; formação de preço de venda; cálculos dos fatos contábeis das vendas de produtos; e contabilização no livro diário e livro razão dos dados calculados. 2 - DESENVOLVIMENTO A empresa INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. produz e comercializa diretamente ao comércio varejista, camisas masculinas de tamanho único, sendo dois modelos: tradicional e slim. Como estão em processo de implantação necessitam de noções da contabilidade industrial, sendo que um dos seus administradores advém do serviço da contabilidade pública que é diferente do ramo da contabilidade industrial, mas já conhece o sentido da contabilidade, com o método das partidas dobradas, bem como, com os princípios e pressupostos. Num primeiro momento, nos questiona sobre vários pontos como conceitos que norteiam o cálculo dos custos unitários utilizando unidades equivalentes, a formação do preço de venda, o cálculo da margem de contribuição e do ponto de equilíbrio. Iremos agora colocar em prática os conceitos e habilidades que são necessários para uma gestão industrial, conforme os pontos abaixo indicados: Calculo do custo Unitário Tomar como base os custos totais de cada produto; Dados fornecidos pelo administador da empresa: MAPA DOS CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO PRODUTO CUSTO CORTE COSTURA EMBALAGEM TOTAL CAMISA TRADICIONAL MD R$ 1.117,47 R$ 171,00 R$ 1.309,60 R$ 2.598,07 MOD R$ 2.520,76 R$ 499,25 R$ 320,55 R$ 3.340,56 CIF R$ 1.777,95 R$ 2.407,06 R$ 1.045,75 R$ 5.230,76 TOTAL R$ 5.416,18 R$ 3.077,31 R$ 2.675,90 R$ 11.169,39 CAMISA SLIM MD R$ 798,19 R$ 193,50 R$ 982,20 R$ 1.973,89 MOD R$ 1.186,24 R$ 562,98 R$ 784,81 R$ 2.534,01 CIF R$ 1.454,69 R$ 760,12 R$ 2.091,49 R$ 4.306,30 TOTAL R$ 3.439,12 R$ 1.516,60 R$ 3.858,50 R$ 8.814,20 TOTAL GERAL R$ 8.855,30 R$ 4.593,90 R$ 6.534,40 R$ 19.983,60 Os custos totais para se produzir as camisas, conforme demonstrado na tabela acima são os seguintes: Camisa Tradicional: R$ 11.169,39 Camisa Slim : R$ 8.814,20 Calcular o custo unitário CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO REF. MÊS JANEIRO 2015. PRODUTO Custos Variáveis Custos Fixos Custo Total Camisa Tradicional R$ 5.938,63 R$ 5.230,76 R$11.169,39 Camisa Slim R$ 4.507,90 R$ 4.306,30 R$ 8.814,20 O custo unitário é a razão entre o custo total e a quantidade produzida por camisa. Cálculo do custo unitário com uso de unidades equivalentes de produção. EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO Produto: Camisa Tradicional Custo de Produção do Período (diretos e indiretos) R$ 11.169,39 Unid. Iniciadas e Acabadasno período 280 Unid. Em elaboração no período 70 Cálculo do Equivalente de Produção Unid. Acabadas 280 Unid. Semi Acabadas (70x20%) 14 Equivalente de Produção 294 Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada R$ 11.169,39 : 294 = R$ 37,9911224 EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO Produto: Camisa Slim Custo de Produção do Período (diretos e indiretos) R$ 8.814,20 Unid. Iniciadas e Acabadas no período 250 Unid. Em elaboração no período 0 Cálculo do Equivalente de Produção Unid. Acabadas 250 Unid. Semi Acabadas 0 Equivalente de Produção Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada R$ 8.814,20 : 250 = R$ 35,2568000 Formar o preço de venda Tomar como base o custo unitário de cada produto encontrado no item 1; Considerar os parâmetros para formação do preço de venda A formação do preço de venda tem por base o custo do produto pelo custeio por absorção, isto quer dizer que deve-se levar em consideração todos os custos, seja direto ou indireto. E o seu preço de venda é definido pela fórmula: PV= _____Custo unitário_______ 100%-(% DF + % DV + % ML) 100 Base: Custo do produto pelo custeio por absorção. IPI sobre faturamento: 10%. Impostos sobre vendas: ICMS, 12%; PIS, 1,65; COFINS 7,6 Outros percentuais para formação do preço de venda Despesas variáveis : 9% Margem de lucro (ml) = 5% Aplicando a fórmula: CAMISA TRADICIONAL PV= 37,9911224 100% - (21,25 + 9 + 5) PV= 37,9911224 100% - (35,25) PV= 37,9911224 64,75 PV= 58,6735481 PV= 58,6735481 + 10% IPI = 5,8673548 PV= 64,5409029 CAMISA SLIM PV= 35,2568 100% - (21,25 + 9 + 5) PV= 35,2568 100% - (35,25) PV= 35,2568 64,75 PV= 54,4506563 PV= 54,4506563 + 10% IPI = 5,4450656 PV= 59,8957219 Calcular os fatos contabeis das vendas de cada produto Considerar a quantidade vendida informada e o preço de venda unitário de cada produto; Calcular o faturamento bruto de cada produto; Calcular o custo das vendas de cada produto; Calcular o IPI e os impostos e contribuições sobre venda de cada produto; Contabilização no Livro Diário e Livro Razão LIVRO DIÁRIO EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. Data Conta Devedora Conta Credora Histórico Valor 31/01/2015 Caixa Venda de Produtos Venda a vista de 250 camisas tipo Tradicional, conforme nf. 001. 16.135,22 31/01/2015 Caixa Venda de Produtos Venda a vista de 250 camisas tipo Slim, conforme nf. 002. 14.973,93 31/01/2015 IPI IPI a Recolher IPI referente a venda a vistade 250 camisas tipo Tradicional, conforme nf. 001. 1.466,84 31/01/2015 IPI IPI a Recolher IPI referente a Venda a vista de 250 camisas tipo Slim, conforme nf. 002. 1.361,27 31/01/2015 Custos dos Produtos Vendidos Estoque de Produtos Acabados Custos dos produtos vendidos, ref. a nf. nº 001 9.497,77 31/01/2015 Custos dos Produtos Vendidos Estoque de Produtos Acabados Custos dos produtos vendidos, ref. a nf. nº 002 8.814,20 31/01/2015 PIS PIS A RECOLHER PIS referente à venda a vista de 250 camisas tipo Tradicional, conforme nf. 001. 242,03 31/01/2015 PIS PIS A RECOLHER PIS ref. a venda a vista de 250 camisas tipo Slim, conforme nf. 002. 224,61 31/01/2015 COFINS COFINS A RECOLHER COFINS referente à venda a vista de 250 camisas tipo Tradicional, conforme nf. 001. 1.114,80 31/01/2015 COFINS COFINS A RECOLHER COFINS ref. a venda a vista de 250 camisas tipo Slim, conforme nf. 002. 1.034,56 31/01/2015 ICMS ICMS A RECOLHER ICMS referente a venda a vista de 250 camisa tipo Tradicional, conforme nf. 001. 1.760,21 31/01/2015 ICMS ICMS A RECOLHER ICMS ref. a venda a vista de 250 camisas tipo Slim, conforme nf. 002. 1.635,52 LIVRO RAZÃO Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio Falar de margem de contribuição (MC), de ponto de equilíbrio ou de outros indicadores financeiros pode ser meio confuso. A verdade é que muitos empreendedores e empresários acabam se esquecendo de analisar esses números na hora de precificar seus produtos ou serviços. O problema é o fato de ser essencial entender se a empresa é lucrativa ou não e o quanto ela pode melhorar. Margem de contribuição é quanto sobra de receita para pagar os custos fixos e, conseqüentemente, ter lucro após as vendas, ou seja, indica quanto de receita sobra após o desconto dos custos diretos. Ela pode ser classificada como margem de contribuição unitária, quando a análise é feita única e exclusivamente sobre um produto/serviço ou total, quando ela é feita para toda sua produção/capacidade produtiva. Fórmula: MC = PV – ( CV + DV ) Onde: MC = Margem de contribuição unitária; PV = Preço de Venda unitário; CV = Custo variável unitário ou Custo das Mercadorias Vendidas(CMV) e DV = Despesa variável unitária. Para transformar isso para a empresa inteira, basta multiplicar todos os valores pela quantidade produzida ou ofertada de serviços. Depois de fazer o cálculo das suas receitas, menos os custos diretos, você já consegue visualizar a sua margem de contribuição. Nesse caso, estamos vendo a margem de contribuição total. É preciso estar atento ao fato de que o “produto não dá lucro. Produto dá margem de contribuição. A empresa como um todo é que deve dar lucro”. O Ponto de Equilíbrio (também conhecido como Break Even Point) é o indicador que te diz o quanto você precisa faturar em um mês para empatar as contas da empresa no zero a zero. De forma simples, o ponto de equilíbrio te permite saber o número de unidades que devem ser vendidas para se alcançar o “empate financeiro”. Teoricamente, se a sua empresa vender esse número determinado de unidades, ela terá lucro/prejuízo R$0,00 no período em questão. Esse tipo de informação é essencial para analisar a viabilidade do seu negócio. Se por um probleminha ou outro seu ponto de equilíbrio for impossível de se alcançar com a sua capacidade de produção, alguma coisa precisa ser feita. Pesquisa Regional – Sistemas de Informação de Custos Nos dia de hoje a globalização leva empresas a pensarem de forma sistêmica. O amplo conhecimento sobre controles e análises, custos, preços de venda entre outros fatores gerenciais tornaram-se imprescindíveis para que as tomadas de decisões sejam mais precisas. Evidencia-se a necessidade de buscar caminhos alternativos e diferenciados para sustentar a continuidade dos negócios, levando-se em conta que a velocidade da globalização está cada vez maior e a concorrência cada vez mais acirrada. Observa-se, portanto, que a formação do preço de venda é um dos fatores de maior importância na gestão de uma organização, pois inclui os custos de um determinado produto ou serviço, sendo determinante dentro da organização, influenciando desde o processo de desenvolvimento até o setor produtivo e expedição. A formação do preço de vendas em empresas de confecção é um dos maiores problemas encontrados pelos empresários desse setor da economia, pois formar o preço de venda não é algo fácil. Sua complexidade vem de fatores quantitativos e qualitativos que em alguns casos são determinados fora da organização, fazendo com que a empresa busque estratégias diferenciadas para manter-se no mercado. Assim, elaboramos uma pesquisa que foi realizada na WAL UNIFORMES, onde o proprietário da mesma Sr. Genival Desidério Lima foi entrevistado, nos passando dados sobre os sistemas de informações utilizados para o controle de custos, os métodos utilizados para o cálculo do preço de venda e outros. De acordo com a pesquisa, a informação passou a ser essencial para a tomada de decisões. Nesse mercado, onde se disputam preço e qualidade, é imprescindível, que essas informações sejam completas e confiáveis. O fator preponderante nas decisões referentes à compra de matéria-prima, processamento do produto, limitação da capacidade produtiva, realização de novos investimentos, produtos e revisões envolvidos no processo de produção e comercialização, gastos gerados com clientes, mercados e segmentos e aquisição ou substituição, é parte de um gerenciamento criterioso dos custos dos produtos e da oferta de serviços pela empresa. Percebe-se que o sistema de informação é o cérebro da empresa que faz com que os outros departamentos funcionem corretamente. Ao referirmo-nos sobre como era feito o controle de estoque e preço de venda o proprietário nos informou que todo o controle da empresa é feito através de um sistema de informatização particular onde: Faz-se o registro de entradas e saídas Ocorre o lançamento de boletos oferecendo maior controle sobre data e valor a serem pagos O próprio sistema faz o cálculo do preço de venda de acordo com: O Custo; O Preço de Venda Anterior e A Margem de Lucro. 3 - CONCLUSÃO: Vimos alguns aspectos que envolvem o processo contábil de uma empresa industrial, situações de calculo do custo unitário como forma de poder mensurar os custos totais, pois, quanto mais se produz mais custos são agregados ao processo fabril, levando a gestão industrial ao controle do custo, volume e lucro, se valendo da lei da oferta e demanda. Demonstramos a metodologia através de fórmula para atingir a formação do preço de venda desejado, item necessário e indispensável para os objetivos da Empresa, sendo que todas as empresas querem lucro, devendo-se resguardar para o principio da preponderância, através da máxima custo, volume e lucro, onde a empresa deve analisar as forças de mercados, tanto internas, como externas, para que não se coloque fora dos padrões de competitividade, no sentido de que outras empresas possam produzir itens similares encontrados a preços mais acessíveis para os consumidores em geral. Calculamos os fatos contábeis das vendas de cada produto da Empresa, oferendo uma panorâmica dos procedimentos, permitindo considerações com as quantidades vendidas e o preço de venda unitário; calculo do faturamento bruto; calculo dos custos das vendas; e cálculos do IPI e dos impostos e contribuições sobre vendas. Isso de forma exemplificada e detalhada. Fizemos também uma breve análise sobre a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio. Elaboramos as técnicas de escriturações do livro diário e livro razão dos fatos contábeis praticadas pela Empresa, demonstrando sua variabilidade e resultado dos acontecimentos no processo fabril e mercantil. Porúltimo, e não menos importante constituímos um trabalho de campo na região, através de uma breve pesquisa com determinada empresa no intuito de observar como o processo de levantamento de custos e formação do preço de vendas são tratados, via sistemas informatizados ou não. Visualizamos certa precariedade no conceito e aplicação para a escolha dos critérios de alimentação do sistema da empresa pesquisada, fazendo-se necessário uma etapa de planejamento e conhecimento das forças de mercado para tomadas de decisões mais acertadas. REFERÊNCIAS PROENÇA, Fábio Rogério. Gestão de Custos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2014. COSTA, José Manoel da. Contabilidade industrial: ciências Contábeis. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de Custos: ciencias contábeis. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. http://blog.luz.vc/o-que-e/como-calcular-a-margem-de-contribuicao-em-3-minutos/ acesso em maio/2015. Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: CAIXA – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 D 1/31/15 Recebimento em dinheiro de vendas a vista, conforme nota fiscal nº 001. * 16,135.22 0.0 * 16,135.22 D 1/31/15 Recebimento em dinheiro de vendas a vista, conforme nota fiscal nº 002. * 14,973.93 0.0 * 31,109.15 D Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 C 1/31/15 Baixa de produtos da linha de estoques de produtos acbados referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. 0.0 * 9,497.77 * 9,497.77 C 1/31/15 Baixa de produtos da linha de estoques de produtos acbados referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. 0.0 * 8,814.20 * 18,311.97 C Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: PIS A RECOLHER – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 C 1/31/15 PIS a recolher referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. 0.0 * 242.03 * 242.03 C 1/31/15 PIS a recolher referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. 0.0 * 224.61 * 466.64 C Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: COFINS – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 D 1/31/15 COFINS referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. * 1,114.80 0.0 * 1,114.80 D 1/31/15 COFINS referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. * 1,034.56 0.0 * 2,149.36 D Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: ICMS – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 D 1/31/15 ICMS referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. * 1,760.21 0.0 * 1,760.21 D 1/31/15 ICMS referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. * 1,633.52 0.0 * 3,393.73 D Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: ICMS A RECOLHER – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 C 1/31/15 ICMS a recolher referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. 0.0 * 1,760.21 * 1,760.21 C 1/31/15 ICMS a recolher referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. 0.0 * 1,633.52 * 3,393.73 C Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: COFINS a recolher – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 C 1/31/15 COFINS a recolher referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. 0.0 * 1,114.80 * 1,114.80 C 1/31/15 COFINS a recolher referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. 0.0 * 1,034.56 * 2,149.36 C Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: PIS – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 D 1/31/15 PIS referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. * 242.03 0.0 * 242.03 D 1/31/15 PIS referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. * 224.61 0.0 * 466.64 D Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 D 1/31/15 Custo dos produtos vendidos referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. * 9,497.77 0.0 * 9,497.77 D 1/31/15 Custo dos produtos vendidos referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. * 8,814.20 0.0 * 18,311.97 D Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: IPI – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 D 1/31/15 IPI referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. * 1,466.84 0.0 * 1,466.84 D 1/31/15 IPI referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. * 1,361.27 0.0 * 2,828.11 D Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: IPI A RECOLHER – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 C 1/31/15 IPI RECOLHER referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. 0.0 * 1,466.84 * 1,466.84 C 1/31/15 IPI A RECOLHER referente a Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. 0.0 * 1,361.27 * 2,828.11 C Plan1 EMPRESA: INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Xique-Xique, Bahia, em 31 de Janeiro de 2015. CONTA: VENDAS DE PRODUTOS – código: Data Histórico Débito Crédito Saldo D/C 1/31/15 Saldo do mês anterior 0.0 0.0 0.0 C 1/31/15 Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 001. 0.0 * 16,135.22 * 16,135.22 C 1/31/15 Vendas de Produtos a vista, conforme nota fiscal nº 002. 0.0 * 14,973.93 * 31,109.15 C Plan1 PRODUTO: CAMISA SLIM C. TRADICIONAL C. SLIM Quantidade Vendida 250 Preço de venda * 54.45 Faturamento NF * 14,973.93 Faturamento s/ IPI * 13,612.66 CPV * 8,814.20 (-) Vendas de Produtos (-) IPI (10%) * 1,361.27 (-) PIS (1.65%) * 224.61 (-) COFINS (7.6%) * 1,034.56 (-) ICMS (12%) * 1,633.52 Margem de Lucro * 680.63 Despesas Variáveis * 1,225.14 TOTAL * 14,973.93 Plan1 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO C. TRADICIONAL C. SLIM RECEITA OPERACIONAL BRUTA Receitas de Vendas de Produtos 14,668.38 13,612.66 Vendasde Produtos 16,135.22 14,973.93 (-) IPI 1,466.84 1,361.27 (-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA Impostos Incidentes s/ Vendas 3,117.04 2,892.69 ICMS 1,760.21 1,633.52 COFINS 1,114.80 1,034.56 PIS S/ FATURAMENTO 242.03 224.61 (=) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 11,551.34 10,719.97 (-) CUSTOS DAS VENDAS custos dos Produtos Vendidos 9,497.77 8,814.20 CPV 9,497.77 8,814.20 (=) RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 2,053.57 1,905.77 (-) DESPESAS OPERACIONAIS 1,320.15 1,225.14 Despesas Variáveis 1,320.15 1,225.14 (=) LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 733.42 680.63 Plan1 PRODUTO: CAMISA TRADICIONAL C. TRADICIONAL C. SLIM Quantidade Vendida 250 Preço de venda * 58.67 Faturamento NF * 16,135.23 Faturamento s/ IPI * 14,668.39 CPV * 9,497.77 (-) Vendas de Produtos (-) IPI (10%) * 1,466.84 (-) PIS (1.65%) * 242.03 (-) COFINS (7.6%) * 1,114.80 (-) ICMS (12%) * 1,760.21 Margem de Lucro * 733.42 Despesas Variáveis * 1,320.15 TOTAL * 16,135.22
Compartilhar