Desafio 2º bimestre (1)

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE PASSO FUNDO - RS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
Vanderléia de Oliveira Paim RA 9133257220
DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE 2015
Disciplinas: Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas.
TUTORA EAD JOSIANE ALMEIDA
Passo Fundo-RS
Maio/Ano 2015
 
DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE 2015
 
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal, no Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade, Anhanguera turma 3ª série sob a orientação do(a) Prof.(a) Josiane Almeida
Passo Fundo-RS
Maio/Ano 2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO....................................................................................03.
CONSIDERAÇÕES INICIAIS..............................................................04
PASSO 1 ..............................................................................................05
PASSO 2 .......	05
PASSO 3 	05
PASSO 4 ....	06
PASSO 5 ....	07
CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................08
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................09.
INTRODUÇÃO
A construção é um dos ramos de atividade mais antigos do mundo, desde quando o homem vivia em cavernas até os dias de hoje a indústria da construção passou por um grande processo de transformação, seja na área de projetos, de materiais, de equipamentos, seja na área pessoal. Nos últimos 200 anos grandes obras foram construídos, obras que hoje são símbolo de muitas cidades e países, que se sobressaíram pela beleza, pelo tamanho, pelo custo, pela dificuldade de construção, como também pelo arrojo do projeto. Podemos destacar muitas que são conhecidas no mundo todo: “Hidroelétricas” de Itaipu, a Rodovia dos Imigrantes, a cidade de Brasília, o Maracanã no Brasil, o Big Ben, na Inglaterra, a torre de Toronto no Canadá, o canal no Panamá e centenas de outras grandes obras que foram executadas por pessoas e empresas do ramo da construção.
Porém, não podemos nos esquecer de que, em decorrência da construção de todas essas obras tivemos a perda de milhares de vidas, provocadas por acidentes do trabalho e doenças ocupacionais, causadas principalmente pela falta de controle do meio ambiente do trabalho do processo produtivo e da orientação dos funcionários.
Muitos desses acidentes poderiam ser evitados se as empresas tivessem desenvolvido e implementado programas de segurança e saúde no trabalho, além de dar uma atenção maior à educação e treinamentos de seus operários.
Esse Sistema para ser implantado necessita de planos e programas para que as empresas tenham maior controle de seus processos, devendo padronizar as ações de segurança e saúde, bem como capacitar os integrantes da empresa.
 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
 A Lopes & Lopes, organização do segmento de construção civil, foi aprovada no processo de licitação há um ano, se tornando responsável pelo canteiro da obra do viaduto Martelli Videira no interior do Rio Grande do Sul. O viaduto vai melhorar o problema do transito na região e beneficiar mais de 50 mil habitantes, inclusive com a geração de emprego na cidade. A construtora tem prazo de 18 meses para entrega do projeto junto aos órgãos competentes. A organização tem um quadro efetivo de 200 profissionais de diversas áreas técnicas e operacionais, sem contar os 300 terceirizados sob sua corresponsabilidade. A obra do túnel Martelli Videira, foi paralisada há dois dias, depois de um colaborador ter sofrido acidente, após trabalhar 10 h. seguidas, para suprir o horário de alguns colegas de trabalho que pediram demissão. O colaborador acidentado recebeu todo o cuidado necessário, sempre acompanhado por um profissional da área de Recursos Humanos da organização e foi afastado por um período de 30 dias até sua total recuperação, quando retornará as suas atividades. Os colaboradores alegam que o acidente ocorrido com o colega foi o estopim para deflagrarem a greve. A Lopes & Lopes construtora, trabalha de acordo com a lei nº6514, que altera a CLT; portaria nº3.214 que cria as normas regulamentadoras e com as normas que afetam o trabalho na construção civil (NR06 – NR07 – NR09 e NR18). Os trabalhadores paralisaram a obra reivindicando reajuste salarial imediato de 8%, melhores condições de trabalho e dos equipamentos para proteção e segurança no trabalho (40% das luvas e máscaras respiradoras gastas ou vencidas), além da contratação de 5% a mais do quadro efetivo de mão de obra, para suprir constantes pedidos de demissão, principalmente no cargo de mestre de obras, que coordena as atividades dos demais profissionais. As equipes de trabalho são divididas em turnos no canteiro de obras, e o trabalhador da construção civil tem carga horária de trabalho de 44 horas semanais. Um turno inicia-se as 5:00 hs da manhã e encerra-se as 13:00 hs; o outro inicia-se as 10:00 hs da manhã e encerra-se as 18:00 hs. A data base do dissídio da categoria é junho, porém os trabalhadores exigem reajuste imediato. Diante desta situação, você, que conhece bem o local de trabalho, pois atua em posto no próprio canteiro de obras na área de recursos humanos, tem ótimo relacionamento com todos os funcionários em diversos níveis, foi nomeado pela organização como porta voz e intermediador das negociações entre a ação, ministério do trabalho e o sindicato da categoria.
 2. Passo 01: 
 A construção civil emprega atualmente um grande número de pessoas com baixa escolaridade pouca qualificação e grande parte dessas pessoas contratadas provêm do meio rural. São pessoas que buscam na cidade a realização de seus sonhos. A rotatividade de pessoal é muito elevada, provocada pelas oscilações da demanda, pelas diferentes fases da obra e também pelo próprio trabalhador que busca novas oportunidades em outros locais de trabalho. Na Lopes & Lopes, a maior dificuldade esta em conseguir mão de obra qualificada 
na área de Mestre de obra e ferreiro armador. Propomos então buscar estes profissionais estudantes direto no SENAI ( Serviço nacional da Indústria ) que administra cursos para área da construção fechamos parceria com a mesma trazendo os alunos para o campo de obra com objetivo de proporcionar conhecimento técnico e pratico. Com isso a empresa contatara iniciantes treina e conserva seus funcionários.
Passo 02:
 Além do treinamento técnico e prático da função com objetivo de evitar acidentes de trabalho, alunos possíveis candidatos também terão treinamentos na área de Segurança do Trabalho administrado pelo Técnico em segurança do Trabalho da empresa o qual abordará assuntos da NR 18, 06, 12, e 35. Estas NR’s abordam medidas de segurança relacionadas a uso de EPI’s manuseio de maquinas e equipamentos e trabalho em altura.
Passo 03
 Todos os empregados devem receber treinamento admissional e periódico, visando garantir a execução de suas atividades com segurança.
 O treinamento prepara os funcionários para desempenharem melhor suas atribuições onde aprende-se o que e como devem fazer, adquiri-se o desejo e a vontade de por em prática o que se aprendeu e adquiri-se a capacidade de aplicar no trabalho o conhecimento adquirido no processo de treinamento. Deve-se realizar treinamentos periódicos com a finalidade de reforçar o treinamento específico, inicialmente aplicado na contratação do funcionário. Sendo assim foi acordado com a DP que toda sexta feira a tarde os funcionários seriam dispensado das funções para frequentar esse treinamento.
Passo 04 
 A data base para o dissídio se dará nos próximos 02 dias, mas diante das reindivicações dos funcionários e para acalmar os ânimos a empresa resolveu adiantar em 05% já nesse mês 
Prometendosentar e rever o aumento assim sair o valor do dissidio.
Passo 05 
 Outro processo a ser abordado é a Integração do novo funcionário através de reuniões, projeção de filmes ou slides, visita à instalação da empresa etc onde se pretende ajustar o novo funcionário, facilitando seu primeiro contato com a empresa, fazendo-o vestir a camisa da empresa, informá-lo e sensibilizá-lo.
 A integração tem como finalidade a apresentação do ramo da empresa, informar a visão, missão, objetivos e metas, propiciar ambiente de trabalho, benefícios e recursos da empresa entre outros. A integração também deve conter uma ficha de registros e lista de presenças, 
Na integração é comum abordagem dos assuntos EPI (Equipamento de Proteção Individual)1 e EPC (Equipamentos de Proteção Coletiva)1. O novo funcionário recebe uniformes e o EPI a ser usado obrigatoriamente, devendo assinar uma ficha de controle contendo quantidade, descrição, data de entrega e devolução e assinatura. Esta ficha possui também, um termo de compromisso que passa a responsabilidade ao funcionário através de uma declaração datada e assinada.
Para evitar intoxicação por inalação de vapores no uso de tintas, vernizes, diluentes e outros agentes químicos devem ser utilizadas máscaras apropriadas;
Para neutralizar quedas, usa-se cinto de segurança;
Em caso de ruídos provocados por máquinas e ferramentas coloca-se o protetor auricular;
Se houver poeira causada por corte de paredes, a máscara contra pó é indicada;
Para não haver possibilidade de choque elétrico ou incêndio, os circuitos provisórios devem ter manutenção constante, feita apenas pelo eletricista, e este deve usar luva durante o manuseio;
No uso de máquinas para corte de madeira ou barras de aço, e ainda, serviços de soldagem, o uso de máscara de proteção facial ou óculos de segurança é obrigatório;
Na proteção das áreas de circulação, onde pode ocorrer queda de material, é indicado a colocação de uma plataforma, conhecida por bandeja de proteção.
7. Considerações Finais
 Para atender as demandas e pressões provenientes do ambiente interno e externo, as empresas devem rever suas formas de gerir pessoas. Naturalmente, essa reação leva a criação de um novo modelo de gestão de pessoas. E um dos grandes desafios é justamente buscar, capacitar e desenvolver talentos, disseminando conhecimento, para gerar transformação das pessoas e da empresa, atendendo ao novo modelo de mercado globalizado.
Para preservar a integridade física do funcionário deve-se investir na sua qualidade de vida, isto é, propiciar um ambiente de trabalho com condições adequadas. Isto leva o trabalhador a direcionar toda a sua potencialidade para uma melhor qualidade do processo ou produto. Esse investimento deve ser através de treinamento, conscientização da necessidade do uso de EPI e cuidados com o meio ambiente. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas : O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
LIMA Francisco elemento de Direito do Trabalho e Processo Trabalhista 13ª edição 
Disponível em: http://www.aedb.br/seget/artigos08/173_CONSULTORIA_INTERNA_DE_RECURSOS_HUMA NOS.pdf
Acesso em: 15 de abril de 2015 as 18.28
OLIVEIRA, Aristeu de. Cálculos Trabalhistas. 24a. edição - São Paulo: Atlas, 2012.
DIAGNÓSTICO
[Norma 14724/2002, alinhado a esquerda, em maiúsculas, TNR 14]
 [3 linhas com espaço 1,0]
	
Você deverá levantar pelo menos quatro problemas detectados. Descreva e comente cada um deles, utilizando-se de todo o instrumental teórico sugerido neste desafio.
PLANO DE AÇÃO
[Norma 14724/2002, alinhado a esquerda, em maiúsculas, TNR 14]
 [3 linhas com espaço 1,0]
	
É neste item que você apresentará as soluções para cada problema, argumentando com embasamento teórico e coerência com tudo o que foi proposto por este desafio. Lembre-se de incluir, em cada ação: recursos envolvidos (humanos, materiais, financeiros), prazos estipulados e resultados previstos. 
 
 
CONCLUSÃO
 [3 linhas com espaço 1,0]
	
Este item deverá incluir não só argumentos conclusivos, mas também recomendações aos proprietários da SUPERSOFT.
REFERÊNCIAS
 [3 linhas com espaço 1,0]
BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986.
ANEXOS
A consolidação de cada tarefa envolvida neste desafio profissional deverá estar como anexo, ou seja, postar cada passo em formato de texto.
Anexar os passos de 1 a 5.