Exercício Aula 1

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	CCT0269_EX_A1
	
	 1a Questão (Ref.: 201602677645)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Um projeto é considerado bem sucedido quando:
		
	
	seu produto é transferido para a área de produção, que entrará em processo operacional
	
	O produto entra em fase de homologação
	 
	O projeto atende ou excede as expectativas das partes interessadas 
	
	O produto do projeto é fabricado
	
	o patrocinador do projeto anuncia a conclusão do projeto
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601684484)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK:
		
	
	Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização
	 
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento
	
	Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento
	
	Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602327504)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Iniciação da Gestão de projetos as seguintes atividades:
		
	 
	Determinar as expectativas dos envolvidos no projeto ¿ usuários, clientes, direção e outros
	
	Estudar a viabilidade de realizar um projeto
	 
	Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades necessárias para concluir o projeto
	
	Formalizar a constituição do projeto
	
	Determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602232003)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (único). Qual opção esta correta
		
	
	Produto
	
	DFD
	
	Documentação
	 
	Projeto
	
	Manutenção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601651857)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:
		
	
	Contratação, custo e tempo.
	
	Tempo, contratação e risco.
	
	Escopo, contratação e custo.
	 
	Custo, tempo e escopo
	
	Risco, tempo e escopo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602191041)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Considere o texto abaixo: "É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc." A entidade organizacional definida no texto acima é conhecida como:
		
	
	Fábrica de projetos.
	 
	Escritório de projetos.
	 
	Gerência de Tecnologia da Informação.
	
	Incubadora de projetos.
	
	Gerência de portfólio de projetos.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602532902)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não existem ao gerenciá-los individualmente.
		
	
	Projeto
	 
	Programa
	
	Processo
	
	Subprojeto
	
	Portfólio
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602654951)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Quantas fases e quantos grupos de estudos tem um Projeto de acordo com o PMBOK?
		
	 
	10 Fases e 5 Grupos
	
	5 Fases e somente 1 grupo
	
	4 Fases e 8 Grupos
	
	5 Fases e 11 Grupos
	 
	5 Fases e 10 Grupos
	
	
	
	2a Questão (Ref.: 201602327495)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
		
	
	Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
	
	Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
	
	Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
	
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
	 
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
	3a Questão (Ref.: 201602177495)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Um projeto de sucesso é aquele que ATINGE AOS OBJETIVOS DENTRO DO PLANEJAMENTO REALIZADO. Qual das opções abaixo não faz parte do sucesso de um projeto
		
	
	do orçamento
	
	com qualidade e desempenho desejados
	
	Dentro do tempo previsto
	
	com os recursos previstos
	 
	Sem alteração em seu escopo
	4a Questão (Ref.: 201602598998)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas outras características dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do projeto.
		
	
	São pautados pela Qualidade, tempo e custo
	 
	Não são necessariamente executados por pessoas.
	
	Possui parâmetros bem definidos
	
	Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos)
	
	Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento.
	5a Questão (Ref.: 201601684481)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências):
		
	
	Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
	 
	Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
	
	Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
	
	São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
	 
	Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
	6a Questão (Ref.: 201602264127)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	De acordo com o PMBOK, projetos são divididos em cinco fases. Assinale a assertiva que apresenta essas cinco fases.
		
	 
	Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento
	
	Iniciação, projeto, execução, controle e encerramento
	
	Iniciação, planejamento, programação, controle e encerramento
	
	Iniciação, planejamento, execução, controle e revisão
	
	Projeto, planejamento, execução, controle e encerramento
	7a Questão (Ref.: 201601684573)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo.
		
	
	Rotinas de atendimento ao cliente
	
	Atividadesmensais de Folha de pagamento
	 
	Processo de gestão do estoque
	
	Rotinas de fluxo de caixa
	 
	Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica
	
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	8a Questão (Ref.: 201601684694)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção correta):
		
	
	Criação da EAP (estrutura analitica do projeto).
	
	Controle de mudanças
	
	Ativos de processos organizacionais.
	 
	Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação.
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	1a Questão (Ref.: 201602264132)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto
		
	
	Elaborar um cronograma
	
	Detalhar o escopo do projeto
	 
	Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto
	
	Monitorar os desvios do programado
	
	Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
	2a Questão (Ref.: 201602471106)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta:
		
	 
	Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e repetitive;
	
	O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou da instituição;
	
	O projeto possui início, meio e fim bem delimitados;
	
	Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que esta apresente detalhamento;
	
	Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo;
	3a Questão (Ref.: 201601684575)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:
		
	
	PMP, PMI, 8
	
	PMI, PMP, 8
	 
	PMI, PMBOK, 9
	
	PMI, PMBOK, 8
	
	PMP, PMBOK, 9
	4a Questão (Ref.: 201601684483)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK:
		
	
	Escopo
	
	Qualidade
	 
	Integralização
	
	Custo
	
	Comunicações
	5a Questão (Ref.: 201602363836)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Um projeto inclui: Identificação das necessidades; Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis; Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas. Podemos ainda afirmar que: I. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. III. Os projetos são utilizados como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização, seja a equipe do projeto formada por funcionários da organização ou um prestador de serviços contratado. IV. A equipe de gerenciamento de projetos possui uma responsabilidade profissional com suas partes interessadas, inclusive clientes, a organização executora e o público. (assinale a opção correta)
		
	 
	I - verdadeira; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - verdadeira
	
	I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - falsa
	
	I - verdadeira; II - falsa; III - verdadeira; IV - verdadeira
	 
	I - verdadeira; II - verdadeira; III - falsa; IV - falsa
	
	I - falsa; II - verdadeira; III - verdadeira; IV - falsa
	7a Questão (Ref.: 201602232009)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Qual a opção correta para: Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
		
	 
	Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento
	
	Conjunto de processos para manutenção preventiva
	
	Conjunto de processos para manutenção evolutiva
	
	Conjunto de processos para manutenção corretiva
	
	Conjunto de processos para criar o banco de dados do sistema
	8a Questão (Ref.: 201602338294)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Qual das alternativas completa corretamente a afirmação a seguir: "___________ consiste em um conjunto de atividades temporárias destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
		
	
	Processo
	
	Produto
	
	Sistema
	
	Programa
	 
	Projeto
	1a Questão (Ref.: 201601684486)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças: 
I. Realizado e gerenciado por pessoas.
II. Restrito por recursos.
III. São contínuos como rotinas.
IV. Ilimitado, pelo tempo. 
Com base em sua análise, assinale a única resposta correta.
		
	
	Estão corretas as sentenças I e III
	
	Estão erradas as sentenças II e III
	
	Estão erradas as sentenças I e IV
	
	Estão corretas as sentenças II e IV
	 
	Estão corretas as sentenças I e II
	2a Questão (Ref.: 201602598987)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	As atividades relacionadas aos projetos são, muitas vezes, confundidas com as atividades relacionadas as operações. Assinale abaixo a alternativa que aponta esta característica:
		
	
	Não existe diferença entre os projetos e operações.
	
	Projetos devem ser automatizados.
	
	Operações não devem ser automatizadas
	
	As atividades relacionadas a projetos são rotineiras e repetitivas enquanto as atividades de operações tem sua temporalidade definida.
	 
	As atividades relacionadas as operações são rotineiras e repetitivas enquanto as atividades de projetos tem sua temporalidade definida.
	3a Questão (Ref.: 201602232001)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual opção esta correta para : Um projeto cria entregas exclusivas, que são
		
	 
	produtos, serviços ou resultados.
	
	produtos, serviços ou manutenção corretiva
	
	produtos, serviços ou Livro
	
	Manutenção, serviços ou resultados.
	
	produtos, manutenção preventiva ou resultados.
	4a Questão (Ref.: 201602264129)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Em que fase do projeto é elaborado o termo de abertura?
		
	
	Encerramento
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	Execução
	 
	Iniciação
	5a Questão (Ref.: 201602369102)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O esforço temporário empregado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo é denominado de:
		
	
	programa de nível mais elevado
	
	programa de nível inferior
	 
	Programa
	
	portfólio
	 
	projeto
	6a Questão (Ref.: 201601835932)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Ciclo de vida de projeto é o conjunto de etapas ou fases que o projeto passa desde o seu início até o término dos trabalhos. As etapas são geralmente sequenciais e a quantidade vai depender das características do projeto. Sobre o custo com pessoal em relação ao ciclo de vida do projeto, é correto afirmar que:
		
	
	É menor nas etapas de execução devido automação de processos
	
	É maior no final do ciclo de vida pois requer mais pessoas para concluir o projeto
	 
	É menor no início do projeto devido a não definição de todo o trabalho
	 
	É maior nas etapas de controle devido envolvimento da alta gestãoÉ maior no início do projeto pois requer mão de obra altamente especializada
	7a Questão (Ref.: 201601830652)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
		
	 
	o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
	 
	os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
	
	os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
	
	o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
	
	a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
	8a Questão (Ref.: 201602494880)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
		
	
	Gerenciamento da Qualidade.
	
	Gerenciamento das Comunicações.
	 
	Gerenciamento das Partes Interessadas.
	
	Gerenciamento de RH.
	
	Gerenciamento da Integração.
	1a Questão (Ref.: 201601830629)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Um gerente de projetos de desenvolvimento de sistemas sociotécnicos deve ser
		
	 
	competente e eficiente nas funções básicas que caracterizam o processo de administração de qualquer tipo de empreendimento que são planejamento, controle, organização e liderança de equipe.
	
	efetivo nos testes operacionais do sistema e corrigir os erros encontrados, evitando, dessa forma, a participação dos usuários nesse processo.
	 
	formal e conhecedor de todo o projeto em desenvolvimento para manter o controle sobre o trabalho da equipe de forma individual, facilitando a identificação das tarefas mais críticas.
	
	proficiente em, pelo menos, duas ou três linguagens de programação estruturada para definir a que será utilizada no processo de software.
	
	participante ativo da equipe técnica do projeto, escrevendo e testando rotinas, fluxos e programas, incentivando, assim, todos os profissionais técnicos envolvidos no projeto.
	2a Questão (Ref.: 201602598966)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Fazem parte do Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de conhecimento abaixo, EXCETO:
		
	
	Gerenciamento de Custos
	
	Gerencimamento de Riscos
	
	Gerenciamento de Qualidade
	 
	Gerenciamento de Execução
	
	Gerenciamento do Tempo
	3a Questão (Ref.: 201601684570)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	A Principal preocupação do patrocinador do projeto é o(a): (assinale a opção correta)
		
	 
	Cronograma do projeto
	
	Nível de envolvimento do cliente
	
	Quantidade de trabalho técnico a ser realizado
	
	Número de pessoas envolvidas no projeto
	 
	Custo do projeto
	4a Questão (Ref.: 201601819317)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	O PMI (Project Management Institute) que é reconhecidamente a organização mais importante da área de gerenciamento de projetos em todo mundo. A principal publicação do PMI é o ________________ considerado a ¿Bíblia¿ de gerência de projetos.
		
	
	PMQuality
	
	PMControl
	 
	PMBOK
	
	EAP
	
	Cobit
	5a Questão (Ref.: 201602264128)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto deve começar". A qual fase essa definição se refere?
		
	
	Controle
	
	Encerramento
	 
	Iniciação
	
	Execução
	
	Planejamento
	6a Questão (Ref.: 201601653084)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
		
	 
	Termo de abertura do projeto.
	
	Termo contratual de acordo entre as partes.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	Termo de trabalho do projeto.
	a Questão (Ref.: 201602598973)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Analise as atividades abaixo: I - Implementação de software de backup, construção de uma casa, preparação de uma festa de casamento. II - Instalação de rede wi-fi em uma empresa, implantação do monitoramento do ambiente de rede, troca de um firewall. III - Processo de contratação de novo funcionário para a TI, preparação para participação em um evento esportivo Assinale abaixo a resposta correta (leve em consideração TODAS as atividades de cada conjunto)
		
	 
	As atividades de I e II representam projetos
	
	As atividades de II e III representam projetos
	
	Somente as atividades de III representam projetos
	
	Somente as atividades de I representam projetos
	 
	As atividades de I e III representam projetos
	8a Questão (Ref.: 201601822234)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Com o foco da Gestão da Qualidade, podemos afirmar que: ¿ Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.¿
		
	
	Nem falso nem verdadeiro
	
	c)Verdadeiro em parte da afirmativa
	
	b)Totalmente falso
	 
	Verdadeiro
	
	Falso em parte da afirmativa
	1a Questão (Ref.: 201601684569)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta):
		
	
	Encerramento
	
	Monitoramento e controle
	 
	Iniciação
	
	Execução
	 
	Planejamento
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602177504)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	A definição ¿Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento¿ se refere a que opção abaixo?
		
	
	Ciclo de Vida do Processo
	 
	Ciclo de Vida do Projeto
	 
	Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
	
	Ciclo de Vida da documentação
	
	Ciclo de Vida do escopo
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601830638)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se caracteriza como um projeto?
		
	
	Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência.
	 
	Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
	
	Um professor realiza a chamada dos alunos presentes.
	
	Um professor corrige as provas dos seus alunos.

	
	Um coordenador de curso analisa as avaliações dos professores.

	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602677638)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Que organização definiu os padrões validos para as técnicas do gerenciamento de projetos?
		
	
	PMO
	 
	PMI
	 
	PMBOK
	
	CBBP
	
	PMA
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601836833)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer continuamente durante todo o projeto. Qual das alternativas abaixo representa uma possível consequência de não identificação dos stakeholders?
		
	
	Definição de critérios de sucesso do projeto
	
	Melhor priorização do escopo do projeto
	 
	Atraso no cronograma e aumento dos custosMenor conflito de interesses entre as partes interessadas
	
	Melhor identificação das expectativas do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602327506)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Planejamento da gestão de projetos:
		
	 
	Estudar a viabilidade de realizar um projeto
	
	Seqüenciar as atividades de maneira mais eficiente possível
	
	Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades necessárias para concluir o projeto.
	
	Detalhar o escopo do projeto em termos de resultados, prazo e recursos
	
	Listar as atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto
	4a Questão (Ref.: 201602264119)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido aquele que:
		
	 
	É realizado conforme planejado
	 
	Tem baixo custo
	
	Usa poucos recursos
	
	Termina antes do prazo
	
	Tem baixo risco
	5a Questão (Ref.: 201601684487)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
		
	 
	produto, gerar resultados, serviço
	 
	produto, prestar um serviço, resultado
	
	software, especificação de um produto, documento
	
	software, prestar um serviço, resultado
	
	software, um relatório, gráfico
	6a Questão (Ref.: 201601653081)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
		
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	Declaração de trabalho interno do projeto.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	 
	Termo de abertura.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	7a Questão (Ref.: 201601684479)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos.
		
	
	As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
	 
	As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
	
	As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da equipe.
	 
	As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento.
	
	As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o orçamento do projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602471105)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	O que não pode ser considerado um projeto:
		
	
	Conjunto de ações conduzidas para atingir um objetivo, com uma organização bem definida;
	
	Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo;
	
	Passo a passo específico que permite estruturar, metódica e progressivamente, uma realidade futura;
	 
	Empreendimento único, com início determinado e fim indeterminado, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
	
	É definido e colocado em serviço para elaborar a resposta à necessidade de um utilizador, de um cliente ou de uma clientela, e implica um objetivo e ações a serem empreendidas com recursos dados;
	1a Questão (Ref.: 201602634775)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO:
		
	
	Tem início e término definidos
	
	É feito por pessoas
	 
	Repete-se todos os meses
	
	Tem Atividades Inter-Relacionadas
	
	Temporário
	3a Questão (Ref.: 201602599001)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	De acordo com o PMBOK, no que diz respeito ao ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar
		
	
	A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de concepção seguida pela etapa de encerramento do projeto;
	
	A etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto é a de encerramento seguida pela etapa de planejamento do projeto;
	
	É composto por etapas independentes: (concepção, planejamento, implementação e encerramento);
	 
	A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) tem relação direta com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o projeto evolui;
	 
	As etapas onde é dispensado o maior esforço é a de execução seguida pela etapa de planejamento;