AP GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201602448507) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido aquele que: 
 
 
 
Tem baixo risco 
 É realizado conforme planejado 
 
Tem baixo custo 
 
Termina antes do prazo 
 
Usa poucos recursos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602015040) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis 
e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve 
possuir como critérios básicos 
 
 
 
a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições 
 
o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças 
 
os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto 
 
os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade 
 o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602655505) Acerto: 1,0 / 1,0 
A única área de conhecimento que apresenta processos nos cinco grupos de processos, ou seja, há processos na 
iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle, e no encerramento é a de 
gerenciamento: 
 
 
 
Da comunicação; 
 
Do tempo; 
 Da integração; 
 
Do risco; 
 
Dos stakeholders. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602679270) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos 
afirmar que são processos do Grupo de Iniciação: 
 
 
 Elaborar o Termo de Abertura e Identificar Partes Interessadas. 
 
Coletar Requisitos e Definir Escopo do projeto. 
 
Elaborar o Termo de Abertura e Elaborar a EAP. 
 
Coletar Requisitos e Identificar Partes Interessadas. 
 
Elaborar o Termo de Abertura e Coletar Requisitos. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602458405) Acerto: 1,0 / 1,0 
A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito 
em que fase? 
 
 
 Planejamento 
 
Iniciação 
 
Execução 
 
Controle 
 
Iniciação e Controle 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602003716) Acerto: 1,0 / 1,0 
Escopo do produto resultante de um projeto refere-se: 
 
 
 
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto. 
 
ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto. 
 ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço. 
 
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto. 
 
ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602635241) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os processos de gerenciamento identificados no Guia PMBOK® são também agrupados em áreas de 
conhecimento 
distintas. Uma área de conhecimento representa um conjunto completo de conceitos, termos e atividades que 
compõem um campo profissional, campo de gerenciamento de projetos, ou uma área de especialização. Dentre 
as 
alternativas apresentadas identifique a opção CORRETA quanto a especificaçao das áreas de conhecimento 
 
 
 
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e 
partes envolvidas. 
 integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e 
partes interessadas. 
 
integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições 
e partes interessadas. 
 
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições. 
 
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, compras e 
partes envolvidas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601869085) Acerto: 1,0 / 1,0 
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) 
 
 
 
EAP e Dicionário EAP 
 
Declaração detalhada do escopo 
 Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP 
 
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP 
 
Declaração preliminar de escopo e EAP 
 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201602017775) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos: 
 
 
 
Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
 
Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor 
 
Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos 
 
Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
 Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201602532984) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos 
levar sempre em consideração: 
 
 
 
Solicitações de mudanças. 
 
Itens fora do escopo. 
 A especificidade da natureza do projeto. 
 
Relatórios de desempenho. 
 
As mudanças no cronograma. 
 Gabarito Comentado.