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14/11/2017 BDQ Prova
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HELOÍSA DE SOUZA RIBEIRO
201704008204 ALCÂNTARA
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 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Simulado: GST1267_SM_201704008204 V.1 
Aluno(a): HELOÍSA DE SOUZA RIBEIRO Matrícula: 201704008204
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 25/10/2017 16:22:06 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201704664645) Pontos: 0,0 / 0,1
As empresas devem ter constante preocupação com a correta análise dos cargos que as compõem. A esse respeito,
analise as afirmações abaixo: Os analistas de cargo com frequência trabalham em parceria com os funcionários e os
gerentes dos departamentos cujos cargos estão sendo analisados. PORQUE A análise de cargo é um processo de
obtenção de informações sobre cargos, determinando-se quais são os deveres, tarefas ou atividades do cargo. Com
base no texto produzido, é correto afirmar que :
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira
as duas afirmações são falsas.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 
 2a Questão (Ref.: 201704676218) Pontos: 0,1 / 0,1
Sabemos que os Resultados do Desempenho Operacional estão relacionados as Metas e aos Objetivos
Organizacionais descritos abaixo, exceto:
b) Lucratividade
d) Qualidade nos produtos/serviços
c) Produtividade
 a) Segurança no Trabalho
e) Redução de custos
 
 3a Questão (Ref.: 201704755311) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre a pesquisa de clima organizacional, é correto afirmar que
 ela analisa o ambiente da empresa e as condições do grau de satisfação ou insatisfação dos funcionários e
das demais pessoas que com eles interagem.
uma contribuição direta dela é a identificação dos recursos humanos potenciais para ocupar cargos de
maior complexidade na empresa.
o objetivo da pesquisa de clima é mostrar aos funcionários o que eles devem fazer para melhorar seu
desempenho.
ela busca demonstrar, baseada nos dados obtidos, que só se pode afirmar que o clima organizacional é
favorável quando não possui conflitos apontados na pesquisa.
entre as principais contribuições da pesquisa de clima organizacional, pode-se destacar que ela favorece
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diretamente a compreensão do comportamento do consumidor diante dos produtos e serviços
disponibilizados pela empresa.
 
 4a Questão (Ref.: 201704657550) Pontos: 0,1 / 0,1
A estratégia, segundo Oliveira (2002) pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes
fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se
encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Para este autor, em resumo, trata-se da arte de alcançar
resultados. Assim, a estratégia define a visão, a missão e os objetivos futuros da empresa. O conceito abaixo que
corresponde ao de Visão organizacional é:
Geralmente, está focalizada fora da empresa ¿ no atendimento às demandas da sociedade, do mercado ou
dos clientes.
 Trata-se da imagem que a organização tem de si mesma e do seu futuro. Representa um projeto, em certo
prazo.
É a razão da existência da organização ou o motivo para o qual foi criada; funciona como o propósito
orientador.
Definem claramente os padrões de comportamento que são desejados e aceitáveis e praticados pela
organização.
É o elemento que funciona como o meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais.
 
 5a Questão (Ref.: 201704664458) Pontos: 0,1 / 0,1
Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os
candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa
realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
 Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.