revisaoav2 (3)

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Técnicas de Seleção
Kelly Cristina 
Vieira
Revisão 2
*
Estrutura temática
*
Dinâmica de grupo
Grafologia
Tomada de decisão
*
Dinâmica de grupo em processo seletivo consiste em propor um conjunto de atividades para a realização em grupo.
*
© Konurk | Dreamstime.com
*
Aspectos fundamentais para a estruturação de uma dinâmica:
que as tarefas sejam capazes de expressar a competência a ser observada;
criar condições favoráveis à objetividade da observação.
*
© Norbert Buchholz | Dreamstime.com
*
A validade desta técnica está alicerçada na observação direta e na autenticidade do comportamento observado.
*
© Norbert Buchholz | Dreamstime.com
*
E os objetivos da dinâmica de grupo são:
Observar a presença ou ausência das competências do cargo;
Mensurar competências;
Decidir qual candidato tem o perfil mais compatível com a vaga.
*
© Sabri Deniz Kizil | Dreamstime.com
*
A dinâmica de grupo requer planejamento e suas etapas são:
Base da dinâmica é a atividade a ser desempenhada pelo cargo;
Dinâmicas de integração sejam lúdicas;
Foco do selecionador deve estar na análise do comportamento;
Oportunidades iguais aos candidatos para fornecerem informações a seu respeito;
A dinâmica é uma proposta para os candidatos executarem uma ação observável.
*
*
As tarefas propostas na dinâmica precisam desencadear comportamentos observáveis quanto as competências essenciais do cargo.
*
© Lee Chin Chang | Dreamstime.com
*
Grafologia é outra técnica usada em seleção de pessoas.
*
© Sashazamarasha | Dreamstime.com
*
Grafologia é uma ciência social que estuda a estrutura psicológica das pessoas a partir da sua escrita.
*
© Sashazamarasha | Dreamstime.com
*
O grafólogo avalia minuciosamente a escrita, tais como: inclinação das letras, a distância entre as palavras ou o cuidado com a pontuação.
*
© Ricard Vaqué | Dreamstime.com
*
A grafologia precisa contar com um profissional habilitado e competente para aplicação, caso contrário pode-se cometer injustiças e equívocos na avaliação dos candidatos o que refletirá no desempenho corporativo.
*
© Blue Ring Media Pty Ltd | Dreamstime.com
*
Após a aplicação dos diferentes testes junto aos candidatos é chegado o momento de conclusão do processo seletivo.
*
© Blue Ring Media Pty Ltd | Dreamstime.com
*
O encerramento da seleção se dá por meio de um relatório que discorre a performance dos candidatos.
*
© Masterofall686 | Dreamstime.com 
*
O relatório sustenta as análises para a tomada de decisão e início do processo de contratação.
*
© Andres Rodriguez | Dreamstime.com
*
A contratação feita, é o momento de encerrar o processo seletivo:
Feedback aos participantes
Avaliação da seleção
Avaliação do retorno dos investimentos em R&S
*
© Dan Bar | Dreamstime.com