Gestão de Desempenho e Planejamento Estratégico

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 GESTÃO DE DESEMPENHO 4a aula
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Exercício: GST0342_EX_A4_201603438874_V1 Matrícula: 201603438874
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Data: 12/11/2017 17:17:03 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603621449) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
Os parâmetros de avaliação devem estar alinhados ao Plano Estratégico e devem considerar o ambiente interno e o
ambiente externo. Marque a opção que apresenta três elementos do ambiente externo
As tendências do mercado que atua (oportunidades e ameaças); A visão; A cultura organizacional
Os órgãos regulamentadores; Conhecer a missão; As tendências do mercado que atua (oportunidades e
ameaças)
 Os clientes; Os fornecedores; Os concorrentes
Os valores, os órgãos reguladores e os empregados
Os clientes, Os fornecedores; A missão
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201603719160) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
As estruturas organizacionais podem ser divididas em três níveis. O nível responsável por identificar no ambiente
externo as oportunidades de novos negócios e, ao mesmo tempo, verificar internamente a capacidade da
organização em absorver e atender essas oportunidades é:
 Alta Administração
Nivel Operacional
Nível Execução
 Nível Gerencial
Nivel Tático
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201604058557) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
O Planejamento Estratégico tem que ser desenvolvido levando-se em consideração diversos fatores que auxiliam o
gestor e a sua equipe a elaborá-lo. Um dos componentes a ser levado em consideração é a Visão de Futuro que
corresponde a:
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O que o gestor quer da sua organização em um determinado período de tempo e em uma região.
O que a organização quer desenvolver em uma determinada região.
 O que o gestor quer ser em um determinado período de tempo e em uma região.
 O que a organização quer ser em um determinado período de tempo e em um região.
O que a organização quer ser em um determinado período de tempo.
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603748961) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Estudamos que planejar estrategicamente consiste em se realizar um processo de formulação para que os objetivos
globais estabelecidos pela organização sejam alcançados. Para tanto, é fundamental que os gestores da
organização conheçam os dois ambientes nos quais a organização atua: o interno e o externo. Essa análise é feita
por meio da matriz SWOT que consiste em avaliarmos:
Pontos fortes e oportunidades no ambiente interno e ameaças e pontos fracos no ambiente externo.
Pontos fortes e fracos no ambiente externo e ameaças e oportunidades no ambiente interno.
 Pontos fortes e fracos no ambiente interno e ameaças e oportunidades no ambiente externo.
 Pontos fracos e oportunidades no ambiente interno e ameaças e pontos fortes no ambiente externo.
Pontos fracos e ameaças no ambiente interno e pontos fortes e oportunidades no ambiente externo.
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603621452) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
As estratégias representam o meio ou o caminho escolhido pela organização para atingir seus objetivos. Escolha,
entre as opções a seguir, a resposta mais correta:
As estratégias são desdobradas em planos de ação das áreas
As estratégias representam o desdobramento dos objetivos
Um único objetivo pode ser alcançado de diversas maneiras
 Todas as opções estão corretas
A definição de quais caminhos/estratégias serão empregadas decorre da análise de custo/benefício das
diversas possibilidades identificadas
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201603716960) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
A estratégia pode ou deve ser visualizada em todos os níveis da organização, sob diferentes ângulos. Sendo assim,
é possível afirmar que:
A estratégia deve considerar apenas os objetivos pessoais dos colaboradores.
A estratégia deve estar alinhada somente com o ambiente externo da organização para competir no
mercado.
A estratégia deve estar alinhada somente com o ambiente interno da organização para que esta seja
competitiva no mercado.
 O alinhamento da estratégia com os ambientes nos quais a organização atua, é condição necessária para a
sua sobrevivência em um mercado competitivo.
A estratégia deve focalizar somente os desejos, necessidades e expectativas dos sócios da organização.
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603719295) Fórum de Dúvidas (1 de 5) Saiba (0)
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O Planejamento Estratégico fornece elementos para serem utilizados na Gestão de Desempenho. São elementos do
Planejamento Estratégico, exceto:
Visão
Valores
 Estratégias
 Organograma
Missão
 
 
 8a Questão (Ref.: 201604058156) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0)
Podemos definir uma organização como sendo uma combinação de esforços individuais, que tem como finalidade
realizar propósitos coletivos para tender plenamente objetivos específicos. para isso, é preciso elaborar u
planejamento estratégico que implica em: I - Processo de formulação dos objetivos alcançados pela organização; II
- Programas de ações que viabilizarão atingir os objetivos determinados; III - Verificar as demandas do ambiente
externo e atende-las; IV - Conhecer o ambiente em que a organização vivencia (interno e externo). Estão corretas
as seguintes afirmações:
I, II e IV
 II e IV
III e IV
 I e II
II, III e IV