Planejamento de Recursos Humanos

Prévia do material em texto

12/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0525_EX_A3_201603438874_V1 Matrícula: 201603438874
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Data: 12/11/2017 18:07:34 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201604284266) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1)
Podemos definir Core Competence (Competências Essenciais) como as competências estratégicas exclusivas de
uma organização que podem construir vantagens estratégicas em relação à concorrência. Leia as sentenças abaixo
sobre Core Competence (Competências Essenciais) e em seguida assinale a opção correta: I- Competências
essenciais ou Core Competence são recursos intangíveis que em relação aos concorrentes, são difíceis de ser
imitados. II- Competências essenciais ou Core Competence são recursos intangíveis que em relação a mercados e
clientes, são os recursos essenciais para que a empresa possa prover produtos / serviços diferenciados. III-
Competências essenciais ou Core Competence são recursos intangíveis que em relação ao processo de mudança e
evolução da própria organização, são fatores fundamentais, de grande flexibilidade e que permitem a exploração de
diferentes mercados. Opções:
Apenas as alternativas II e III estão corretas
Apenas as alternativas I e II estão corretas
 As alternativas I, II e III estão corretas
 Apenas a sentença I está correta
Apenas as alternativas I e III estão corretas
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201603636605) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1)
Este conceito: ¿é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior e é visto como
um processo positivo e proativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica
a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante¿, refere-se a:
 Benchmarking.
 Empowerment.
Outplacement.
Brainstorming.
Turn over.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603689343) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1)
Existem empresas que empregam pessoas intensivamente, a grande maioria de suas mudanças está relacionada
12/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
com a administração de RH. Assinale a resposta INCORRETA:
 valorizar os desempenhos por mérito, por antiguidade e por comportamentos tradicionais que se sustentam
a curto prazo.
 reorientar o treinamento, aumentando a ênfase no conhecimento das necessidades dos clientes e em como
atendê-las.
redesenhar os processos de trabalho e as tarefas para que o enfoque no cliente seja mais eficaz.
redesenhar o sistema de recompensa para premiar o desempenho consistente e confiável.
vincular mais proximamente as remunerações ao sucesso da empresa.
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201604107878) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1)
As estratégias organizacionais são _________________ a cultura organizacional e irão influenciar decisivamente
nas capacidades; projetos e atitudes que serão decididas pela empresa. Completa adequadamente a lacuna:
Explícitas
 Manifestas
 Subjacentes
Sobrejacentes
Superiores
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201603556831) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1)
Márcio e João, respectivamente gestor e analista de RH, estão analisando fatores relacionados aos diversos tipos de
competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA
INTELECTUAL a capacidade de:
transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
 produzir, transferir e generalizar conhecimentos
expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
compreender sua posição e função na estrutura produtiva
auto-planejar, auto-organizar
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201603556447) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1)
Ao saber como proceder para levantar e conhecer o potencial de recursos humanos de sua organização, basta, para
tanto, trabalhar estatisticamente os dados levantados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que explica,
corretamente, a aplicação prática desta transformação dos dados em informações estatísticas, em relação ao
Planejamento de RH que deverá ser feito e implementado
Não há a necessidade de fazer a transformação dos dados
Transformando os dados em linguagem estatística, permite-se a melhor compreensão dos números
 É preciso trabalhá-los estatisticamente, para torná-los informações valiosas e indicadores que irão balisar o
seu processo de elaboração do planejamento de RH
 Usando os números como referência, reduzem-se as possibilidades de discussões e discordâncias, baseado
na premissa de que a ¿matemática é uma ciência exata¿ e, os números conferem credibilidade aos dados
Adotar a estatística como ferramenta para padronização dos dados, é a solução para a correta compreensão
de todos
12/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604175667) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1)
Na definição de Cultura Organizacional, o autor Edgar Schein considera que a cultura da organização integra
elementos formais e informais. Dentre as opções abaixo, qual representa elemento formal:
A cultura dos parceiros externos.
As interações sociais entre os colaboradores.
 A Cultura Oficial da Empresa
Subculturas dos participantes da organização, a famosa rádio-corredor.
Experiências de um colaborador.
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603556939) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (1 de 1)
Quando nos referimos a detectar o gap organizacional de pessoal estamos analisando as:
 diferenças entre as condições e as necessidades atuais e as exigências futuras de mão-de-obra
diferenças e semelhanças levantadas por meio do perfil organizacional a ser considerado por RH
 semelhanças entre as ações de RH e as ações organizacionais em relação às estratégias
diferenças percebidas pelo gestor de RH entre o programa de treinamento e a avaliação de resultados
semelhanças entre os programas organizacionais e os programas de treinamento empresarial
 
 Gabarito Comentado