ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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Disciplina: GST0520 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / SM 
 
 
1. 
 
 
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do 
cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período 
de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo: 
Quest.: 1 
 
 
Compensação. 
 
Salário. 
 
Remuneração. 
 
Salário Real. 
 
Salário Nominal. 
 
 
2. 
 
 
A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande 
importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável 
por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e 
pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de 
Salários: 
Quest.: 2 
 
 
Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. 
 
Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. 
 
Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
 
Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 
 
Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a 
empresa. 
 
 
3. 
 
 
Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. 
Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e 
mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do 
ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é 
considerado um requisito mental. 
Quest.: 3 
 
 
Concentração visual 
 
Destreza ou habilidade 
 
Compleição física necessária 
 
Esforço físico necessário 
 
Instrução essencial 
 
 
4. 
 
 
Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de 
normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de 
salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o 
que nos leva a entender no que diz respeito ao gerenciamento desta 
atividade? 
Quest.: 4 
 
 
Apresentar um equilibrio externo 
 
Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X Externo 
 
Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre 
capital x trabalho 
 
Apresentar um equilibrio interno 
 
Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno 
 
 
5. 
 
 
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar 
o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários? 
Quest.: 5 
 
 
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e 
médio porte. 
 
Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas. 
 
Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em 
Gestão de RH. 
 
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de 
movimentação e registro. 
 
Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de 
implantação, bem como de toda a organização. 
 
 
6. 
 
 
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da 
organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. 
Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta? 
Quest.: 6 
 
 
Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão 
perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema. 
 
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise 
das sugestões das gerências. 
 
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os 
gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior. 
 
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os 
gerentes para evitar conflitos entre os mesmos. 
 
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os 
gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação. 
 
 
7. 
 
 
O desenho dos cargos, na condução de um PCS e em relação às atividades 
de um cargo, determina, em grande medida: 
Quest.: 7 
 
 
A característica das funções presentes em determinado cargo; 
 
O salário a ser definido pra os empregados; 
 
O nível de complexidade, responsabilidade, escolaridade e independência financeira 
do empregado; 
 
O nível de motivação dos empregados envolvidos; 
 
A posição do cargo na estrutura da empresa; 
 
 
8. 
 
 
Quais os critérios a serem utilizados na escolha das empresas que 
participarão de uma pesquisa salarial ? 
Quest.: 8 
 
 
vendas no mercado interno, mesma área geográfica, área de atuação diferente 
 
mesma política salarial, número de portadores de deficiências contratado, mesma 
atividade 
 
mesma região geográfica, número de funcionários aproximado, mesmo ramo de 
atividade 
 
uso intenso da tecnologia, número de empregados, mesma área geográfica 
 
espaço físico construído, número de funcionários, vendas para o exterior 
 
 
9. 
 
 
Segundo Chiavenato, diversos são os sistemas ou métodos de avaliação de 
cargos. Um desses sistemas chama-se sistema de pontos, o mais usual entre 
empresas brasileiras. São ou podem ser fatores, em tais sistemas: 
Quest.: 9 
 
 
Responsabilidade por dados confidenciais apresentada em descrição de cargo; 
experiência de cada empregado, individualmente; 
 
Títulos conquistados por determinados empregados; tempo de experiência em 
cargos técnicos ou de supervisão; 
 
A experiência descrita em curriculos profissionais, principalmente aquelas 
conquistadas em cargos técnicos; 
 
Escolaridade ou instrução exigida para os cargos; experiência requerida; 
complexidade das funções; 
 
Responsabilidade por contatos; complexidade das funções; escolaridade ou 
instrução; títulos dos empregados, em cada um dos cargos pelos quais passaram; 
 
 
10. 
 
 
Em qual etapa de um processo de implantação de um Plano de Cargos e 
Salários (PCS) conseguimos conhecer as reais atribuições de um cargo de 
forma imparcial e alinhadas a sua importância na hierarquia da organização? 
Quest.: 10 
 
 
Avaliação de Cargos 
 
Pesquisa Salarial 
 
Estrutura Salarial 
 
Analise de Cargos 
 
Planejamento